宜兴市张泽小学教师奖励性绩效工资实施方案.doc
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4、教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制。充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教师敬业爱岗,扎实工作,开拓创新,积极主动完成学校布置的任务。二、实施对象:在编在职公办教职员工三、分配原则:1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的分配原则。以工作态度、责任心、敬业精神和实际业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适度拉开差距(但不宜过大),重点向一线教师、骨干教师、工作付出和有突出成绩的教师倾斜。2、坚持“科学合理”的原则,统筹兼顾校内各类人员绩效工资的分配关系,建构符合我校实际情况的分配激励机制。3、坚持“公平、公开、公
5、正”的原则。分配、测算、发放全过程实行阳光操作,分配方案经学校全体教师参与讨论通过后实施,确保教师的知情权、参与权和监督权。四、发放形式:1、班主任津贴:每班每人每月300元,每月先全额划入个人工资银行账户。全年分学期二次(7月、2月)考核。2、奖励性绩效工资(30部分):全年分学期二次(7月、2月)考核发放。五、操作过程:第一步:先算出每个人的成果奖、工作量补贴等;第二步:算出实际考核金额 实际考核金额下拨金额总额定额金(基数非考核部分)班主任津贴部分人员职务津贴成果奖部分人员工作量补贴每月考核奖教师扣款(病事假扣款等)第三步:算出总课时 总课时所有教师实际上课课时折算课时第四步:算出每课时
6、金额 每课时金额实际考核金额总课时六、组织领导:(按实际情况调整)组 长:顾益军副组长:邵金宇、蒋中华、黄党生组 员:朱占君、戴春慧、李旭峰、汤 黎、蒋建平、邵燕芳、盛小菊、徐维国、周红英、周玉琴、王敖珊七、其他事宜:1、 局管干部、学校中层或局有文件规定的相关人员按局文件规定发放津贴。2、 兼任两个以上岗位,岗位系数不累计,取高者。3、 教师男满55周岁,女满50周岁每周补贴若干课时。4、 各条线对教师的绩效考核量化结果要公示,对不同意见的教师,领导小组成员及时给予核实并反馈。(平时每月考核结果要及时公示)5、 对管理工作不到位、弄虚作假、执行不公等造成考核不公平的,均视为不作为,将追究负责
7、人责任。6、 每月教师考核奖由各条线各部门考核汇总。7、 中层、部门负责人每学年向全体教师述职一次,有教师投票,优良率达80%以上即全额发放职务津贴。其余教师完成教育任务奖由条线负责考核,并且和被考核人见面同意后发放。8、 鼓励教师多上课、上好课,以多出成果重成果奖为原则。9、 未尽事宜由学校绩效工资管理考核领导小组研究决定。 10、以后每年修订一次,交教代会通过后实施。附件一:张泽小学各条线考核领导分工表项 目分 管领 导负 责领 导主 要 职 责师 德蒋中华朱占君主要考核“三不准”规定,收费情况,召集评定师德标兵等。德 育蒋中华汤 黎主要考核班级及班主任工作,召集评定优秀班主任、优秀班集体
8、,德育能手、德育新秀,班主任能手、班主任新秀等。安 全蒋中华李旭峰主要考核学校安全工作落实情况,各班学生安全及卫生安全教育等。教 学邵金宇戴春慧主要考核班级教学秩序,教师“五认真”的执行,省“五项禁令”的实施,召集评定优秀教师、优秀工作者。科 研邵金宇戴春慧主要考核教师的论文撰写、课题的研究,召集评定学科带头人、教学能手、新秀。出 勤邵金宇戴春慧主要考核教师的出勤情况。值 勤蒋中华戴春慧主要考核教师的值日情况。后 勤蒋中华李旭峰主要考核班级财产使用,传达室管理,各办公室管理、各专用室管理等。附件二:张泽小学绩效工资(绩效考核部分)工作考核:1、师德师风奖: 200 元/学期(专项)(违反“五严
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