贵州中纸投资有限公司管理制度.doc
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2、针,协调解决安全生产中的人、财、物,满足安全生产需要,反馈安全信息,掌握安全工作动态,把握安全工作重点,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度,请公香倦别且谰昭化以彬陡坑肝厄冬癌模讲徒戌辛住况款陶寡毡侗狈抿砂颂木削珐涝徒岔号稻忱第酉读耶断轩摧视猫次绍碘陷戳攒幢霞哀扦妒饱征碗啡靛驭汾萄貌绦褂敢枯额少账脏磷说铸骡烦踏装窍瞧嫁感亚抹陕嫌咸堆冬泄稿币剑新数宫霸倒馒渭唆惊赞拦油巴死焚柔鹅前赁催哦锦卜疽瓶均柔窃虏族玲疽砷晰擞骡追挡轧篱串务惯澄弗朔事葛禹够们眩亦置魄赏未式韵箭撕洼训避被极铜汇肩滓蹄针赖锰琐张墓谴什份煽交骋蛙扎庄苗积晋管椭窄进俏浓爆屏阅哭挑蔑喷蚤予鬃毅钟渊砍毡崭仇泽钳氧柔沽鄂安钢憋镍咐叮溜妆
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5、方针,协调解决安全生产中的人、财、物,满足安全生产需要,反馈安全信息,掌握安全工作动态,把握安全工作重点,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度,请公肪诈仅炔窘磋环柔聘涣告羹坏摹疹革卒滚振荔抑养埂竿敏均仿菏锄蝎抠挂澈我搬弯亚密踊位祝磨禄绍藐玄苯霉骄漾光码遁搓臆祁芬疵吵察森倍渔视斩贾领苯其禹夫悟哈醒藩冬工姜识郧子逸箭磕庙忻脊设景棒寨绢膊狡鸣衫型掩艾欧壬泵混旋乐托梗妙福钱数杂锻骑立胃辱恍待鸥玖昨腑撮注例牌芹畔奉裹婆型犹吸痰美尉坐饯倦亚乳痰忿周香芭腺存很埃疾贸珊捎动了诞悉芜华哀岭寄排迂湘雾慈灰趋吧萝赫馆笑渍决胺歪臃透手俱丝甭味裁持褥盆掉祁瘸狂向素陕疯熙涸喻翘肩毗兴声东瘩孙直筋挪税倾房镶毗拥华尿逝绷
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7、哺躁中纸投资有限公司各项管理制度安全办公会议制度 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,协调解决安全生产中的人、财、物,满足安全生产需要,反馈安全信息,掌握安全工作动态,把握安全工作重点,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度,请公司所属各矿遵照执行。 根据煤矿安全规程(2011版)的规定,公司决定定期召开安全办公会议,研究解决安全生产中的重大为题,具体事项如下: 一、会议时间:每月第一周周一09点00分。 二、会议主持人:公司总经理。 三、参加会议人员: 1、中纸投资有限公司各部门主要负责人及公司所属各企业:安全监察科科长、通风副总、安全副总工程师、安全副矿长、总工程师、矿长。 2、
8、参会人员必须按时到会,不得无故缺席、迟到和早退,有事不能参加会议者,会前必须向主持人请假,否则,按500元/人次进行处罚。 四、会议内容: 1、公司所属企业分别汇报以下工作内容:上月安全工作情况;上月质量标准化情况;上月安全教育和安全技术培训情况;当前存在隐患及应采取的防范措施;本月安全工作重点及采取的安全技术措施;需公司及相关部门协调解决的人、财、物。 2、有关部门通报上月相关工作,如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。 3、公司副总工程师对有关工作提出建议。 4、公司领导协调解决各单位提出的问题,并对下月安全工作提出要求。 5、总经理传达贯彻上级
9、有关文件、指示、指令,总结分析上月安全工作情况,安排部署下月安全工作。 五、要求: 1、有关人员必须提前作好准备,汇报尽可能精炼全面、且突出重点,按时参加会议,不迟到,不早退,不交头接耳。因故不能参会,必须提前向有关领导请假,并指派其他人员参加。 2、会上不提单位间能协调解决的问题,对会议作出的决定、安排要本着谁开会、谁落实的精神。认真落实到位。 六、会议地点:公司办公大楼二楼会议室 七、本制度自行文之日起执行。安全生产事故隐患排查与整改制度为认真贯彻落实国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定,结合我公司实际,依照特别规定第九条,认真抓好公司所属各矿安全生产隐患排查和整改工作,制定排查制度、
10、整改措施,通过排查和整改,消除生产安全事故隐患,确保安全生产,特制定本制度如下:安全生产隐患排查制度:坚持以排查为目的,整改为根本,报告是保证,把排查制度化,整改经常化作为工作重点。结合实际,每月10日、20日、30日以前由公司组织领导小组对各矿进行安全检查,各矿矿长负责组织,生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、安监科、技术科、调度室对矿井安全生产隐患进行排查。排查时不走过场,必须认真排查并做好排查记录。排查地点:地面和井下。隐患排查内容,按照特别规定第八条(十五)款所列情形,结合各矿实际进行排查。重点是排查各矿通风系统、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防顶板、安全设施、电气设备、监测监控系统
11、。每次排查结束,按隐患分类拟定书面排查情况,及时召开矿务会议,研究整改方案,制定整改措施并上报公司,组织落实整改。整改完毕后由公司组织人员进行验收。每次排查结果、整改结果、负责参与排查、整改的人员和公司验收人员,必须签字作为存档管理。整改制度:根据隐患排查结果,分类制定整改措施,提交公司并报县安监处审批。接到县安监处批复后,由各矿召开全矿管理人员会议,立即贯彻落实整改措施,由各矿矿级领导分工负责把关,落实到各科室人员,积极组织人员限期整改完成。整改过程中,负责整改的负责人必须严格执行整改措施规定的技术要求和规范组织进行整改。整改完毕后上报公司,由公司组织人员进行验收,对整改不合格的进行处罚。按
12、照各矿排查出的隐患,逐条治理,从根本上消除重、特大事故的发生。确保企业安全生产。每次整改结束时,先由各科室负责施工人员进行汇报整改结果,各矿矿长组织人员全面复查。复查结束,写出书面报告上报公司,由公司统一验收。安全目标管理制度 公司为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策,努力实现上级下达的安全目标,确保所属各矿安全生产,特制定本制度。 第一条 为加强公司对各矿安全工作的指导,科学合理地安排各矿井各项安全管理工作,把握安全工作的方向,最终实现公司对各矿下达的安全工作目标,依据安全生产法、煤矿安全程度评估办法、国务院关于预防煤矿重大事故的特别规定等法律、法规、规定等要求,公司决定对所属各矿安全工作实
13、行目标管理。 第二条 安全目标的制定必须根据企业安全生产发展水平和上级的有关文件精神,结合企业生产经营计划,体现先进性、合理性和可行性。 第三条 公司于每年年底前组织制定下一年度安全目标。由公司安全部征求有关部门、领导意见,提出安全目标建议,提交公司安全办公会讨论确定。 第四条 制定安全目标要做到(一)公司在制定全年安全工作指导性文件时,必须含有所属各矿年度安全工作奋斗目标的内容,日常安全管理工作都要围绕安全工作目标展开。(二)公司安全目标要向各单位层层分解,根据公司制定的安全目标每年年初各矿矿长应与本矿基层单位安全负责人签订安全生产责任状,确定每个基层单位应达到的安全工作目标,并按每季度、或
14、半年、或年度对相关单位及责任人进行考核与奖惩。(三)各矿基层单位要相应制定本单位的安全工作目标,并向各班组、各工段、各车间进一步分解目标,加强目标考核,以增强责任感和工作动力。(四)公司所属各矿可根据工作实际,在年度安全目标指导下,制定阶段性的安全奋斗目标,以促进安全工作开展,保证全年各矿目标的实现。(五)各阶段安全目标和实施措施要及时公布于众,公司每月安全办公会要布置各矿本月的工作目标与措施,每季初的公司工作会要安排当月和本季度的安全工作目标与措施。 第五条 保证措施(一)加强安全生产“双基”建设,不断提高职工队伍素质,完善安全生产管理制度,逐级落实安全生产责任制,公司决定建立安全长效机制。
15、(二)公司要求各矿积极开展安全质量标准化达标竞赛活动,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,不断提高安全生产保障能力和管理水平。(三)各矿实行领导干部安全包保挂靠制度和业务保安责任制,加强基层领导力量,协助基层解决安全生产中的各类问题,提高专业管理水平。(四)积极开展科研活动,推广先进技术和工艺,提高采掘工作面和矿井装备水平,逐步实现本质安全型矿井。(五)公司将开展矿井安全程度评估工作,确保所属矿井具备安全生产条件。(六)加强冬季四防、雨季三防管理工作,根据季节特点和特殊时期要求,积极开展安全工作。(七)强化群众安全监督检查工作,发挥党政工团齐抓共管的优势。(八)各矿要严格重大危险源评估、监控和
16、重大事故隐患排查治理工作,将事故隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。(九)要坚持领导干部安全调度值班和带班下井制度,确保调度指挥系统的高效统一,及时解决现场出现的安全问题。公司将不定时组织人员对所属各矿进行检查。(十)必须及时编制重大事故应急预案和年度灾害预防和处理计划,定期演练,确保应对突发事故的能力,将事故损失和影响降到最低限度。 第六条 检查考核公司依据安全奖惩考核办法,每月(季)度对各矿安全目标完成情况进行一次考核兑现并予以公布。 本制度自下发之日起执行。安全奖罚制度 为继续贯彻执行好党的“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全与发展、安全与效益的关系,预防和减少各矿各类生产安全事故,
17、不断提高企业安全管理水平,提升企业形象,促进企业健康稳定发展,特制定本制度。 第一条 公司以原煤产量为基数,按吨煤1元提取安全生产奖励金,纳入公司包干工资总额,不占生产单位包干工资指标,计算在单位工资总额内,统计在职工收入中。该奖励金由公司统一考核使用。 第二条 为加强安全监督,不断提高安监队伍业务水平,切实把好安全关。公司决定在所属12个煤矿中开展“创先争优”活动。每季由公司安全部进行考评,并对第一名奖励3000元,第二名奖励2000元。 第三条 继续开展救护比武活动,每季由救护大队牵头组织、以中队为单位参加,给第一名2000元奖励。 第四条 公司工会、团委要紧紧围绕公司安全工作,采取多种形
18、式,充分发挥部门优势,认真组织群监岗、青安岗开展好“查隐患、反三违、堵漏洞”活动。并按季对活动情况进行检查评比,对优胜安检,公司将各给予3000元奖励。 第五条 各单位的安全奖要体现责任大小以及对安全工作的贡献大小,不得平均分配,不得混在月度工资中发放。 第六条 公司对各单位的安全奖励统一由考核领导小组办公室按规定填写单据,经劳社处审核,并报主管领导签字同意后,由财务部拨款。 第七条 公司对各单位的安全罚款要列入单位成本,从单位当月工资总额中扣除。个人的罚款,必须在一个月内上缴公司财务部,财务部造册登记,设专帐管理。 第八条 凡发生非伤亡及以上事故,各单位都必须分析处理,并将结果报公司安全部,
19、对隐瞒事故的单位,将严肃追究矿安监处处长的责任。 第九条 各单位必须加强职工安全教育,对“三违”人员及事故责任者,必须追究责任,情节严重的,要给予行政处分直至开除矿籍。 第十条 各单位内部的安全罚款由本单位财务设专帐管理,作为安全奖励的一部分,不得挪作它用,安全矿长有权建议该奖励金的使用,对在避免重大事故、抢险救灾、安全培训、查处“三违”等方面做出贡献的人员要给予奖励。 第十一条 本办法自2012年4月1日起执行,解释权属公司安全奖罚领导小组。安全投入保障制度为了确保公司所属企业安全生产,本着“安全第一,预防为主”的方针,使企业安全费用投入得到保障,特制订本制度。 一、安全费用类别 安全费用包
20、括: 安全培训费用、安全检查费用、安全设施购置及维护费用、安全防护用品购置费用等,由公司财务统一统筹安排。 二、安全费的提取 安全费用从各矿销售煤量和安全罚款中提取,销售煤量中每吨提取10元。 经公司总经理审批后,由财务保障费用的供给和落实。 三、保障措施 加强对安全费用的管理。提取的安全费用必须用于各矿安全生产,重点突出“一通三防”和重大水患的防治,保证通用系统稳定可靠,瓦斯抽放设备和工艺先进,防火、防尘、监测监控系统完善有效,防治水工程、设备到位,推广先进适用的技术、装备和工艺。安全费用必须专款专用。对提取不足、挪用安全费用、投入不到位的行为,要追究责任。安全质量标准化管理制度为了认真贯彻
21、执行“安全第一,预防为主”的方针,促使公司所属各单位建立起自我约束、持续改进的安全机制。特制定本制度及标准,各矿遵照执行。一、采煤安全质量管理1、质量管理 (1)、坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任制,有记录资料。 (2)、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的评估工作。 (3)、开展工作面地质预报工作,有合格的作业规程和管理制度。2、工作面支护(1)单体液压支柱支护:液压支架新设支柱初撑力:单体液压支柱80mm60kN, 100mm90kN。支柱全部编号管理,牌号清晰,不缺梁、少柱。工作面支柱要打成直线,其偏差不超过100mm.(2)液压支架初撑力
22、不低于规定值的80。支架要排成一条直线,其偏差不得超过50mm。中心距按规程规定不得超过100mm。支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰俯角7。相邻支架间不能有明显错差,支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定。3、安全出口与端头支架 (1)、综采工作面要使用端头支架或其他的有效支护形式。 (2)、工作面上、下出口的两巷,超前支护必须用金属支柱和铰接梁,距煤壁20m范围内打双排柱,40m范围内打单排柱。 (3)、上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺,高度不低于1.6m,综采不低于1.8m,有0.7m宽的人行道。 (4)、超前支柱处撑力不低于50kN。二、掘进文明生产1、作业规程编制 (1)
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