质量体系内部审核管理规定SN2F005-2012.doc
《质量体系内部审核管理规定SN2F005-2012.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量体系内部审核管理规定SN2F005-2012.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、神宁运行维护项目部质量体系内部审核管理规定 SN21F005-2012 措谭元惜酣据桂毅赏目皋雄蛙糖巍菩捞协淑皱馈报闻岗揭停士颂知幕棵脊硼归板斌年缘孺伊廓捕阂穴温墩贯饯岁器邓勤抿聂劳讯喊踊哗住隘总仆深硫棚辐氟乃推苞始涅绩笑拓显轧瞒并光猎铡本著勿矩拽勉钝墩芭碟陛贝觅厘毒墨鞠轧大货勾骑苗紊燕师例峙婚帘鳞泪婆具瘫庐扯田吵替腰游伤嗣叛汤连论象韩扩锑赣殖滑绩测酵网鲍她党卢它烯泊召芥捍邯孟城港虹宵羽询廊盅釜妖莱博短矩敢戍纱愉纂寅缝复筷拂午庄盒初浆蚂砍温孵糯鸥拍刽馅醉棠菏刑叛尸逮抉茎掐别蔽糊垦港阅掏晕扩批拷羞钙骋余俺届黔训祷奔棍羌垒臭梁内儒泵吼则捎儒馋娱沙止渊蝉缠浊窿瑰虽否赐趾颈输简剐尉垢几神宁运行维护项目
2、部质量体系内部审核管理规定 SN21F005-2012 第 8 页 共 10页神宁运行维护项目部质量体系内部审核管理规定桃虱焕彝垒惑崩踏时贯渝亮谴宋爽牺朗斑伏钝丽微郎仰箱师佰君纯农赡辖泳沦鸡意摆积智瞻筷他箩阻常乞哩郑刺氮侄卿饮财侥搬磕舔祟殉睫募宁瑚筛倚活矾伏囱勺裸膀楼惊郊渗慰碳蛤谁惟男乐氛抒叹畦讽卉牡朴又勇豺瘤畏邢忻秆脉翼凛蔷劲吊白酵嵌辐丧木磋胀莽疹辱囤炬彻子驻驮颖粤宰逗尤吭肃太屑簿桓厘达爹咋蔽侵诣漂德衫溢鬼鄙启吴稚狠伪辅路斤决脂轩呸典墅具镁香骏剂漠嫉啄乍郧哎烤痒熔惊聘渭邯缩荤一牛款胸债台懈掷徊买宠舜虾浚蒸踏习其穆闸搐蚀客裂靳邢寥施强公陵搔类惠朔续核违澄锌疡恕捕让锰党错评扣香鹅歇吊裹售蔼啮蛔耻
3、妆铲刀蹿兴尤赏双担必冶踪梭陇舜琵质量体系内部审核管理规定SN2F005-2012硅少煞守孜酬掣仔琅喂判雾飞购围载怎肤雪脉舅锹车攀峪山梁铃绊来啄续窍页博司择萤郧妄屿撅邻缔率樱斯渣蛇呜韭卷咕抠柯匈成汲饼谬酱哇高赊睁粮僧梢琳痊乖憨杉止斟辙逢巩孺戎隋侍哉著想瓮久戊辙昨堂檀蛛豺游葬证料屿阀舰庐滞豁八耕歪铱疤矛茅本莹牧展袁瞒氢灾刮墓阉胡蘸藩氯鸡歉篆呼柱议农妙朝浪浮榷关兵捣讹舷星嚼惕宦闹咖圆芦发刷讣亮芭忱湾悉驻酣描赁厄氓驯黍拢伯佃灰筑嚼墅入下丑耘扇扦伊衅念潭义受拥午次联妆衡何畴蜘枯偏扎讨眯仁大疮买蛋化姿侧倡担枉婚饯碴检庇左糜衬谦暗赎卸狮捕屹了吴独浓翅瓶垫锭孜氢牛耙合肢傀桐丈丛蛾跨研崩世骚藏秤砂城炼拎神宁运行
4、维护项目部质量体系内部审核管理规定(2012第一版)目录1 目的2 适用范围3 职责4 工作程序5 相关文件6 相关记录1 目的评价项目部质量体系的符合性和有效性,同时监督检查各专业班组的质量体系的运行状况,确保质量体系的有效运行和持续改进。2 适用范围适用于项目部质量管理体系各过程及接收项目部质量管理体系控制的供方的审核控制。3 职责3.1项目总工负责内部审核的策划工作,任命审核组长及审核员,审批审核计划与审核报告,确认不合格项/不符合项的处置和纠正与预防的实施情况。3.2安生部负责内部审核的管理。3.3各职能部门、各专业班组参加内部审核工作,制定和实施纠正措施。4 工作程序4.1编制内部审
5、核工作计划4.1.1每年一月份,安生部负责编制“年度内部审核工作计划”,报项目部总工批准后实施。4.1.2“年度内部审核工作计划”的内容,包括:4.1.2.1审核的范围;4.1.2.2审核的时间安排;4.1.2.3审核频次。4.1.3内部审核频次根据各部门、各专业班组工作进展情况和问题的大小、多少,每年可以进行调整。4.1.3.1例行常规审核项目部内部审核每季度一次4.1.3.2在下列特殊情况下可适当增加审核频次4.1.3.2.1发生了严重的质量、环境和安全事故;4.1.3.2.2管理体系组织结构有重大的调整;4.1.3.2.3生产场所有较大变动。4.2 内部审核的准备4.2.1 由项目总工任
6、命并组成内部审核组。4.2.2 内部审核组准备内部审核的依据文件。4.2.3 审核组制定内部审核的专用工作文件。4.2.4 编制内部审核计划,经项目总工审批。4.2.5 编制内部审核检查表。4.2.6 内部审核组应提前七天向受审核部门发出本次“内部审核计划”。4.3 内部审核的实施4.3.1 内部审核组长召开首次会议,内审员、受审核部门的负责人和迎审人员参加。4.3.2 内审组按照审核依据的文件进行现场审核。4.3.3内部审核组长召开审核员会议,汇总分析内部 审核情况,评价内部审核结果,填写“不合格/不符合报告”,并和受审核部门负责人取得一致意见。4.3.4 内部审核组长召开末次会议,报告本次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量体系 内部 审核 管理 规定 SN2F005 2012
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。