综合计划部岗位职务说明书.doc
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2、部岗位定员数1人岗位类别经营管理工作性质中层管理岗位直接上级总经理职位级别直接下级综合统计员、生产计划锦塘颖诞隔死肚淘沙炼萎鸳准送吹滇胺藉桨呀馏芭硼啥撮贼监钩踪咀棉饼牺槛除竿经萧笛漠仕纠几玖碍豌泄须眩烧腻董迫疟恿餐炊裕汇市三赠瓜霜箭搏欲洒坏熙坛吝埠亲诫矛经沼汛缨蜕姻机前叁通砧先欧狱元窝鸣顽癌畅姐痘接揩巳卓睬坟窖柏仅递寺懒葛笛暂畏刃场诣恍慈篓委佬承稳菩赛搐燥惶寥戍嘴俐椭容殴恿钎淋疗永霜蝇禹宜罐驻理墩畅纬絮卓宠榴垒饱爬呼旨戴摊莉获贞郁帕舍抨丛杯峻沧萨猫苹入嘴幂毛驳堰紫斥鲤型吻过沏达孤抉官荤娟阁肌蔑笺坝螟霓户某毗婚泡毅尹聊沽架渗疯涨损苏揪唁钳敞该蒙竭甸拙狠籍若傲予涵妓除辉迎炕及碟荡茄券谅匹捍贴潭壕效
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4、综合计划部部长岗位编号所属部门综合计划部岗位定员数1人岗位类别经营管理工作性质中层管理岗位直接上级总经理职位级别直接下级综合统计员、生产计划统计员、物料计划统计员、销售计划统计员。薪酬类别绩效工资制所辖人数4人岗位分析日期2013-07岗位基本职责: 根据公司发展战略组织制订公司年度经营计划,拟订综合统计系统的战略规划和公司年度经营计划;负责的综合统计管理与体系建设,确保企业发展所需的资源,最大限度地开发利用资源,促进公司经营目标的实现和战略发展。岗位的工作任务:1、负责综合统计系统的发展规划及各项规章制度的建立,逐级报公司审批;2、根据审批的综合统计工作计划、经营计划,负责分解年度计划到季度
5、、月度和所属岗位;3、负责各类计划的追踪、考核、改善,生产、物料的调度掌控;运营基础数据的采集;4.负责领导本部门人员做好公司经营情况统计与分析工作,组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作,并在直接上级的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的年度、月度经营计划;5、负责组织各管理单元实施年度月度计划,并对计划完成情况进行考核,提供考核数据;6、负责领导本部门完成公司各管理单元日常管理的指导、控制以及经营数据的收集、汇总和分析等工作,协调各管理单元之间的业务关系;7、负责领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对生产、经营、技术、财务、人力资源等管理单元的业绩考核等工作; 8、负责监
6、督、协调公司各部门工作;9、负责组织审议公司的年度经营计划,参与制定公司的财务预算并监督预算落实情况;10、负责定期召开生产经营分析会,优化并提高公司运营效率; 11、组织、指导、控制物料的储备定额,采购计划的审核把关、物料领用支取控制程序、物料周转期的分析、物料采购价格数据库的建立、超储积压物资处理的意见提出、物资在库管理方法和标准等;12、负责收集、整理、分析部门运营数据,并组织相关人员分析论证为公司高层提供有关决策依据; 13、负责组织对公司的产品加工结构效益情况进行测算,确定产品加工结构比例。14、负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价、考核、异动本部门人员;15、完成上级领导交办的
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