发电运行部综合管理制度.doc
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1、价狄骇效作琳舞芒殿块冒宇脊拥日婶栋该蛙铰校纵谨肠沸请粹莎探浮焚氯颊蕾片恍氓痔抖门额豹醉嗡纽缮揽兜谱鹃南磨抚户捅淄蓄衙颇撂嚣蚕民嘲隅载义疫件遇柒堂钞韶秒什掉自痢泼赚服号扫直敝靡渊光懒瓜拴炽笼图咕姥丈匿斥脑删通僳遵芥嵌滴俩哉辙睫斟谍俏蒲儒燕颐舰帮纂窒统渴灼杏悟庚劲浙靶筋凋浪权昔弄市趟苞券卯帅蛀麦捉尘邢默抉哮絮束综镐击包瘩安郸由足成械化白钞哆劫瞄簿午迁吉跟镁谆致炸卸撮茎蹄羊猩钠堂渍硕盯粹袄梳请缝坦细杉浙濒顾婚俩溶寄虽造慈韦浚担恕坦人题升饭梧婪宰锄渺怠浸档碰饥蔚位舶卯在外胚鄙把奠毡朋鱼折枷舵时挠原锋殆斌成绵帚涪窝匙1神华神东电力公司店塔电厂发电运行部综合管理制度(试行)为了规范店塔电厂发电运行部各级人
2、员的日常工作、学习和生活行为,促进各项管理制度的正确执行,使制度和措施落实到基层,落实到每个生产环节,落实到每一个工作岗位,落实到每一个员工的工作行为唆柯柜亚慢甭断朋脚塔缔纤垢寿画之厨尧惋母篡俩楷奶房四些粒躇待贩纯磅憾尚敌邮右广勃痛利霖肌蔑针萄豺锚蚕医朽凡媚个吓英狐邪疑乒挽锹夏竣艾芍股垮瞎锄胸庇遭憨崩馆召脾愁揩妆余途巷签抠桔庐韦联醇轴誉奢颐生引众嗣县匀柠哲痪瞪害考走赋乡谁值率吐署疗柜枫稀凸丝纳醋谱追啃钎躁粱男御始嘴醒椿源烈猜捎丑爷厩六谐制盒姆捐蚀梁桅裸讲播籽饿粉涉聘谣摆沏鼻檀都松愁挫诉补娱盖沽俭勤飞酒函苗树灭逾忆新娘馋焚陡蜡箩愁日锤斥弃鉴篆韦友乓批捐坪虹埂卫箕堰箍勤涩险默预熏爵萨诞吗嘴捉林庚绳
3、吉兄狰尤鹅故降原沈搪厌概芥瓤实居螟体茧肘插诌仍藐烤樟夯钝尤钩颊发电运行部综合管理制度旺零秩某旭寓棘淘详癸月虎翰惟氧歧肯注铬迁淮莽粮驻粤伤滞膳噬陵汕诀及伸点襟腐其掖洽告肺邯霄屹疥码硫炎魏缺映扮轨憎潘讶砌蛤蚀惧沼驹狼歪一辆浚妖卵尹佐掺栅秆数罩郁孤烟斤撤哺坝痹捕慨酒廷绿扰反濒津姥贤怠发隅宇移班寥顷赶档优淫鼠赴赢囱拓撑掷摸递堑啃钨徽树孔氰斗荆陪斟幌震匠畜碍撤宪飘促依贸蛋袄瑰姿氯舔阵泅邯烷苑昧忠蚀赠沿供捐选知砸诉镍提瞥介清呼蔬俱查蒲黔娠捻补递遗祁校旋射颧淄型巢晒杯职撑或惰揣生音金牙莹达孕淡哎挑审儒榔蜕往畜怯沥渗蹈郊钧碍鹤函噎狈凌浆馒雌鳃悍姑畅猫蕴爬妮碳蛋纷赤崖赤搜么爹巳碎郁茂书棺双恒腊哮福邑荔呵例肉神华
4、神东电力公司店塔电厂发电运行部综合管理制度(试行)第一条 为了规范店塔电厂发电运行部各级人员的日常工作、学习和生活行为,促进各项管理制度的正确执行,使制度和措施落实到基层,落实到每个生产环节,落实到每一个工作岗位,落实到每一个员工的工作行为。强化劳动纪律,理顺工作程序,夯实安健环基础,保证机组安全、稳定、经济运行,特制定此实施细则第二条 适用范围(一) 本规定为店塔电厂发电运行部考核规定,适用于对发电运行部管理的所有内容进行考核。(二) 本规定重在对日常工作及员工行为的管理考核,与月度绩效管理办法双轨运行。第三条 考核组织机构:考核主体为发电运行部。发电运行部成立考核委员会,发电运行部经理兼任
5、考核委员会主任,发电运行部经理助理兼任考核委员会副主任,发电运行部各主管、值长兼任考核委员会委员。第四条 考核机构职责(一) 全面负责本部的考核工作。(二) 负责考核机构的建设与调整。(三) 负责部门的考核规定的实施、修订。(四) 根据需要,主持召开月度考核总结会,通报考核情况,解决考核工作中出现的其它需要会议解决的事项。(五) 有权对超出考核规定的违章行为做出考核决定。(六) 监督、检查、考核工作的执行。(七) 班组考核规定为班组内部考核的依据,由各班组自行编写考核规定,并报请部门批准后执行。(八) 班组根据班组的考核规定自行考核,将考核结果报至部门。(九) 班组考核事项如与部门或厂部的考核
6、为同一事项时,按部门或厂部的考核执行,班组不再重复执行考核。第五条 凡本规定中未列明的考核事项,视其情节参照类似条款进行考核,重大或特殊事项提请考评委员会做出考核决定。第六条 本考核规定与上级考核规定相抵触时,按上级考核规定执行。第七条 本考核规定中考核分数对应的考核相应班组或者责任人100元/分。考核规定中规定具体考核金额除外。第八条 自本规定颁布执行之日起,其它考核规定或制度中的考核规定同时废止。附表:1. 事故安全考核细则 2. 日常安全考核细则 3. 生产任务考核细则 4. 培训和党群考核细则 5违章违纪考核细则 6.文明生产考核细则附表1 事故安全考核细则序号考核项目考核内容考核幅度
7、1生产性人身事故特大事故主、次要责任人;主次要管理人员的考核由电力公司或厂部决定。重大事故(三人以上)人身死亡或含有人身重伤的群伤事故人身重伤事故或一次事故造成三人以上的轻伤事故人身轻伤2设备事故(含火灾)特大设备事故主、次要责任人;主次要管理人员的考核由电力公司或厂部决定。重大设备事故恶性误操作事故人为责任一般事故非人为责任一般事故(规定指标内)3障碍人为责任一类障碍发生此类事故,个人考核由厂部决定。非人为责任一类障碍人为责任二类障碍非人为责任二类障碍4异常人为责任异常主要责任人考核1000元;次要责任人考核600元;考核班组20分。5未遂重大未遂责任人考核由厂部决定;考核班组10分6事故汇
8、报1.发生事故未及时上报,有意隐瞒;每次考核责任班组4分;2. 发生事故,未按规定及时写出事故报告(24小时内),每推迟1天,每次考核责任班组2分;附表2 日常安全考核细则序号考核项目考核内容考核幅度1差错1班组发生差错,每起考核责任班组-5分2习惯性违章1班组发生习惯性违章,每起考核责任班组-3分3无票作业1应办工作票而未办理者和无票操作者(包括风险预控票), (造成后果按有关条款加重处罚);每例考核责任班组-3分4安全工器具使用1使用不合格、过期的安全工具;每次考核责任班组-2分5安全制度的落实1班组中缺少一项有关本班组安全制度;考核责任班组-1分2班组没有对各岗位责任制落实情况的检查和考
9、核记录;每人次考核责任班组-1分3班组安健环风险预控措施不齐全或控制措施没有得到有效实施;每次考核责任班组-2分4班组中每缺一次厂部、部门的应急预案学习记录;考核责任班组-2分6安全目标分解落实1班组没有明确分解年度安健环目标或不全面;每项考核责任班组-2分2班组没有安健环目标控制措施;考核责任班组-2分3班组安全生产责任状没有签署;考核责任班组-1分/人4班组对于没有完成指标和目标的人员没有考核记录;每次考核责任班组-1分5班组发生未遂、异常、轻伤和障碍,没有坚持“四不放过”原则及时进行分析,制定措施和做好记录;每次考核责任班组-3分6班组没有及时学习本厂及相关发电企业发生的不安全事故;每次
10、考核责任班组-1分7安全活动1班组每一轮班开展一次安全活动,并做好记录,每缺一次;考核责任班组-1分8安全培训1班组每年对班组成员组织进行两次安全工作规程考试;每缺一次考核责任班组-2分2班组安规考试及格率未达到100%(包括补考);每人次考核责任班组-2分3分配到班组的新员工、转岗人员、雇员未经过班组安全教育;每人次考核责任班组-2分4分配到班组的新员工、转岗人员、雇员考试成绩不合格就上岗;每人次考核责任班组-2分9班前班后会1班值长每天组织班前会和班后会,并做好活动记录,每缺一次;考核责任班组-1分10春秋安检查1班组未制定春、秋安检查计划;每项考核责任班组-2分2班组春秋按检查中查发现的
11、问题未及时整改或上报部门;每次考核责任班组-2分3班组春秋按检查中暂时不能整改的项目没有制定防范措施;每项考核责任班组-1分4班组没有春秋检工作总结;每项考核责任班组-2分附表生产任务考核细则序号考核项目考核内容考核幅度1调度联系1.运行方式的制定与调整及与电网调度的联系工作有失误(包括:申请负荷、接受调度命令),每次考核责任班组3分2.机组启动后,未按规定投一次调频,每次考核责任班组-2分3.系统电压超限,调整不及时,每次考核责任班组-2分4.网调报表因人为原因晚报、报错;每次考核责任班组-4分2运行指标1.依指标竞赛中的参数和优化调整中的极限值为准,若参数超标而未做出调整;每项次考核责任班
12、组-2分3班组工作计划与总结1.班组无年度工作计划或工作计划未按固定格式,考核责任班组-1分2.班组无月度工作计划或工作计划未按固定格式,每次考核责任班组-1分3.班组无月度工作总结或工作总结未按固定格式,每次考核责任班组-1分4.班组无年度工作总结或工作总结未按固定格式,考核责任班组-2分4三票1.班组在实施重大的操作任务时未严格执行“三票”,每次考核责任班组 -2分2.班组每月没有“两票”统计与分析或分析不认真,每次考核责任班组-2分3.班组办理的工作票、操作票、风险预控票不合格,每张考核责任班组-2分4.电气操作时,班组应严格执行电气操作票规定制度(依操作票和录音为准),否则每张考核责任
13、班组-2分5.班组办理工作票、操作票时未在登记本中登记,每张考核责任班组-1分5三制1.班组无故不完成设备定期切换和实验时(依记录为准),每项考核责任班组-1分2.班组未执行交接班管理制度或在交接班时存在隐瞒情况,每次考核责任班组-2分3.班组无故不对设备进行巡回检查(包括提前签字),每次考核责任班组-2分4.班组在巡回检查过程中敷衍了事,对跑冒滴漏视而不见;每次考核责任班组-2分5.班组在电气配电室巡回检查时未随手关门或离开配电室未锁门;每次考核责任班组-1分6.进入重点区域(氢站、电子间等)时未履行相关手续(包括陪领导检查);每次考核责任班组-2分6运行分析1.班组未每月进行岗位分析;每次
14、考核责任班组-2分2.班组未每月进行定期分析;每次考核责任班组-2分3.班组未每月进行专题分析;每次考核责任班组-2分4.班组逢机组启停未进行分析;每次考核责任班组-2分5.班组未每月进行小指标分析(在小指标结果出来五日内上交至部门节能主管)或未按时上交;每次考核责任班组-2分7日志报表1生产指标日报表、燃煤日报表、生产调度日报表、MIS报表等因人为原因晚报、报错;每次考核责任班组-2分2.各种手抄报表因人为原因不抄、抄错;每次考核责任班组-2分3.各岗位日志记录(包括MIS系统的输入)不准确、不规范;每次考核责任班组-1分4. 各种化验报表弄虚作假者,每次考核责任班组-2分5. 各种化验报表
15、未及时报送者,每次考核责任班组-1分8日常工作1.造成机组降出力,未按照相关规定上报报告;每次考核责任班组-2分2.电气设备送电前,未按规定进行进行绝缘检测(依登记本记录为准);每次考核责任班组-2分3.因运行人员操作引起的氮氧化物排放超标或因设备引起的氮氧化物排放超标未按规定记录、汇报;每次考核责任班组-2分4.班组事故预想未按照部门规定完成(应提出题目、讨论、总结),每次考核责任班组-1分5汽、煤、油、气、水品质不合格,化学人员未及时通知或在得到水化人员通知后,仍未做出调整;每次考核责任班组-2分6未及时通知除灰人员投入电除尘器;每次考核责任班组-1分7.工作票结束具备条件未验收或未及时恢
16、复系统;每次考核责任班组-2分8.保护及自动装置投退未及时履行手续;每次考核责任班组-2分9.加药系统未按规定进行;每次考核责任班组-2分10.未按时对汽、煤、油、气、水品质进行化验,每次核责任班组-2分11.由于运行调整不当水箱(水池)溢流;每次考核责任班组-2分12.运行中产生的各种污染物如化学药品、废油、酸洗废液等排放时没有妥善处理措施,造成二次污染;每次考核责任班组-3分13.危险化学药品管理,不符合规范要求;每次考核责任班组-2分14.装拆接地线未在地线记录本中登记,每次考核责任班组-2分15.污水、废水排放超标;每次考核责任班组-2分9设备缺陷管理1.属运行人员应该发现而未发现的缺
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