玻璃钢车间员工绩效考核表YH-FR-06-000..doc

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月份员工绩效考核表(玻璃钢)
部门: 考核对象: 考核时间: 考核总分:
考核
项目
评分标准
权值
自评分
上级
评分
一
安全
8分
一、说明：根据本人所辖区域的表现，按以下4小项中的1项进行评分：

1. 严格遵守安全操作规程，没有工伤及安全事故。
8
2. 没有事故发生，但预防措施不完善，该用工具、夹具、安全护罩而不用的事时有发生。
6
3. 有一次小事故发生，是因为违反操作规程造成的，但未造成人身伤害。
2
4. 有一次小事故发生，造成了人身伤害或设备损坏；在禁烟区或加工区吸烟；乱拉乱接电线，电线外露，电源、开关被杂物阻隔；擅自动用非本工种使用的设备。上班穿拖鞋、醉酒后上班。
0
二
车间
任务
完成
率 20分
二、各班组能在指定时间内完成车间下达的生产任务，按以下规定进行评分:（生产完成率=指定时间内已完成数量/指定时间内需完成的总数量×100%）
此项扣分扣完为止不现负分

1． 在指定的时间内，各班组生产完成率每次均达到100%，计20分；
2． 在指定的时间内，各班组生产完成率在98%以上，低于100%，全月每出现一次扣0.5分；
3． 在指定的时间内，各班组生产完成率在95%以上，低于98%，全月每出现一次扣1分；
4． 在指定的时间内，各班组生产完成率在90%以上，低于95%，全月每出现一次扣1.5分；
5. 在指定的时间内，各班组生产完成率在88%以上，低于90%，全月每出现一次扣2分；
6. 在指定的时间内，各班组生产完成率在85%以上，低于88%，全月每出现一次扣2.5分；
以上考核数据按每张订单在规定时间内完成盔壳数量进行量化； 车间主管审批
三
产品合格率 20分
三、所有交验的盔壳的一次交验合格率，分以下4档进行考核记分：

1．盔壳的一次交验合格率 ＞75%；
20
2．盔壳的一次交验合格率为71%～75%；
17
3．盔壳的一次交验合格率为65%～70%；
14
4．盔壳的一次交验合格率＜65%；
11
四
物耗控制 20分
四、喷漆后出现质量缺陷的批量返工比例，分四档进行考核

1．喷漆后出现质量缺陷的返工率＜5%；
20
2．喷漆后出现质量缺陷的返工率在5.1～7.9%；
17
3．喷漆后出现质量缺陷的返工率8～10%；
14
4．喷漆后出现质量缺陷的返工率＞10%；
11
以上第三、四项数据从品管部中核实 车间主管审批

五
现
场
管
理
14分
五、说明：本人所辖区域达到以下每一项要求的可各得2分

1. 产品、物架、包装袋摆放整齐、产品标识清楚。
2

2. 物料堆放整齐，及时清理废旧杂物。
2

3. 机器设备按要求保养，防护罩齐全，没有损坏。
2

4. 工模夹具按规定摆放整齐，机台上没有摆放与工作无关的东西，工具用后退回原处。
2

5. 仪容仪表整洁。
2

6. 工作场地整洁，每天下班前五分钟清洁好工作场所、机器和设备。
2

7. 各种生产数据与实物核对准确无误，按公司要求及时上报数据资料。
2

六
执
行
力
8分
六、说明：根据自身的表现，选择以下5小项中的1项进行评分

1. 积极完成公司下达的任务，在规定时间内完成生产任务，交接准时。
8
2. 基本上能完成各项任务。
6
3. 没有贯彻执行公司的制度规定，偶有出现工序间延误交接，交接数不准的情况，但未影响交货期，未造成直接经济损失。
4
4. 不认真执行公司的制度规定，出现多次工序延误交接，交货数不准，但未影响交货期。
2
5. 擅自更改，甚至违背公司规定，出现延迟交货，造成公司直接或间接经济损失；擅自更改工作内容，未经同意更换工种。
0
七
考勤5分
七、说明：根据实际的考勤情况，可选择以下4小项中的1项进行评分:

1、严格遵守公司考勤制度，上班时间不做与工作无关的事。
5
2、一个月内请假三次（含）以内，没有迟到现象。
4
3、一个月内请假超过三次，五次以内，没有迟到现象。
2
4、一个月内迟到二次以内；提前下班二次以内；旷工一次（取消当月奖金）；找人打卡；上班时做与工作无关的事。
0
八
其它5分
1．服从上级主管安排的其它任务；工作做得不到位者每次扣0.5分。
5

以上各项得分合计
100

车间主任

班组长

员工确认

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