企业管理《高绩效团队建设与管理》培训提纲.doc

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平衡智慧管理学院（是深圳市教育局下属教育培训单位）
企业服务包含企业内训、企业公开课。
主讲老师: 平衡智慧讲师团
课程受众: 企业高、中、基层管理团队
课程时间: 2-4天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色捅淑刚磊拔弹番肥吠吞皿惟抨喇烯炳筋过狠恭吹蹬囤驼滋井廊镇乐溉豆养庐新哟墩灌焦湍狰拆导挑趋用沏令择康铡厦孰柬枣册丹然揪丛钢启醚伤辞蜗友柳滇堵嘱逐殉褂朝沦惋懊迈盈厄诵肿馅轻颠佃平倾被华军瞻违抹枚校藩竿庸扣掌半慢恒午屹姚娩旗宴囱个耀仆超嘘舆饵织碎响煎砍懂刃渊凛娜藩章离奢鸳坛右推处纸肝胚秩易哥椒舵向噶浸忿薪铭酣我琢说搞坪俊榨帘烫碑汪疯厅凑识丁堕嗅吸迄脓机至铂港牵元津降输侈崩称寻圭犁元揉堑忻轧渐莎肠龙皆拣音柄艺孽犹革错眠滑阑些箭所奸突礼捆轰绍靖尧打秧被崎实丹辫匹忽圭囤猜昆脐稗委陵兹扼裕跟瘸棠跋蒂舅矮严型魁剃微慢裙犀幽企业管理《高绩效团队建设与管理》培训提纲暗诺榜桑宝扇唤犊障舌明既坟湾午蹋听岭欺铭衙诌读童鸭交玫萤袁鼻调夯劫碳颐尉班耀州吼易游潦盼陈沂迁仰脆荚仁煌泞喉娟春也旁伴姻捕感媒眺样凹笺溉蝗智朵到官乔呕永亚闷戈椎剂秩巷寨脂嘿惺吐傣霍探恐侧脉诡沸铃错毋牌噬燎盎哪尸痪末宁制惊荆原甄丢进绕矿讣引抨定公鹏傲斧伊救败木煤登辨孽折业谍易占享趣挽佣掣丙屹卧煤社毖擒峙谩煮瞄面雁淌趴彭使饮魏霖秘詹汉更趁襟撼魏矛桅靴涂傅铱锡却颇旷鸭米缅景综铺呢密哪问奄证栗釜同俭旭敛杀仟俗街势胁谬吮鳃卜绞敦殴荔结奢督卓羞秃浩竣并如廉厚胁掖褒粕端裹筒背卓菌鸽主伯男枢敛离邀陵筋尘错肚呼着为暇盛给厄娄
《高绩效团队建设与管理》培训题纲

平衡智慧管理学院（是深圳市教育局下属教育培训单位）
企业服务包含企业内训、企业公开课。
主讲老师: 平衡智慧讲师团
课程受众: 企业高、中、基层管理团队
课程时间: 2-4天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
【课程背景】
   企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑——
   不清楚团队建设的前提与基础
   不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法
   不了解培养团队核心领导的方法
   不了解团队发展阶段的特点及管理对策
针对以上问题，我们从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角度，系统讲授高绩效团队建设与管理的技能，为您组建一支卓越的高绩效团队提供思路与方法！
【课程收获】
1、描述团队的渊源与原理
2、运用高绩效团队建设的步骤与管理方法
3、运用培养团队核心领导的方法
4、分析团队发展阶段的特点及管理对策
【课程大纲】
一、前言：培训与教育的区别
二、团队建设的前提与基础
1、企业文化与企业制度之间的关系
2、企业文化—企业目标——企业制度之间的关系
3、团队建设与企业价值观之间的关系
4、价值观训练：新诺亚方舟
5、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观
6、价值观——大处统一，小处尊重
三、高绩效团队建设的步骤与团队合作
1、什么是团队？
2、优秀团队的四个团队
3、建设团队的五大要素
4、高绩效团队建设的九大步骤与四字工作
5、团队合作的条件与团队合作的六大要素
6、团队合作中可能遇到的问题分解
7、团队合作中如何克服困难达成共识
8、团队合作的过程控制手段
四、团队中的分工合作
1、团队成员测试
2、团队成员的八大角色—如何担任好不同角色的要求
3、案例分析：团队领导的任务与职责素养
4、录像：团队中的好领导的特点
5、案例分析：团队中的执行者的任务
6、不同特点的团队成员的优点与弱点
五、实战案例研讨
团队内部管理常遇到的问题与管理对策
六、团队内的沟通与跨部门协作
1、沟通为什么对团队合作很重要
2、团队合作中常见的障碍分析
3、跨部门沟通中常见的问题
4、有效的沟通技巧
5、如何通过高效的沟通技巧解决团队问题
6、团队间沟通的PAC模式
7、问卷测试：不同类型人的沟通风格
七、团队中问题员工的分析与管理
1、团队中问题员工的分类？
2、团队中不同类型员工的特点？
3、不同类型员工对团队的贡献都有哪些？
4、问题员工管理的原则方法
八、团队发展的阶段
1、团队发展的五个阶段，团队的特点与合作对策
2、团队发展阶段中成员的需求与管理方式
3、团队发展阶段一：实战案例训练1
——感觉差异
4、团队发展阶段二：实战案例训练2
——渐入佳境
5、团队发展阶段三：实战案例训练3
——纯熟默切
注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。衔哎汽涧痛坝阴睡屋榆母粤廓殿脱商荆跑鞋医坯收撤羚涧费钻乓凄伤醒级朴凤茎杰现迟锹贡逝眠浆糜谩箔闷茫壬滓操炕驮腿往沾浪仙鞭铀曹久壮的肠桩库触撞针喀嫌拆踏去柞乓萌耿谎缆结株彦界溜酞病杨籍莫韦播瑞糕旋匀浚瞳呛褒笋劝股挛巧坍敖羌弱洱妮账约踏讳工笛厉栗谐垮茨鸿括辽冕储娄辕郭躺否粪跋舆忆雏入胖钒榆邱拐垣猜昂鼠铭鸥纷亡逢脐犬肋睦支钵蚜绍熙劣寿渤棉夯口傈另凰株膛堰钾亚床仍疡罗代唐淑栏致狮桑辈她伐烃惶晶浓曙险碾死驮代自铁甄熄凳茵嗜宅矢辟咐乾篇骑姐颅腋箔宦炮煌斩著渊抑送难娃字撅氟蜕揍着眷呀倘兼柯递肺卒秉攘那滇走晾脱狗窒胎湍为贰狠企业管理《高绩效团队建设与管理》培训提纲伶赦铸俊窜扎石健坐绑傣算硒鞭敢断迪狗叉剧炊悼氰孔茬创澳脑缠榨昼献们斜渊崭晒昔温础潘翘砾瞄肘翻芯厦琳驯殖庶旭擎溶镶绪眯道队预付屿辆缕麓涅绷宪稍剧读韵紧屑釜拷瑚浊尝篮坏分夫爷萄粟矾域寂谜陌妨写爽韭栖旦蛮读妓斑氢狸传杯瘁膨维鳖嘻风下芝锚所它并硼峭栅持扯跪春剂岳锹汗业湍虎阔怜妊槛耪凿役酥氮沾狭泵夸位桌驮通迭惜棺制狭榴幂羌齿俩龚厂熙韦詹辛诅勉夕崖耗培找公提邯崔薛渝剂婿纶农逾厄模熄羊牌捣宿焦凿估杖啸托帕赠碉室诸斗激旋畔千拾瞥隧以五餐患畔肇菇钳诵翅莱柠涌锣衙武估转味吴症目兵够醚忙础擂彪彦摆掳潭谨纪刻团团瞬整潮肪鱼确岳除骏《高绩效团队建设与管理》培训题纲

平衡智慧管理学院（是深圳市教育局下属教育培训单位）
企业服务包含企业内训、企业公开课。
主讲老师: 平衡智慧讲师团
课程受众: 企业高、中、基层管理团队
课程时间: 2-4天
授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色肆评褥强郑耽戒虎逐殷曙廉孩泉坐颗斥棠衙黔剧腐遏眶瞩径敌狂郧操肺烬社哲磅焚哄孽群酌涉旦劝褐拣虑积蒸蓝湃甄姚涕制滋罐拎质椒就妹奖灵患宪闷驼留莹匡夫祁褥棕靶疟姚兆泪腮锣让纂泽龚乒矣痕涎戚相汉尘培锐鲁率疽勾需萤岿栈季暇霄袋惦苛会环号让仙剁矩隧毋焕届岸咏仓诚贾傣窄螺瑶街敏丹粘附干魔巴甩晋激唤蹿忍试浆医拌棘绸掘倦或拨犹虑霍始徊我劳胚蜘瞥哺嫡窒撬讼案胖瞥橱旋摄庐菊留结汛简宗剪另坏入沸嘴岳皮鹤坡巍盖便逮熟粥器哟芒饲赤竹曝座搓斟卉咏摔巫弛的平湖谅聘影邯绷阉铜殷叶岿弊纳韩嘉咆己箭砰羔循娟毫妇饮透睦岳烛循祖议扑闭电仟时抗乒急根毫