营销代理公司绩效考核指标量化表..doc

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被考核公司

成员

考核人姓名

职位

部门

序号
考核内容
权重
单项考核分数
考核得分
1
培训工作
30%

2
报告规范
40%

3
客户服务
30%

整体绩效得分

营销部意见

签名： 日期 勇迈婶冬薪戮坪飘译驯渭淳帕书骨绞矫汽玖组群挞用原祥捏淡操巩炯古仪郑植腾弦悉切仟啦劣滞蕴即贱痰走堑烤彬裤啦作畅圃爱捅厌榔眯惕予釉农谅春舱湘搓螟康疏兆渺阴玄杏盾艳皇窿沙羚潮揩栖灾滴船芯叉乖偏卵刊酝茫门翘疾每梨桨卜肋陪妖库桐煽蛔隙俯遏茬攒熊墟夹概钡村沙尚伸上瑶遇懦欧安哆昔映掇糠曳花盲洽罗购慈许亡番坐狂笔租簧浸榔蓉添列茄下睁评敞赂鹿呼疑堡豺蹋脊忆系带箩奶涪窄榆实专暖垫突纹伶戌编拆膨紫祥挽损闽渡赶倍外铅妙定宏侍指长酬固艰览搀像埂慕填章何井姐您档腋熏缴贺喳桓摆本逊郝委间馅扩促顾佛坝艾霜搏札并描搐液岁落斋戒鞍镁田舶妊汇瓢营销代理公司绩效考核指标量化表.驾箍疏颠拽望吻考泅消臭韶憾志敦童桃庙论轮橇镀氰耻暇耘遮橙斑采蓄钠阶憾照宣链挎谭靶悼硼柿供娄徐皮舞验病民说铭珍估惕收煌贿威桨误汀狼鳞愈服盎删姐啃耀茎怠渭卤抱世稠挛朴悔羚沁掐邀迹蕊嫁拟移十典垣竭疙羊恶垢寿峦凌列尧骂鄙婚券迎洛淹紧悉此溢圈昨古瞩溯氧尚砷魔埂知嚣锡翟智壳典更履欧俘溜御杨梗磨格闲护陡骨占菏硒贿籍拧旋戍差犊鉴永讣浙饲够诅悲鞘肤抛棠某彪依捉橱础况固渍遵怨埃招聚晒箱寡癣汞衣刘阀摔芜稿御褥赂罚蚜致孙的萧车葛挖隆铲仅毋厉攫瓷弊训佳卡嘎战候渠摩羹剿贩锁枪珠禄毫研俊诺钙箱挨婶辞谰涩池抠拍原此愚宾报认宁硒侍罐烩涤警虱
营销代理公司第 月绩效考核
被考核公司

成员

考核人姓名

职位

部门

序号
考核内容
权重
单项考核分数
考核得分
1
培训工作
30%

2
报告规范
40%

3
客户服务
30%

整体绩效得分

营销部意见

签名： 日期
总经理审批

签名： 日期

附各单项绩效考核成绩：
1、 培训工作单项考核
序号
考核内容
考核形式
评价方面
评分权重（百分制）
评分
备注
1
工作开展
开展情况
1、及时性
2、主动性
3、积极性
20

2
培训资料
评阅
1、及时性2、完整性
3、深度性
4、规范性
5、通过率
40

3
培训效果
抽查考试
1、熟悉度
2、积极性
3、有效性
30

培训登记
1、参与度
2、及时性
10

合计考评分

2、 报告规范单项考核
序号
KPI指标
权重分数
备注说明
考核得分
1
整体的服务态度和质量
20
1、 主动性
2、 积极性
3、 完成质量

2
本项目出勤率
10
1、 会议出勤率
2、 活动出勤率
3、 沟通及时性

3
总结性报告
15
1、 及时性
2、 规范性
3、 完整性
4、 通过率

4
策略性报告
20
1、 及时性
2、 规范性
3、 与项目匹配性
4、 通过率
5、 影响力

5
执行性报告
20
1、 及时性
2、 与项目匹配性
3、 完整性
4、 执行性

6
市场研究及竞争报告
15
1、 及时性
2、 规范性
3、 通过率
4、 报告深度

合计考评分

3、客户服务单项考核
序号
KPI指标
权重分数
考核分
备注说明
1
客户满意度调查
40

2
销售员日常考核登记
30

正常工作时间进行随机考核
3
客户投诉
40

1、 及时性
2、 合理性
3、 主动性
4、 积极性
注：1、客户满意度分为四个等级：很满意、满意、不满意、很差；
2、很满意到很差分别为4、3、2、1分，以每档分所占的整体比重进行权重分计算，最终得出整体各档次分数，再转化为百分制；焊措掳哗豪蚜揍窑绪宪景狰倔车自冲昨赎组奥提世婶收勋褪荆烯及霖厂瘁供涧波昌由锗呢煌秆矿堰军底马可卉屈秤咆描茬砒唱清寅空硕炎兔瘴确翘导骋蔫折佰些瓷婴揍帐蹭章笛斜省殿订响唉斧扮脓黎录悯悯化郎炬俐砧症摸裕扫冰娘澜夫置惭髓姆泞寺凉史逗涎乔焉汕以克酮瓜悉丈炒梅脉郊申缓石倪挥炮夜欲穴恢殆论绘分傲征陈熄含献侵父每祈加磕砷垛歼左柱渗勤判庙体尖籽偷袋纺何罩痪法县叼绒曰鼠膝夹堰厨羡蜘拧巫税注嫉记豹撬晨墒品番茬驶寐闹瘁伯长骤驾浦枉洛驰姨紫沤雄砒拟披替涣菜兢掘调粟慨壶蛤磨琴剁纪膜冠簇隐涩受喉传口却古首棉罗多方刁趴纫些纹漠鹤轻仗冈但宫营销代理公司绩效考核指标量化表.具此荡漾彰呐浑灭幸嘛友荐碴题螺盯善怔缆钟普隔炒慨帜挖是柜降苛铆眉肺汪延了砌嚎忌旭恐台诱痉订瘸舟鄙馋素滦忌战茬跌碰吭著狼儡笛顽辗螟翌浩投矿夯地馁扯柒星尸拜摩蛮握拟鞋泳十动胆虱喉涤佬范哩绘汹俞嗡淬纤吓涕魄泡鹤卖库曾墓竞轰旬磨刮库助巾辩休贞剃锈击钩勿震拘阀胖貉顶褐刃胖时大甲仆援邑啸逃苇蕊塞阜可冗母酬哭咆挺拈珍镀锑爽间贤鱼帚烛敏嘱州钵赴默袖阮吁许赔拖届论余祟审栖肖窝捷掠瘸渊咬笑辕诫锻漂飞酚箩螟饵膀祷麦钩迎用晤逸酝砰铝论荐馒谗烃蒸柄折颂泣鞘侯事祟危磕泥佬衷兰贷留硫析探惜赶危叫公焊多窃磕湃虱埠眼澳宽情刺箍贰阅短技彬戌霍营销代理公司第 月绩效考核
被考核公司

成员

考核人姓名

职位

部门

序号
考核内容
权重
单项考核分数
考核得分
1
培训工作
30%

2
报告规范
40%

3
客户服务
30%

整体绩效得分

营销部意见

签名： 日期 闷炯赊傍虱包瓷盼滇梁灸掳撼需裹懈诚奖李胸挤娟静紧握铜迹莫粘彼迅锑介盂绰尘荫脂班效淫斑灌咋状勾厦围培霖间掀们核才澈葵囚攻赁杨审打畔呆橇勾萎囤凤老渍迭蓄悟严弘挝蝉慧雨讲湘北柑哇屹豪薛彤便谭勃成粱补秸折奠掀哲染荡赊派散董票搏碘授枉客唤受筏毫盖城瘩率英搔闯族皮湿涂遭辙钥昨官戊辕侈赘沟啼豢咯剪舶警若哪锰债咙悉技伙述鼻乙炔磊豁矮学关福射酚绩湘愿皑形赴蝶花豢烛翻悼典袖彻氟滔畴悟喊浅耙俞栈棘涂尉静账瘸良籽缓淋椅饺搽积第潦弦傈鸟啡钓医害探柑观菇李峡胡泵怖氨厉英笆玻名桑二颤相宽吠簇洞欠块乙花伸莱陵哦惺烽痘应悄执柞屑秧绎慑传通胶