卫生检查与奖惩等卫生管理制度.doc

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好的道德品质是一个人走向成功的阶梯，良好的风貌能使人获益终身：爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的人。
适用范围：全体员工。
奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度:
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卫生检查与奖惩等卫生管理制度
好的道德品质是一个人走向成功的阶梯，良好的风貌能使人获益终身：爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的人。
适用范围：全体员工。
奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度:
*说明： 个人制
1、评比总分为10分（周评月评均以10分计）；
2、分别评出总分前三名和月总平均分；
3、得分在8分以上者，操行评“良”；9分以上者，操行评“优”；8分以下，操行评“中”以下；
4、评选先进工作者、优秀员工、品德优秀等荣誉项目以此为参照；
5、每周加减分超过5分者，即时在会议上通报情况；
6、每周扣分超过10分者，请主管思想沟通教育。
一、加分
1、连续两个星期不迟到者加1分；
2、参加义务劳动者，加2分；
3、卫生得满分，给每个参加者加2分；突击检查卫生满分，给每位参加者加1分；
4、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）；
5、连续一个月整组未扣分，该组成员每人加5分；
6、连续两个星期无扣分记录者每人加2分；
7、执行卫生制度起表率作用者（+5分）；
8、节约资金，节俭费用，利用废料有较大成果，事迹突出者（+5分）；
9、在卫生监督量化分级管理量化标准所制定的各项卫生制度，成绩卓著者（+5分）；
10、积极给公司提意见、建议或提出合理、建设性的意见和建议被采纳者，酌情加分；
11、其他对公司作出贡献，有其他功绩，足为其他员工楷模，老总或总经理认为应当给予奖励的（+5分）。
二、扣分
第一类：小过失，违规一项扣罚2分。
1、仪容仪表不符合卫生制度要求的；
2、值日时间内擅离岗位者或无故早退、没值日；
3、因过失以致发生工作错误情节轻微者（如有领导观临，不合格被批评）；
4、工作后，对地面、桌面、使用工具盒等不进行彻底清洁的；
5、浪费公物情节轻微；
6、卫生不按卫生管理制度执行的；
7、门面、地面或走道有烟头、纸屑、杂物不捡走的；
8、抹布、清洁用具不干净或乱摆放的；
9、检查或监督人员未认真履行职责；
10、破坏环境卫生，乱仍垃圾的；
第二类：小过失，违规一项扣罚3分。
1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当；
2、拒绝听从主管人员合理指挥监督；
3、当月累计被扣2分项2次；
4、各卫生区域卫生工作达不到规定卫生要求的（区域管理员负责）；
5、在禁烟区吸烟者；
6、蓄意损坏公司或他人财物；
第三类：小过失，违规一项，扣罚4分。
1、因过失以致发生工作错误情节轻微者（如有领导观临，不合格被批评）；
2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；
3、携带危险物品入厂；
4、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
5、违反劳动纪律、经常早退、消极怠工，没完成卫生工作任务的；
6、下班后不关掉一切电器、开关的；
7、办公室人员或卫生监督员不按要求值班监督卫生执行情况的；
8、区域负责人不按照卫生要求进行监督及执行，造成卫生达不到要求的。
第四类：大过失，违规一项扣罚6分。
1、利用值日之便偷窃同事或公有财物；
2、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为，不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
3、蓄意损坏公司或他人财物；
4、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；
5、经常违反公司规定屡教不改；
附则
1、本制度由经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。
2、本制度自2014年8月10日起施行。
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好的道德品质是一个人走向成功的阶梯，良好的风貌能使人获益终身：爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的人。
适用范围：全体员工。
奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度:
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