电仪车间管理制度汇编.doc
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7、域内发现烟火的每次扣50 元,在禁火区吸烟的,一次扣500 元。 3、检修时未做好准备工作,喷洒油类或其它介质的,每次扣50 元。喷洒后未及时处理的,每次扣50 元。 4、不按规定办理票证和挂牌的,每次扣50 元。 5、不按检修规程进行检修的,每次扣50 元。 6、安全设施管理不完善或造成损坏的,每次扣50 元。 7、不按规定使用电动工具的,一次扣50 元。 8、检修及其它原因造成环境污染的,每次扣30-50 元。 9、出现工伤事故,该班每人扣100 元,取消班组当年优秀班组评选资格。 10、不按时参加消防演练或其它安全活动的,每人次扣30 元。 三、清洁文明、卫生1、卫生区未按时清扫或清扫不
8、干净的,每次扣30 元。 2、岗位室内未按定值摆放,杂乱无章的,每件扣30 元。 3、岗位室内桌椅、地面、门窗玻璃等不洁净,每件扣30 元。 4、分管设备有油污或灰尘的,每台扣30 元。 5、检修后未及时清扫现场、留有油污及其他废弃物的,每次扣50 元。 6、安装电气、仪表等现场留有残留物品(坏灯泡、线头、表壳等),每次扣30 元。 7、员工宿舍卫生不干净的,每次扣50 元。 四、业务培训、学习 1、不按时参加公司、车间或班组组织的培训的,每人次扣30 元。 2、公司和车间培训考核不及格的,每人次扣50 元,连续两次出现不及格加倍处罚。培训考核超过90 分的,每人次奖100 元。 3、外出参加
9、培训人员,完不成培训任务或未取得相应的资格证书的,除执行公司规定外,每人次扣200 元。不及时上交培训总结或内容空洞、应付了事的,一次扣50 元。 4、各班每月组织业务学习和安全学习并建立记录,不组织学习和缺少记录的,一次扣 30 元。 5、各班针对学习内容每月进行一次考核,不按时进行考核的,一次扣50 元。 五、精神文明 1、上、下班不排队,每人次扣30 元。 2、不按规定就餐造成浪费的,每人次扣50 元。 3、休息时间内,在宿舍大声喧哗影响他人休息的,每人次扣30 元。 4、人走后不及时关灯、风扇及水造成浪费的,每次扣30 元。 5、打架斗殴和有偷盗行为的,每人次扣200 元,情节严重的,
10、上交公司治安办处理。 6、遵守公共秩序,维护环境卫生,对乱扔杂物及其它不文明行为的一次扣30 元。 7、班组中搞不团结的,每人次扣100 元。 8、穿着不整齐的,每人次扣20 元。 六、综合考核 1、不服从工作安排或不按时完成车间临时交办的任务,每次扣50 元。 2、工作间出现推萎、扯皮的,双方各扣100 元。3、不按时上报总结、修旧利废及其它资料的,每次扣30 元。 4、不按时报备品备件材料计划或备品备件材料到货后不及时验收的,每次扣30 元。 5、不按时提报检修计划和进行检修后项目验收的,每次扣30 元。 6、维修中发现无故浪费的,每次扣50 元。 7、不按时参加公司和车间组织的活动的,每
11、人次扣50 元。 8、在全面一体化体系认证的内审和外审中查出问题的,每项扣 30 元;出现不合格项的,每项扣 50 元。 9、积极参加公司组织的各种活动,为车间争得荣誉的,视情况奖励50-200 元。在公司内受到处罚影响车间荣誉的,车间给予100-200 元罚款。 10、努力进行改革创新,提出合理化建议的,每次奖励50-200 元。 第二章 各班单独考核项目一、仪表运行班 1、设备完好率98%,每降低一个百分数,扣50 元。 2、静点泄漏率0.4,每超一个千分点,扣50 元。 3、仪表开表率95%,每降低一个百分数,扣50 元。 4、仪表出现故障能修复当日未修复的,每次扣50 元,特殊情况例外
12、。 5、长期不完好,故障次数每月3 次及以上的,每台扣50 元。 6、非停车不能维修的仪表,有停车检修机会而没有检修的,每台扣100 元。 7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 8、设备维修后,不进行验收交接的,一次扣50 元。 9、修旧利废2000 元/月,完不成扣50 元。 10、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。 11、车间每周四综合检查中,每查出一个问题扣10 元。 12、出现事故后不按时进行事故分析,每次扣50 元。 13、不按时填写会议记录和培训学习记录,每次扣30 元。 14、不按规定进行交接班,或不按时填写交接班记录,每
13、次扣30 元。 15、不按规定填写维修记录和巡回检查记录,每次扣30 元。 16、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣50 元。 二、仪表维修班 1、设备完好率98%,每降低一个百分数,扣50 元。 2、静点泄漏率0.4,每超一个千分点,扣50 元。 3、仪表开表率95%,每降低一个百分数,扣50 元。 4、仪表出现故障能修复却当日未修复的,每次扣50 元,特殊情况例外。 5、长期不完好,故障次数每月3 次及以上的,每台扣50 元。 6、非停车不能维修的仪表,有停车检修机会而没有检修的,每台扣100 元。 7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200
14、元。 8、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。 9、修旧利废2000 元/月,完不成扣50 元。 10、维修费30000 元/月,超出部分按公司规定考核。 11、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。 12、车间每周四综合检查中,每查出一个问题扣10 元。 13、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。 14、不按时填写会议记录和培训学习记录,每次扣30 元。 15、不按规定填写维修记录,每次扣30 元。 16、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣50 元。 三、电气检修班 1、设备完好率98%,每降低一个百分数,扣100 元。 2、出现故障当日能修复却未修复的,
15、每次扣50 元。 3、长期不完好,故障次数每月3 次及以上的,每台扣100 元。 4、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 5、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。 6、修旧利废5000 元/月,完不成扣50 元。 7、维修费20000 元/月,超出部分按公司规定考核。 8、不按时巡回检查或检查不到位的,每次扣50 元。 9、现场临时箱达不到安全要求的,每次扣50 元。 10、不按安全规定接临时线及临时电源达不到安全要求的,一次扣50 元。 11、逢九检查中每查出一个问题扣20 元。 12、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。 13、不
16、按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。 14、不按时填写交接班记录和维修记录的,每次扣50 元。 15、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的,每次扣50 元。 16、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。 17、进入各配电室工作必须得到配电室值班人员的许可,未经许可擅自进入配电室作业,每次扣100 元。 四、电气运行班1、设备完好率99%,每降低一个百分数,扣100 元。 2、电流、电压不超过工艺指标要求的5%,每超1%扣50 元。 3、各变压器温度85,每超过1扣50 元。 4、功率因数0.90,每降低0.05,扣50 元。 5、故意损坏设备或过失损坏造成严
17、重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 6、不按时巡回检查或检查不到位,每次扣50 元。 7、逢九检查中每查出一个问题扣20 元。 8、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。 9、不按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。10、不按时填写交接班记录,每次扣50 元。11、不按时填写运行记录表,每次扣50 元。 12、接到维修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。 13、变电站和各配电室严禁外来人员进入,发现不登记进入的人员,每人次扣值班人员 50 元。 13、倒闸操作票应按顺序执行,不进行模拟操作的每次扣100 元。 14、擅自修改定值和参数的,每次扣2
18、00 元。 15、八小时以外,厂内发生大的维修任务,接到通知后不配合夜间值班人员检修的,每次扣 100 元。 五、仪表计算机班 1、设备完好率99%,每降低一个百分数,扣100 元。 2、操作站与工程师站时间不统一,每台次扣50 元。 3、开工期间出现操作站组态信息与上位机不一致,每台次扣100 元。 4、DCS 组态软件对各参数修改时应有有关单位的许可,并保存签字文件,无文件进行更改和不保存文件的,一次扣50 元。 5、微机、仪表量程不能保持一致的,每台扣50 元。 6、气体流量计要加温压补偿,若有现场温压设备而不加补偿的,每台扣50 元。 7、违反DCS 组态规定进行组态的,每次扣100
19、元。 8、控制室内温度不按规定控制的,每次扣50 元。 9、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 10、设备维修后不进行验收交接的,一次扣50 元。 11、工程师站感染病毒,每次扣200-1000 元。 12、保持工程师站、操作站和各机柜内清洁卫生,违者一次扣50 元。 13、出现事故不按时进行事故分析,每次扣50 元。 14、不按时填写专业会记录和师徒学习记录,每次扣50 元。 15、不按时填写交接班记录,每次扣50 元。 16、不按时巡回检查或检查不到位,每次扣50 元。 17、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的,每次扣50 元。 18、接到维
20、修通知,无特殊情况没有及时处理的,每次扣100 元。 六、仪表计量室班1、凡与检定工作无关的人员未经允许不准进入检定室内。否则每人次扣50 元。 2、检定室内卫生不达标,一次扣50 元。 3、违反规定将零食、水杯、衣物及其他与检定无关的物品带进检定室,一次扣50 元。 4、台帐不齐全或与现场不符的,每台次扣50 元。 5、计量器具不完好或缺少铅封、合格证(包括合格证不在有效期内的)等附件的,每台次扣 50 元。 6、不按规定对计量器具履行验收、领用、流转和报废手续的,每台次扣50 元。 7、原始记录不齐全的,每台次扣50 元。 8、不按时做周检和抽检计划的,每次扣50 元。 9、不按计划进行检
21、定的,每台次扣50 元。 10、接到验收通知,无特殊情况不按时进行验收的,每次扣50 元。 11、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的,视设备价值高低一次扣100-200 元。 12、下班后,办公微机不及时关机的,每次扣20 元。 第三章 班组劳动竞赛奖惩 车间所有班组参加考核,以班组为考核单位,共12个班组,包括电气运行4个班,电气检修班,仪表运行4个班,仪表维修班、仪表计算机班、仪表计量班。 1、竞赛第一名,人均奖励30 元。 2、竞赛第二名,人均奖励20 元。3、竞赛第三名,人均奖励10 元。 4、竞赛倒数第三名,人均扣10 元。 5、竞赛倒数第二名,人均扣20 元。 6、竞赛最后一名,
22、人均扣30 元。 第二篇 电仪车间管理制度1、仪表巡回检查制度 一、为确保生产正常运行,及时发现仪表故障隐患,并能得到及时处理,仪表工每天必须认真细致、全面地进行巡回检查。 二、每班至少进行两次巡回检查,时间规定为:上午10:00 和下午15:00。 三、巡检时要认真听取使用人员的反映,注意各相关仪表示值是否相符,其次要检查仪器仪表的完好情况和有无泄漏。 四、注重巡回检查工作的质量,要做到全面兼顾,重点突出,对重点工段、重点部位及重要危险源的检测点和控制点的检查要深入细致,确保仪器仪表的准确性和灵敏性。 五、巡检中发现的问题要立即处理,不能处理的要及时汇报给车间或厂值班人员。 六、记录仪表墨迹
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