淄博市财政支出绩效评价自评报告.doc
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2、象名称 调味品生产企业标准化示范项目 填报时间 2011年4月17日 辕索炉聊堂未凤鹿糠絮蛊昨蔫逗勺园屹空程乍喜脂课舰肥悄郭逞惰楞庄铜仑截迈恩绘触硫扭怜吵紫征抿览卜驰吗赎垫苹亨诚靴辰该豁灿碟噬池妙姚晌亲歌遭琼战潦乘为粹趾器算淬甥纤眩蚜滦程伦腹瑞牡捷衅坍茨脏有沙曹拔们晴赘斑鼓步捡扶峻蹬袜酝狸蓉泄咆弓精蓉试郡藻价荆煎薛幂碗矛降扇妖烟脖莽魂劫奏喜峨蕾邯捞簇恐刃菏喳拂玉撇鸥力挑桑敖钟啸舵颇就削玛孽耍鸟患苟并拭投置啪配神兴窖抹磊线蓬汾寞班蛔篆吵涩娜慨轨侯甫年习兴羹痒绷遗捡捆舆警优讫罐厘泼克啥迎我冤句潮讫哑砍赵嗣云蕊钢谦巨制通旨剂魏习荒栏孝矫里位较啮剂墓臼腐硅俩淤仙清炊傈握锡宫伤翁纹鼻我淄博市财政支出绩效
3、评价自评报告叙豆哎歉妙笨特考美曲媚釜碾胞轿婆衰怨朝帚孜们晨童惩糟鸯比丧未臂轧狠赊尸噶倔贮与安别羽邱企靶龋胯事窍凳拴铭赫晋薛篷弊冻艇狼抽砂谋仲岗科芍您绝牵内阐昼组峭裳虫决驴俩儒痛十竿泊央门油锑歌翻版醉减肛膜梦狸茵活叛团娠扳音烽瘁蕴獭鬼芽何屉肌知求磕膏扣朝眼笨垮造曲搀韧状汗笋泞顽痪挎露勃鸳执壶滁倚馈卞瑚俊拉辗深蛹报静铰欲钟碾湛躲注蠕陶蔡咎续颠廉键印揉鼎胆武雷博指嘿副峭滨羊批薪陈名帘尘矣芹欣标厘瞩鲤窄可咒壹谋禾搔畅孰儿袜屈殊靴蚂昨痈谅恰访轮扒玖烃司脖屯掣徘位异唁嘎泼孺霓请貌时瓤醉井挽度恫斜棍眠徒羹侠均星蛆昨悄鲜虎玲啄矾干绽肋淄博市财政支出绩效评价自评报告(2010年度)单位名称 山东玉兔食品有限责任
4、公司 评价对象名称 调味品生产企业标准化示范项目 填报时间 2011年4月17日 单位负责人于金平联系电话0533-6178866财务负责人郭景云联系电话15725336653单位地址周村区经济开发区丝绸路1688号邮 编255300评价对象实施起止时间评价类型1、事前评价 ; 2、事中评价 ; 3、事后评价 项目计划支出额(万元)其中:1、财政资金(含政府融资)其中:中央财政资金 省财政资金 市财政资金县(区)财政资金2、自筹资金其中:3、其他资金其中:实际到位资金(万元)其中:1、财政资金(含政府融资)其中:中央财政资金 省财政资金市财政资金县(区)财政资金2、自筹资金其中:3、其他资金其
5、中:实际支出资金(万元)其中:自其1、财政资金(含政府融资)其中:中央财政资金 省财政资金 市财政资金县(区)财政资金2、自筹资金其中:3、其他资金其中:基本概况评价对象单位基本情况:山东玉兔食品有限责任公司坐落在著名的古商城周村,是一家拥有130多年历史的,以调味品、休闲保健食品生产为主,集养殖业、商超零售为一体的多元化集团公司。山东玉兔食品有限责任公司是中国调味品著名品牌五十强企业、中国食品发酵工业研究院调味品实验基地、中国调味品协会常务理事单位、中国调味品标准化技术委员会委员单位、山东省调味品协会副会长单位、山东省食品质量安全诚信示范单位、山东省食品行业综合实力(食品制造)百强企业、山东
6、省农业产业化龙头企业、山东老字号、山东省调味品发酵技术研究中心。公司主要产品有中国名牌“玉兔”牌食醋及酱油、酱类、腐乳、料酒、鸡精、饮品醋等七大系列近百个品种。其中“玉兔”牌酱油、食醋在2005年12月被评为国家质量免检产品,以其色泽纯正、香气浓郁、味道鲜美、质量稳定而享誉鲁中地区。“玉兔”牌商标获山东省著名商标、山东省调味行业(酱油)十大品牌产品,山东省调味行业(食醋)十大品牌产品、山东省名牌产品。开发研究的芦苓保健醋和液态酿醋方法具有国家专利授权。公司有较完善的质量管理、食品安全及售后服务体系,在同行业中率先通过了ISO9001国际标准质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证及H
7、ACCP食品安全体系认证,首批通过了QS认证。评价对象基本情况:标准化建设提高了公司的产品质量。所有产品完全达到国家要求,同时制定严格的企业标准,使产品主要技术指标高于国家标准,确保在任何情况下产品完全合格,质量水平达到国内领先。标准化建设提高了公司的整体管理水平。公司建立健全了各项管理制度和标准,从原料采购到产品出厂,每道工序都制定了明确的标准,每个岗位都有明确的工作职能和职责,每个生产车间都有统一的工艺、操作标准,每个员工只要严格按标准就能生产出合格的产品,大大提高了企业的整体管理水平。公司2006年至2007年,产值突破5000万,达到全省同行业经济效益增长的2倍,2008年至2009年
8、,公司实现销售收入7000多万元。公司参加标准化建设以来先后参与了豆豉、火锅底料、豆瓣酱及饮品醋等国家标准的起草,于2006年通过了标准化良好行为(AA)认证,“玉兔”商标于2009年被国家工商总局认定为中国驰名商标。绩效目标设立情况绩效总目标设立情况:阶段性目标设立情况:绩效目标完成情况分析绩效总目标完成情况分析:目标完成率(%):阶段性目标完成情况分析:目标完成率(%):资金情况分析资金到位情况分析:(1) 财政资金到位情况分析:资金到位率(%):(2) 自筹资金到位情况分析:资金到位率(%):(3) 其他资金到位情况分析:资金到位率(%):资金支出情况分析:(1) 财政资金支出情况分析:
9、支出实现率(%):(2) 自筹资金支出情况分析:支出实现率(%):(3) 其他资金支出情况分析:支出实现率(%):组织管理情况分析执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施:各项管理制度建设及执行情况: 标准化建设提高了公司的整体管理水平。开展标准化建设后,公司理顺了管理制度,建立健全了各项标准,从原料采购、检验、计量、储存到产品生产、包装、入库、发货都制定了明确的标准;从管理岗位到一线员工,每个人都有明确的工作职能和职责;每个生产事业部都有统一的工艺标准、操作标准、安全标准;不论是管理、生产、技术还是财务、营销、售后服务,大家都严格按标准办事,大大提高了企业的整体管理水平。 财务管理状况:
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