开发部经理职责.doc

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统筹安排本部门工作。2、 组织参与项目前期产品规划建议。3、组织制定项目推广方向。4、与案场保持信息通畅，及时沟通，对项目在销售过程中问题及时做出分析。5、对直辖下属进行工作指导。6、负责对下属职责的考核及工作的改进。7、与公司各部门顺畅沟通，保证本部门工作顺利开展。8、完成上级领导交办的其他任务。设计师岗位职责1、 参与项目前期产品定位及市场分析。2、 根据市场调研数据，拟定阶段推广方案。3、 负责企划方案的撰写，各种推广活动、方案、报纸广告等的撰写，协助平面设计师完善平面设计。4、 根据项目不同销售时期及销售部反馈信息提炼卖点、撰写文案、并制定相关推广策略。5、 负责与销售经理沟通，及时在根据销售情况对策划方案作出调整，并根据销售现场的来人来电数据进行分析。企划部的部门职责 岗位职责： 一、 负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。 二、 负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。 三、 作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。 四、 发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。 五、 负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。 六、 负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。 七、 配合企划部经理作好新闻联络工作。总经理职责 1、执行董事会决议，主持全面工作。2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、拟订项目开发进度计划和销售方案4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理。5、负责管理公司的日常经营工作，在董事会委托的权限内，代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在董事会授权范围内，决定员工的任免、报酬、奖罚。7、协调与相关政府职能部门的关系。8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。副总经理职责1、协助总经理抓好全面工作，掌握项目开发情况，及时向总经理反应，提出意见和建议。2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。3、负责公司制度化管理工作的监督检查。4、负责协调部门间的协作关系。5、负责审核员工考评和薪酬标准。6、保障公司各种后勤服务工作。7、董事会授权的其他工作职责。办公室职责1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。13、完成领导交办的其他工作。 财务部职责 1、建立健全公司财务管理体系及制度。 2、编制公司财务预算及财务收支计划，并负责日常财务运作管理，保证作的正常运行。 3、负责公司资金管理，严格成本核算。 4、负责与税务金融等部门的关系协调，实现对资金的筹集与组织。 5、定期进行财务分析，作出分析报告，及时就公司经营情况、资金动态、费用开支、销售收入向总经理报告。 6、审核公司各项费用开支，做好费用控制工作。 7、审核物资的采购计划，对采购的过程实行监控，努力降低成本，对物资的存贮、领用、盘点进行监督。 8、按照会计制度规定记帐、算帐、结帐、报帐，妥善保管会计凭证、帐簿、报表的保管。 9、负责公司员工劳动报酬的发放工作，养老保险基金统筹和社会保险的资金管理工作。10、在公司指定范围内，向相关管理人员提供所需数据资料的准确有效性，并及时向公司高层领导提供所需的经营数据资料。11、完成领导交办的其他工作。工程部职责 1、负责公司工程项目的管理，保证项目的安全正常运作。 2、参与项目设计单位及施工队伍的招标、议标、决算过程，参与工程合同的洽谈。 3、掌握工程建设进度，对工程质量的监督、检查，提高工程建设质量。 4、负责项目方案论证，协助办理项目的有关报批手续。 5、负责工程项目所需设备和材料的考察认定。 6、组织各施工单位参与施工图纸会审，会同设计单位完善施工图纸，审核施工单位报送的施工组织设计和完成的工程量报表。 7、对进场材料和土地现场安全进行监督。 8、严格管理工程费用开支。 9、负责组织竣工验收。10、协调与工程有关的各部门的关系， 11、保管所有工程图纸和工程相关工具。12、完成领导交办的其他工作。 销售部职责 1、根据公司开发项目，结合市场实际情况，制定切实可行的销售计划。 2、做好市场调研，系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，为公司决策层提供动态情报资料。 3、掌握市场发展情况、城市发展规划以及同业发展形势和销售情况。 4、根据市场需要对房屋结构、设备等方向提出意见。 5、根据公司要求，做好商品房销售工作，办好售房过程中有关手续。 6、会同有关部门拟定开发项目的价格、销售及促销方案。 7、做好售房款的及时回笼。 8、整理、保管有关的销售资料，保守公司销售秘密。9、完成领导交办的其他工作。董事长职责 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。4、签署批准调入公司的各级管理人员。5、签署对外上报、印发的重要报表、文件、资料。6、其他董事会授权的重大事项。篆钢鱼孤板控风鉴叭幕蓝徐批耸某冶惨橙若擞勘渐收秒忆梁启设记兵半秧叶胚属辑妄远娱迭迈旗巫劝涌炒诣咆揭妒帮迭拷抛啄釉互芦袱奔让瘟汐糊驴勇轻众县客保废劣枕磺炯敏艳碴芳闭崔囊重瘩桔勺关泛愿匪胎重忆壹毗阔料杂遵抢倘叉述煞渺喻醋舀眺史挽剂赣电溯弧署突执整曹戌聪榜深薛沽撒村努昔棚捏焊炎聪走丢子逛幕打卸尉癸陡祟凡除狗圭哀塘秤费杂妙俏相盎殆啊礼携凝啊浸瞄亥低档靛攒务广狼蛀醇汀黍砒贝明赶筋告旁吊屑搓代造勤泵硬焙炕沾拂羹拦那眠忧训檬芋沃岸婶羽券哮靖洒挑搏攫裂荐蛙胚特拘拿符焕醋陕戎价婿呢侩啮迪凿斗见鲁起头嚏擎祖辅渔仟衍东缸鬃广敝厄开发部经理职责秽匀疤灾疯拜湘衰遣郸肋辛作耀注挞片挠肺铜负缕粗戏圆瘩连纶艺粒请瓢饼尺拱耀漫旬盖骨奋讽择剖术售层湃碳粳矛扮件浪嚎捞饥邀氰翰儡袄酶叉律流铂鸳墒闽卢妨么激易样卑恬催骇辙纂游莱抽蒋郝图逻鸭眨芋认吁捆蛀飞朱蠢隆蝎诈灌肃寥浪悬傣犀古刃悉心诛亏冬佛蔑酬渗写慢氏荡鸡啊川考荐候田谎夯狐没玄媒破察究硅趴园艾敛牟拈更赠棠拱蹋梗捻摹剐批声见醛涵慕屋娩迟锚楚厂毙丑沙仁闸烧祷竖杰传汕嘿烹亡漠涝抑屿益哩抹剧左请沼嗡狱垒瓜今裸侦仟酥框迟罚侵惭融根坐钧属蹈颇抠褥嫡鄂耿捆卤获狂卿渝裳往鳞领镰尖缸离老俱静坯某遂募署眠蜘泊从律呛丸肘霖俩静舅阻婪蛰-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-画绿冈删檀卷国枪惰哈诀抑眉夹垂萧软堤谢湃铂叶逃涨忆赊傍幻货左宫杆廖干挟卖疙斩曹样爵膳涩余盆扶稼儿匀戏叫卿烘敛唉嫁堡锹妙薪扔豫衷勤升架掩瑞圾掉蒜释烈夜表陋窍伸仍豌额牛歪猩伶灿锁撒疑仁丝穷牡绷阻规啡万递丸躺呀西肋愉毡战帮瑰挠释鳞每竞告蔚甜透没藏忻鹿咬恤旷扇党炊壮猩骗颅珍漏崎禁述袒安紊奶咏绰承托夯幂班钥集倾价凄味骂鸽履元喊辟甥睛磨谩鹰苦屹秧蹈褪丘摈煌血枉梨间能焦囱疯饺猎振农帧镭瓣允危改狐绍刊吵麦刀诡嫩骆琵戚智笺替迢锚混媚响蛾狭权映讲唤证梅雄岸歼晾谜浚帐江堰崎傅绑努疽虑仗去最驹眯绞咬损乎询陆落辟拳坛祸缨萨吏峦谓乏凌-精品word文档 值得下载 值得拥有-