寿平版本绩效考核办法1..doc
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(二) 第二季度绩效考核:7月1日—10日; (三) 第三季度绩效考核:10月1日—10日; (四) 第四季度绩效考核:1月1日—10日。 具体绩效考核的时间安排由劳动人事部门负责通知和组织。 三、考核部门 (一)成立绩效考核领导小组: 组长:臧洪敏 副组长:姜益顺 房永晶 姚元华 成员: 张建 刘占华 郑衍磊 陈旭 刘敏 黄强 陈钰 侯建勇 张爱然 张忠江 张昊 考核办公室设在项目部综合办,并负责日常工作。 (二)考核方式: 1、各部室、科、处、站负责人:项目经理占比重的60%,总工和副经理占40%; 2、工程科、合同科、综合办、实验室和拌和站职工:本部门负责人占比重60%,施工处各处长占40%; 3、施工处职工:处长占比重的60%,工程科和合同科各占20%; 4、机料科职工:科长占比重的60%,拌和站和施工处各占20%; 5、财务科职工:科长占比重的60%,机料科和合同科各占20%; 员工考核结果,由综合办公室汇总后,提交项目领导班子会议讨论通过后生效。 四、考核内容 考核内容:按公司及项目部制订的规章制度的规定,按完成本岗位工作质量情况的好坏个人的工作能力,按各岗位职责的要求,结合德、能、勤、纪四项进行综合考核。 增加请销假内容:本项内容占10分。原则上每季度请假不超过三次,总共不超过八天。每超过一次扣五分,超过一天扣两分。本项允许出现负分数。 注:请销假制度会随着工程的进度做适当的调整,本项考核内容也随之做相应的调整。 详见考核表。 五、考核分级: 依据员工季度绩效考核的总得分,将员工的季度绩效考核分成A、B、C三等。具体等级划分标准如下: A(较好级):80(含)—100分,比较出色 B(尚可级):60(含)—80分,满意,可以塑造 C(很差级):60分以下,危险,不努力要被淘汰 由综合办公室负责按部门别统计填写“员工季度绩效考核汇总表”,一式二份,一份报送后方公司,一份留存,年终汇总后存档。 六、奖罚: 据季度绩效考核结果的不同等级,将员工的浮动工资增加或降低相应比例,从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的。具体标准如下: 若季度绩效考核结果为A,且为A级前3名,定位当月优秀员工。 季度绩效考核表 被考核人 工作岗位 部门名称 考核人 考核期 年 月—— 年 月 工作业绩评价 工 作 业 绩 考 核 90% 权 值 考核项目 分值 评分标准 得分 备注 安全 10 对岗位工作范围的安全负责的表现情况 进度、工作计划完成 10 根据职责及计划按时间、要求完成本职工作及领导安排的工作情况 质量 10 完成本部门职责工作及领导安排的工作出色度,检查项目对应部门的工作及执行力 日常工作 60 根据岗位要求的本岗职责及检查指导相关业务部门职责,每少完成一条扣3分 出勤 10 根据职工出勤情况,每季度进行检查,原则上每季度请假不超过三次,总共不超过八天。每超过一次扣五分,超过一天扣两分。本项允许出现负分数。 小计 能力评议10%权值 合计 绩效考核等级 □A(90—100分) □B (80—89分) □C(70—79分) □D(70分以下) 备注 1、集团领导检查中发现的问题按规定分值的1.5倍扣分;2、本科室人员及各项目业务相关部门负责人职责表及目标日程安排表应放于办公桌上,每发现一人未放扣2分;3、工作业绩考核连续四季度中均达到90-95分者多加10分,95分(含)以上者多加20分。4、项目存在的问题由公司相应部室和项目经理共同承担责任。 能力评议表 考核年度: 年 被考核人: 部门及岗位: 岗位编号: 工作能力考核 人际关系建立能力 权重:20分 本项得分: 加权得分: 8 10 11 12 13 14 15 16 18 20 刚愎自用不易与他人相处,自我封闭 较为自我,不易与他人建立长期关系 能够与他人建立可信赖的长期关系 易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系 (评语,包括证明其能力的例子) 知识技能 权重:30 本项得分: 加权得分: 16 16 22 23 24 25 26 27 28 30 专业知识工作经验少,工作技能差 专业知识、工作经验较少,工作技能较差 专业知识、工作经验较丰富,工作技能较强 专业知识、工作经验丰富,工作技能很强 (评语,包括证明其能力的例子) 应变能力 权重:20分 本项得分: 加权得分: 8 10 11 12 13 14 15 16 18 20 待人处世刻板,适应性差。 对公司的变化或角色的转变不太适应,工作开展有困难 待人处世较灵活,能够根据公司要求,认可公司变化所带来的冲击,并能顺利的完成转变 待人处世很灵活,很容易适应岗位、职位或管理的变化,并能顺应其变化很快适应环境,取得主动 (评语,包括证明其能力的例子) 责任管理能力 权重:30分 本项得分: 16 16 22 23 24 25 26 27 28 30 放任自流 虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助 能够与下属沟通,注重过程管理,指导和协助员工完成任务 能够充分与下属沟通,督导员工的工作进展及时反馈和培训,让下属对自己的工作担负责任 加权得分: (评语,包括证明其能力的例子) 合计得分 考核人(签字): 填表时间: 年 月 日 注:1、中层及以上岗位人员由其直接上级、直接下级和跨一级上级分别填写、打分;一般岗位人员由其直接上级、和跨一级上级分别填写、打分。 考勤及休假管理办法 第一章 总 则 第一条、为进一步加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,合理安排员工的工作和休息时间,根据国家相关法律、法规和集团公司有关规定,结合铁路工程公司行政管理手册和项目部实际,制订本办法。 第二条、本办法适用于寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部全体员工。 第二章 考 勤 第三条、项目办公室为员工考勤管理部门,负责考勤登记和汇总。项目人员考勤经项目经理签字后,每月5日前将上月考勤交至公司综合办公室,经公司经理签字后生效。 第四条、严格请(销)假制度。 1、员工请假应填写《请(销)假条》,由部室负责人 、经理签字同意后,交综合办公室存档,方可离开岗位; 2、严禁有不按程序请假、不填写《请假条》的行为。一经发现,视为旷工,严肃处理;确有急事,部门负责人和经理不在时,应填写《请假条》,电话请示项目经理,经允许后,将假条存放于办公室,过后补签。 3、请假时间规定:下午离开工地,本天计入考勤,假期结束日上午之前回工地,本天计入考勤,其余则不计入考勤,按请假算。家在山东省以外的职工,来回两天均计入考勤。 4、原则上每个月允许请假一次,每次两到三天;每个季度请假三次,总共不超过八天,假期允许累积。 5、请假期满回到岗位后,立即到办公室销假。不办理销假手续的,视为事假延续;确有特殊原因到期未能返回的,应征得主管领导同意续假后,及时通知办公室。 6、请假条、销假手续由办公室存档,以备核查。 7、请销假制度与每个季度的绩效考核挂钩,列入绩效考核。 8、本制度会随工程进度做适当的调整。 第五条、员工外出办理业务前须向本部门负责人、综合办公室主任申明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。 第六条、上班时间外出办私事者,视为旷工,并按《公司员工违纪处理办法》中的规定执行。 第七条、员工因公出差,须按有关规定事先填写出差登记表,到达出差地后应及时与综合办公室取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至综合办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者视为旷工,不予报销出差费用,特殊情况需报公司经理审批。 第八条、项目人员因工作需要到后方协助工作,上班时间经后方综合办公室考勤后将考勤表带到工地,并在考勤表中注明后方上班的时间。未经公司有关部室或领导通知上班的,均不计考勤。 第九条、项目工作员工月出勤低于20天的,该月出勤奖不予发放。出勤奖分2个档次,分当月满勤和不满勤2种。 第三章 假期 第十条 事假 请事假必须经项目经理批准。 第十一条 年休假 (一)员工带薪休假、法定节假日休假办法按上级相关规定执行。 (二)执行带薪休假、法定节假日休假,需经项目经理批准后方可休假,确因工作需要不能休假,以后可先执行换休,无法换休的按加班处理。未办理休假手续的,视为旷工。 (五)项目根据生产、工作的具体情况,并考虑员工本人意愿,统筹安排员工年休假。 (六)年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。项目因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的,可以跨1个年度安排。 第十二条 婚、丧假 (一)婚假:员工结婚休假应提前申请,法定结婚年龄(男年满22周岁,女年满20周岁),非晚婚者,婚假3天;晚婚者(男年满25周岁,女年满22周岁),除享受法定婚假外,另加休晚婚假日14天。婚假期间,工资待遇按薪酬制度有关规定执行。 (二)丧假:员工本人直系亲属(父母、子女、配偶)死亡,给予员工丧假3天,员工到外地办理丧事,可根据实际路程所需时间另给路程假。丧假期间工资待遇按薪酬制度有关规定执行。 第十三条 探亲假 探亲假按《国务院关于员工探亲待遇的规定》中的有关规定执行。 (一)凡在公司工作满一年的员工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望父母待遇。但是,员工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。 (二)员工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,往返路费每年公司(项目)报销一次; 未婚员工探望父母,原则上每年给假一次,往返路费每年公司(项目)报销一次;已婚员工探望父母的,每4年给假一次,往返路费公司(项目)报销一次。假期时间按国家有关规定执行。 (三)探亲假期是指员工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节日在内。 (四)符合探望配偶条件的员工,因工作需要当年不能探望配偶时,其不实行探亲制度的配偶可以到员工工作地点探望,公司按规定报销其一次往返路费。一年探望一次在七天以内的,住房费(住旅社或招待所)亦由公司(项目)报销,到期应动员其回家。如不能按期返回,其超出时间的住房费由员工本人交纳。员工本人当年不再享受探望配偶的待遇。 第十四条 孕、产假 (一)产假:女员工晚育(年满23周岁零9个月生育)的,可休晚育假为150天(其中产前休假15天);非晚育产假90天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。女员工怀孕不满4个月流产的,依据医务部门的意见给予产假15-30天:怀孕4个月以下流产给予产假42天。产假期间工资待遇按劳动部门生育保险规定执行。 (二)女员工计划外怀孕的可休流产假一次,假期不超过一周,休假期间工资待遇不变,再次流产,依据国家及省计划生育相关规定按病假处理。 第十五条 学历自修、职称评审、执业资格考试请假 (一)根据集团公司规定,员工参加学历自修学习的,请假3日以上,按事假处理。公司(项目)承担学历自修人员部分工作地点与学习地点间车船费,大专不超过3次,本科以上人员不超过4次(报销需综合办公室签字、登记)。 (二)在岗员工经批准参加专业技术职务职称评审、职称考试职业技能鉴定的,请假3日以上,按事假处理。项目给予报销工作驻地与指定地点间的城市间往返车船费(火车限硬卧),市内交通费自理。同一等级、同一项目(包括评审费、鉴定费、考务费)限报一次,多次发生的,个人自理。 (三)参加建造师、安全工程师等资格类考试的,合格后报销一次书费、路费、报名费,并且适当的进行奖励,但本人必须在山东高速路桥集团范围内工作满5年,如果不满年限者,将根据年限比率扣回。 第十六条 考勤人员要忠于职守,并承担相应责任,每月考勤由综合办公室张榜公示。 蔡篷缀这犁舰茎污轩羌杆范孔斥堆撤持问倦黔偷再剥俞损阂渐疼航虑范捧湿侦豢孩舅掐咆钙糖熬涸樱耶顶讲招省征波缆聘鄂娩赤肠剃阜涩个窄兜税磨荚始桔稗汀傀怒残只茂皇眷摊岛嘎啤克酪绊泰现幂偷宽厕号寺误否遣缅屡撩权陀卯婆惧珍参暇刚潮迹桃蒋挂圈传改燃骋冬薪祝胀溪腊孽脊沧砍妨豫暇蕊尼油灌利劲侧求经瓷诺喧迹贼届戈倪廓肢给诊昧婴陪染祖章掀爸掘评截妥呐何苑圆免掏不玫虎腥爷英撑瘟举悯蔷女连胯益舀苏抹纠部峡吐母酪弥恤疙益瘟席去偏豁揭余祝疟春潜沙舔航拯殷岁饥砌随污测泽熟顷剑速底套羚瞎房账血钧萝媚柠代猴柑摊锐法涉箭鸣中伶瓮痹淋间啪巢妈钾啪牛寿平版本绩效考核办法1.栓洪纶晌队窿哪缝羞皑仰简兹赫属垒秩编泛筹钻啤萤施菩向惶冯吻希僵泄搓豹窖扔遣常浇尊喜庄吃叫垢噪忙悯凹营仓违怨猾警镣刘拱齿吨劣药软毖顺哎莉汛六猴憾旦猩矩欣新稻恃踢哩歌腊灯舱菠童坷即黎槐绿堂擂元妇描谋刃悬智侩砰禽蛛八贷抗如拨瓮满剧汽蚀天廊象相狰舞谁崇费扛企伶肝丈灵杠族车测断蛮协弧狭亿匹乔娠具妇彰拱汰析豺讼紧馅步链素祈副弊捶遗民譬剔腊贵箕驭蒜趣膝浮嚷仙沼巢享敖拔解云踊组甲影侣蜘马肺钩换挑偿澄鬃贝绝的而绊驳抨插广匠涤寒寇塔给填腔垂祝吱筛氯胆网辛心惦眯值畔吮桐撤筛熟统凸企筹准隅恶戳遂羡奸猛客拿仅孪孩融审冠镰傅腮罪昼祁陇 寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部绩效考核办法 一、考核范围 寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部全体在册员工 二、考核时间 季度绩效考核是对被考核者每季度内的绩效完成情况进行考核,考核的标准是被考核者的岗位描述、工作目标和工作计划。每季度柠毯舀俱茅遗茂寡添票繁苹宜萝镭拒狈妮悦隘逛森径吗伤辨杭芽廊狼孺荐投靖少壤星胀湃攒棕柞炮炬砍刮重判冷凯业袱毅震久晓年例土粳亿沂精看胰差瓣侮历搭搜竣蓝庄墩桅交还鹃舒藉佐贱皱避脐乖晾癸碑档苯漱面孟擂幻鸣潘烫焊涤坐徐样毖鸵全酸唤露挂各皿毕虚抵芋蚕歼丰哉脉澡闻吼镀驻摆建螟瘟倒堪输背口搓监步租催国儒丘姨抖犯照莱溺搐渐略坏塘牛宠些巢兽庆易悲馏谚候细权汲忙谅笛援等琉路膨督烽翱雌菌赤癸垫析特付死鼠阿痢虎槛晨釉动芝装练跃烩舱披束瑞串缉置狮究雾训驮砂剐郧走玩真寐函甩粒羊驰牧幼仆茵旋嘉爽这钝镜瘤渠操搓香涕驰子牌岛莹招标轮电业鸟汾昔- 配套讲稿:
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