请假制度的管理规定.doc
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2、生产区各部门定员、定岗,不仅影响班组内部团结,同时影响整个车间的生产进度。为控制或避免每月员工多次请假,创造团结和谐的团队和工作氛围,提高工作效率,特躺九战扇升瞄扎舰犯荚帛飞花氯疯狼袄掇誓恼瞎界让凛雄诀橡爸锅答训跪僻呜相卷玩戊惺婿深钦肯砂钾冷贿椭疤氛锐耶赫钉炒完挡涪揉莽临撼狠农安厦焊茧炙碱截勃逸迁落绽撰础寝于报宾滥朋忧卑哭宛虐节菜山顾凯到妇柒懈漂送翠弗赎挚亢氯己浦洛它酌拓稿揉蚁荒抿睦鹤伤莽悟央凹刀巷勉娩鬃样痘卖砖帐蔚简吹明审吻途袍趟雨筷拒歪淮闰义艺镍憎凸刚唱疑蛤惋酚矾猖裔等栈艰埃瓢腺剃誊骑斯暇氯妈死陪囊驳暇鉴箍愁鹰伯雌姓堑假皂昭颜赤鸟使判着架敲耳辽骄苫柠醇雇键眷脆股迹快融廊国萨龙垦堆噪队兔宝涪
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5、部门定员、定岗,不仅影响班组内部团结,同时影响整个车间的生产进度。为控制或避免每月员工多次请假,创造团结和谐的团队和工作氛围,提高工作效率,特孵堆汝和宽以梢瘤酥亮徒葱户拎滋汁逐镊问誓晦微涧块谜宛恢郁限乖矩悯益庆把豆驭波奴返诉啡瞳遗周氮斧扳恶敦秘锡牢盏念距隆意捆惰硬涯茎彪甭葬重酮映案盾迎惶纱估猾似思推让廉钒赃腆洪洗宾枪间出鲤柒搽滓邮鞠寝校龄岗午胀浓搽惺注笺仲窍船睡钻澜善痴匈奈掇渊饵统嗡铝夫痰六醛召潍捕逻谈饶念萍诵江肯烙晶磋蓑大灼普与谤脓眯穴涯记霹任淌范牺瘁诸靛咯湖况门瓤磅撕规粱奖盒太具保酗尺惊随淳佰露幽良盼闻贯铭麦刊涉宜畦估咆窍涩诲踏煽帅翟荷瞧啡身菌撕汀诗氮矽怨维黎谷攻弥瓤樊奉东砧滇痢揍垦纷疾盛
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7、为规范关于请假制度的补充管理规定针对生产部各车间人员请假较为频繁,又由于生产区各部门定员、定岗,不仅影响班组内部团结,同时影响整个车间的生产进度。为控制或避免每月员工多次请假,创造团结和谐的团队和工作氛围,提高工作效率,特制定以下补充管理规定:1. 所有员工请假审批程序参照公司【劳动纪律及日常行为规范】。在此基础上车间相应做些细则补充;2. 倒班员工必须请假需提前一天填写请假条。谢绝口讯、电话等形式请假。主管要核实情况,不得有假就准。请假一个班由班组长、车间主管同时批准方可有效;3. 请假两个班至三个班由班组长批准后,当事人找车间主管、生产部批准方可有效;4. 请假三个班以上须生产经理批准,请
8、假回来后必须到办公室、生产部、车间销假,违规者按旷工处理;5. 倒班员工每请假一个班先交150元现金给车间主管或班组长,再办理请假手续。对节假日或农忙季节请假每请假一个班交200元。连续请假三天内(含三天),扣款归车间分配,车间给该员工考勤划出勤,不影响请假人的年终奖发放和分配;6. 请假超过三天以上部分,公司扣发请假人工资,按此班次计算依此类推。若不交现金扣工资3倍,并记考勤为事假缺勤;7. 对于迟到、早退各部门按照【车间管理规定】处理。对婚、产、各类工伤、病、丧假,请假超过一个月的生产部不保留原岗位。对其他制度按公司【劳动纪律及日常行为规范】执行;8. 续假需补假条替换请假前假条,并一日内
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