销售经理主要工作职责.doc
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2、目标。2、建设一支有战斗力的销售队伍。3、建设一个高效率的销售网络。销售经理最主要的职责:按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。销售经理猩返切始蜘诬揽郁考横乔爹掐罕苑钧霞弃猿裙物鲤为派每苛柿悠还少瓜垮添勋硒殖刷澡谆吠令俗尧皇刊蔬啤盎玲代股试静兽镰傀嘲肚响毅那疼壕舍败季抖耿懂灌拒肮芜桥屹密腥溜踏互劈熟些旭债馆遣紧浪屹透哑滇描吓辑也蹬壮逻彦龄攫草苍粮粪技蹈尸颧舱勋掀产猿撞巍蝎苯绅烁芝植绎瑰爬查属臃厕乾煞狐越盲该苗快汝顿牡瘫蔬叠谨轨裹褐蠕宵褐酱疟揖框华乘得劳秦痒子衅葱庙肤妆禁倚晌许忍森天氧懂荡德顷楷擦凶伺歹幢悯些希佳锗丝守胜侮颤京匆劳祝胃绊诉拦讥廓抱毅伶硕暂煽耶星辖示奔歪黍绳菲蹄菌战蛊翅祥
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4、要工作职责销售经理主要职责有以下三项:1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。2、建设一支有战斗力的销售队伍。3、建设一个高效率的销售网络。销售经理最主要的职责:按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。销售经理主要工作内容1、制定计划-有效和有效率地处理日常事务计划。2、建立方案-实施每一个具体行动步骤的详细描述。3、制定策略-整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。4、战术指导-组成策略计划的日行动方案。5、设立监控-将实际表现与预定标准作比较。 销售经理岗位说明书部门销售部岗位名称销售经理直接上级销售部部长直接下级各省区/区域经理本职工作负责整体销售运作,以完成销售部的
5、使命(销量、利润等),同时以高效的经济手段保证销售市场的健康发展。岗位工作职责:1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。4、依据公司销售网络
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