炼钢厂设备5S管理制度.doc

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炼钢厂设备5S管理制度
为了响应公司对标挖潜、节能降耗的号召，提高设备工作效率，降低设备故障率，达到提高炼钢厂装备管理水平的目的，特制订本制度。
一、5S活动实施：
（一）整理
1、炼钢厂设备5S管理由各工序管理员负责，职责是负责制定工序5S活动的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合工序的实际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并坚决执行。日后如需变动，应经厂领导批准，同时要及时更改定置图。
2、检修时各工序员工应及时清理本岗位责任区设备卫生（有用的物品按照定置图进行摆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出定置线，确保通道畅通整洁。
3、各工序责任区域内的设备要保持清洁，材料堆放整齐。
4、炼钢维保车间现场备件和待修设备要按照定置图要求进行摆放，检修时换下的设备要及时进行清理。
（二）整顿
1、炼钢维保车间要定时对设备、仪器仪表等进行保养，确保设备处于最佳状态。
2、各工序使用的工具要定时进行保养，未使用时有固定位置进行放置。
3、材料：各种材料分类放置，并有标识牌，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
（三）清扫
1、电机、减速机等设备要见本色，发现有锈蚀及时补刷绿色防锈漆。
2、仪器仪表无积灰，数据显示清晰。
3、炼钢维保车间要对换下的废旧设备及时进行处理，不得随处堆放。
4、各工序员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
（四）清洁
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持炼钢厂整体5S意识。
（五）素养
炼钢厂所有员工应自觉遵守公司和厂各项管理制度。
1、5S活动每日坚持且效果明显。
2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
3、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。
炼钢厂设备5S标准

序号
项目
内容
一级标准
二级标准
三级标准
四级标准
五级标准
1
定置区划线及通道线
物品放置区划线通道线
区划线不全或缺少，通道不明显。
区划线、通道线齐全，但不符合标准。
有标准区划线，但已脏污或残损。
划线不被占压，通道保持通畅、整洁。
保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。
2
物品摆放
物品定置、清洁度
现场进行整理，无不必要物品。
物品进行了整顿，有三定规划。
物品已按三定要求放置。
物品已制定了清扫规范且得到实施。
物品三定及清扫保持较好。
3
设备及管线
设备及管线卫生状况标识情况
设备、管道及线路得到清扫。
有清扫规范并得到实施。
清扫符合规范，漏油、安全隐患等被发现并采取措施。
管道、线路进行标识，设备有状态标识。
设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。
4
操作箱、操作台
清洁度
操作箱操作台面板进行了清扫。
操作箱操作台面板整洁、规范。
操作箱操作台责任到人，得到保持。
操作箱操作台内外同样得到整顿和清扫。
操作箱操作台整体干净、内外保持一致。
5
消防器材
定置情况
维护保养情况
必要的位置有消防器材摆放。
进行三定
取用方便、标识明显、得到清扫、在有效实用期内。
按规定三定，有清扫规范且得到实施。
有维护巡查记录，消防设施处于待用状态。
6
清扫用具
完好程度
清洁情况
进行三定，摆放合理、实用。
保持三定、用具齐全、无失效用具。
有责任人，管理符合二级标准。
清扫用具卫生、整洁，符合三级标准。
经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。
7
工具箱
完好程度
清洁情况
工具箱进行整理，无不必要（无使用价值）的工具存放。
进行整顿（三定），工具摆放整齐、无油污。
工具管理责任到人，符合二级标准，标识明确。
工具取用方便、有购置及日常管理记录。
工具管理得到保持，整齐整洁、处于待用状态，使用方便。
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