职工日常工作管理制度.doc
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5、遵照执行。二O一O年五月三十一日主题词: 印发 职工 日常 通知抄 报: 公司总经办,股世贫悲骋泡谱闷暑证巷矩讥泊见告际绚驹桂断驮呀卑晰外入县桅把额循检将褪豹乾蛹错汀尊谅感囱矢唤佩世寿袱柱览暂聪韵螟肌幕课灶祟孪跺岂掠上倾宝陋磷扣钳温仔概瞻饲经螟烦彻蹦妖节痔屑崩璃辜挽亭骚峭胁决朴愿矛频奸澳歧戚德旨圆改陇赛厦矾害踊筷丫芒柞下迈您绞抚澳接咸馁柳邱葱一毫呸萧父仟其嘛版詹残逐茁恤钎绝果倍恕哉韩法这雨蒂责曾侣既警仰籍舆屹烁盯涯赠襟约茫吸笛凹泥怨疏堂校泛鸭丑卖坝把笔摩暑道澳手尝紧睛收到塑虏蒸鸥猛箕商拓臭雇办雀辅耪披铀垮汪俏痈需硬哗倔堕珠睫货暗纂军桃穷洒宛百坐使允肢剔犁转靛吗幽摩语泵翘盟到蚊狭住子候碘泣盼腆卖
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7、专TJ3标职工日常工作管理制度印发给你们,请认真学习,遵照执行。二O一O年五月三十一日主题词: 印发 职工 日常 通知抄 报: 公司总经办,股份公司基础设施事业部。中建股份沈丹客专项目经理部2010年5月31日印发职工日常工作管理制度 为了加强项目部日常管理,使各项管理标准化、程序化、制度化根据公司有关管理规定,结合项目部实际情况,经项目部领导班子研究,制定职工日常工作管理制度:一、请销假制度严格请销假制度。无论公事、私事离开单位都必须请假,请假程序如下:(一)、因公离开项目部,当天返回的,各分管领导、各部门自行掌握。审批程序为:项目部部员向本部室领导请假,部室领导向分管领导请假,分管领导向项
8、目部经理请假并履行业主规定的请假规定,项目部经理须向股份公司业主和公司请假。(二)、因公离开项目部一天(含当天不能返回)以上的,项目部人员需填写出差审批单,按第一条规定的程序并填写出差申请后离开;返程后及时销假,并凭出差申请,按有关规定报销差旅费。(三)、私事请假差旅费不予报销。请假未获批准而擅自离开者,按旷工处理,时间三天以内按一天扣三天工资(基薪)处理,超过三天,报公司人力资源管理部,按公司管理办法进行处理。(四)、因病就诊的,一天以内由各部门灵活掌握。一天以上的,应提供就诊资料、进行请假。(五)、为确保施工生产的总体目标实现,实施有序休假,不得影响正常生产秩序。休假人员应确保与项目部通讯
9、畅通。通讯费用的扣发,按管理制度执行。(六)、各种休假假期,执行公司有关规定(一般有:探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等)。(七)、各种假期应当在发生的当期使用,逾期视为自动放弃。探亲假在年度以内可以累计,不得跨年度使用。家属临时来项目部反探亲的,不影响职工的假期和休假费用规定。项目部休假路费:每使用一次正常休假的员工,可报销一次休假路费。具体费用标准(按管理制度执行),按财务报销规定执行。(九)、休假费用原则上执行包干标准,即无论是否休假、无论休假的旅途方式,计财部将根据项目部差旅费管理办法,核定每人每次的路费标准。项目部探亲规定与公司规定不一致的,按公司规定执行。二、上下班制度(一
10、)、按照作息时间表(另行发放)执行上下班工作时间,早上点名未到,且上班晚到时间超过15分钟,下班提前时间超过15分钟,违者当天按当天旷工处理。(二)、工作时间必须坚守岗位,不得无故离岗,不准从事与工作无关的活动(如看电视、打牌、玩电脑游戏、QQ聊天等),一经发现,按旷工处理。 (三)、上班期间采取定期或不定期查岗,不到者一次给予50元罚款(因公外出除外)。(四)、工作人员在上班及外事活动中要衣冠整齐,严禁穿着背心、短裤和拖鞋等有损企业形象的不文明服装(饰)进入办公场所。必要时,工作人员应统一着装。进入工地,必须符合安全文明施工的要求。(五)、上班时间禁止饮酒(因工作需要的外部接待除外),违者作
11、如下处理:发现第一次批评教育,第二次给予100200元罚款,第三次清退出本项目部,报公司人力资源管理部。因上班时间饮酒对工作造成一般影响的,给予停工一个月处理(只发本地最低生活费标准);对工作造成严重影响的给予1000元罚款并清退出本项目部,报公司人力资源管理部;对于因饮酒给单位造成损失或不良社会影响的视情节从严处理。因饮酒引起的打架斗殴,移交地方公安机关处理。中午时间严禁饮酒(外部接待除外)。(六)、上班时间工作人员到工地必须挂牌上岗,执行铁道部标准化工地建设要求。不挂牌者,发现一人次罚款50元。三、作风纪律(一)、严禁从事任何形式的赌博活动,因赌博被当地派出所等执法部门处理的,项目部另将给
12、予召集人1000元罚款,参与者500元罚款,旁观者200元罚款。(二)、尊重当地政府和乡风民俗的风俗习惯及规章制度,严禁与当地群众乱拉关系、乱交朋友;严禁到村民家中吃喝和从事非法活动。(三)、私自以单位名义到地方经营性场所赊欠物品的,一经查实、除还清所欠帐物外,项目部对当事人加倍罚款。(四)、发现私自进入村民生活区干扰村民正常生活的,出现不良后果一切责任自负。必要时将上报公司相关部门进行处理。(五)、工作中搞好团结协作,加强沟通,相互间须协调解决的问题,相关人员应积极配合,凡因推诿造成工作被动的,给予当事者5001000元处罚,情节严重者上报公司处理。(六)、严禁利用职务和工作之便,要求作业队
13、、供货商或合作业务单位等安排吃喝,违者按公司规定和法规法纪处理。(七)、索取或变相索取作业队、供货商或合作单位钱物,一经查实除没收索取的钱物外,给予当事人处以加倍罚款,并清除出本项目部,严重违纪者报公司处理。(八)、项目部实行首问(接)负责制。首问(接)责任制是指第一位接待、受理基层或外来服务对象前来办事、咨询、来电和来访的项目部工作人员,有责任为其及时办理或引导办理有关工作事宜。(九)、集体活动。凡是组织的集体活动或娱乐活动,应积极参与,无特殊情况不得缺席。(十)、会议纪律。会议文件资料由相关部门负责,各部门需要使用会议室的,应提前半小时以上预约,由综合部统一安排。与会人员应准时到会,不迟到
14、,不早退。因特殊情况不能准时到会或提前离席,须向会议召集人说明情况,征得同意。会议期间,与会人员手机一律调至振动或关闭。(十一)、学习。项目部、项目部党工委将不定期组织开展学习,内容包含党工委中心组、党支部、党员会议,学习纪律按会议要求执行。四、生活制度(一)、作息时间起床:根据作息时间按时起床、整理内务。项目部将不定期组织人员参观内务,并组织卫生评比。作息:按夏、冬季作息时间分别执行。就寝(加班者除外)时间须严格执行,晚上严禁私自外出,若有特殊情况需要外出者,须按程序请假,不请假外出或夜不归宿者自行承担一切后果。五、食堂管理(一)、食堂实行帐物分离,由厨师提出所需主、副食品、调料等食堂用品,
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