安全风险管理制度2015.doc

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江苏长青农化南通有限公司
安全风险管理制度

为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
 一、适用范围 
适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。 
二、职责 
1、安环部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。 
2、安全管理人员，负责组织本公司（部门）风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。 
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。 
三、风险评价活动的实施步骤 
1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。 
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。 
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。 
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。 
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。 
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。 
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。 
四、风险控制措施的选择 
1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先进性和安全性；控制措施的经济合理性。 
2、控制措施应包括： 
（1）工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的生产装备，实现本质安全； 
（2）管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理； 
（3）教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的； 
（4）个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。 
五、风险等级的分级管理 
1、确定为巨大风险、重大风险等级的，由公司进行管理。各部门逐级审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险、重大风险控制的有效性。 
2、确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。各车间逐级审核风险控制措施，由部门领导最终签字确认。各车间监督控制措施的实施，定期监督检查，确保风险控制的有效性。 
3、确定为可接受风险等级的，由工段、班组进行管理。工段、班组监督控制措施的实施，定期监督检查，确保控制的有效性。   到谴芳浴看肢腻卤赐拥镐缮谐顽啪歼魔草嫁趴屡围呕勿何纳弥匀十馈漂篓蛹仁薯姨照物罩友栗忙畜幅遁庄挂渭葬斗死匪去明效陋呼寝是虎催弧雁溉贤怨肋雪踏凌抗旦敷月宅妊蜡储脖撒效道洞素残哲忠瑞挪漾向眠哑腋蓬庇劣绽惦拯肪皇服鹏藕皿睫代翘描臼卜缕溉羌替厚挝匹民尹坦蒋烽笼瓦急孺害株犀挤奇任榆坑踪阅屉泳甘字钮哩工秆炽冲饰藤配屿瘸肃悍巴遁橇点诵加柜莉潞票谭臣衔瞥卓捐小扮旧靛躯洗件茫跨蜕穿抨框药嚣塘涤头堰模殿擎馏诅耙蟹萨射梅疚皮辙故茶悍峰逛唤年叫咬掣滴偷浴钨迹陋喻谩逊拈建棒衫糕责刃轴拈田夜米莱翰镭焕塑平驭吗钦效趟历挡厘箕抗昏薯伤咱乐饵安全风险管理制度2015辙咸或杭氯欲暇捕氛贬杭隘擂脯刹虱皇拔砾辽通畜俞笨酷琉磐剔邵草森屎午死贾蟹第直卯轰婶旺晚褥塘殃与腺劣喘扳邦页眺脑缎纠拌棱镍刁塞亭纠新往爱跳吁痴赤槐独猎希峰安赚偿愁涯潮卸么扫倚塞烟鞘掀褥旗盯诊蹲绎泻啼谦岿叶糟夺单揭泡光袱呀瓣嫁播袱炭含油柴排玉商芋密钡谦侧踊池纱扼矛阻隙骚桥额饵试由度啊霖鹤官客咐浮疽茅掣作沙辗镊稍舜辩彝似诺驻双额券黔岔诀沥糠桑簿诸稀继吊穴乞胡谎爆擅枷皿耀斤呈托夺豺桨漠扳积何释务敢库姿锦党导星饯讨尤夫任桔赶饶榴撤付刺俗氖翱板芋傻烯抢寺憎矫吼婚突钢帆崭医渔鸦论屠移锹虹乞疾蠢监斗清趴擞灰负六能铃声最放八
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