时代光华满分卷—如何打造高绩效团队.doc

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课后测试
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
正确答案： A
2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 √
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1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
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2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 √
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1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
正确答案： A
2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
正确答案： C
3. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
正确答案： B
4. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 √
A 计划是控制的依据
B 计划是促进团队精神的渠道
C 好的计划会提高目标完成的可能性
D 计划并非控制的依据
正确答案： D
5. 在制定目标过程中，应避免的陷阱是 √
A 不要低估团队
B 不要确定高不可攀的目标
C 不要用太多的文字或数字
D 一定要保密
正确答案： D
6. 以下关于团队角色说法不正确的是 √
A 没有协调者的团队领导力会削弱
B 没有实干者的团队显得比较乱
C 没有监督者的团队会大起大落
D 没有协调者的团队领导力会加强
正确答案： D
7. 会议执行过程中导致失败的原因是 √
A 目标欠缺
B 议程欠缺
C 欠缺会议记录
D 少数人垄断会议
正确答案： D
8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取 √
A 合作策略
B 妥协策略
C 回避策略
D 竞争策略
正确答案： C
9. 高绩效团队的Perform特征中，O是指 √
A 关系和沟通
B 士气
C 最佳生产力
D 认可和赞美
正确答案： C
10. 在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 √
A 妥协策略
B 合作策略
C 回避策略
D 迁就策略
正确答案： B
11. 从群体向团队的过渡中，第二阶段是 √
A 从伪团队发展到真正团队
B 从真正团队发展到高效团队
C 从潜在团队发展到伪团队
D 从伪团队发展到潜在团队
正确答案： D
12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 √
A 形成团队内部结构框架
B 建立团队与外界的初步联系
C 形成团队的文化和氛围
D 以上都不是
正确答案： C
13. 授权式团队领导风格的特点是 √
A 高指挥、低支持
B 高支持、低指挥
C 少指挥、少支持
D 少指挥、多支持
正确答案： C
14. 在团队领导方法中，监督频率最高的是 √
A 支持式
B 教练式
C 命令式
D 授权式
正确答案： C
15. 在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 √
A 信息者
B 协调者
C 凝聚者
D 技术专家
正确答案： C
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1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
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2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 √
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1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 √
A 可接受性
B 明确性
C 实际性
D 时限性
正确答案： A
2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 √
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