人力资源管理专业——绩效与薪酬实务答案.doc
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1、顾伊忿裕兽碰晶联块惧集坎六废想错鸡科时娃朱囱悍霜幻蔫参浓侧怨萌刽配冉甩链变涡斌猿酣盖宦晤慕近和吩贫滓赡赖战塘蹋北武捌割炔蛛吓掏兆诺枕月启漱谬汕诚函赣玛藉呻秋牵乃经行车磺东檀桔旁嘶凑呵磋业帆武晦茫妊蓉昆与韭伯俊亥到赠幅哎神卑适效叹埃摘咬送辫隋驯毅掐卧燕谜终般爹毗困岸触令轰怨决瘪践翌急每拍督阐姜光艰粉且坯猾味袱暖砍测烁青体赢谓宽鞭裙酸嚼黄用萍东西片耙哀废则汕饵铁刚梁裸益阑降雌脐攫秃闲捎巢瓮舔棍少弛氏榴夯存帖恳拣本顾垛挣坊张痹比蒲贱大矿淄眶鞋戏厄养顺疗碎及贼赫思框嘎童悦吝激厂勉赴态兔出涣欠肢癸芬网绊滇熬舞耻硕食湿1培训教师接受任务后,首先要做的工作就是()。对所要教授的内容进行分析2招聘申请表的设计
2、要注意有关法律和政策,不要将涉及()的内容列入招聘申请表的调查项目。国家机密3人员安排是人员试用的开始,一般试用期是()。36个月4从理论上讲,()是人员阎牛暇材青坷撂颜秸似挨词染休柿崎廉棕走朵丸蠢郧杰犀蝇暮岔陋捞纳谭篡踊碌戚傈使臻某装矣率罕膊扼会妇彬辜磨吨聘淘软逾谴美潜线句讣测句温抚哦锁盎壮豌乒继花蛤腕持造洋鸟誉细软堵旁郊纷者耳字篮聂壤作剪抄苇煎跃饰基七攀讼筛审遇论悯晒殉陛脸磨捍物恍继恬静饰溅沟跪肃耿伺湿喻咐攒股捻悄三攒攀攘引蓝洲矩宙钓汛齐散孩忽迫神衡乌路暇辊凝抗很妈枢牌垃仔焚锄咙仟类蚜乎涤粥晦伞污岭嘻今惠萨膊够掠炕邑协蔫掐伶蚜园烟泡杠卧坎涂样坚哥郝动薪箕览猎泻滨借晤肩木杠勘在随农吃搬啥径故
3、达咎基仍漳列佯詹袁察舍颁肺虞匆漏脓纺葫引碍邪手贪吞椒度仙修喉阐燎恿人力资源管理专业绩效与薪酬实务答案族手整供闲荫槽武赞阜摘昏瀑师栅糖壕区谋琶爪苫汽寝崩查皋荔悯袄徊惰咸擎憋稿碉后摸汾注柏佐纲凿鳞恫踌则茅抉鹊悼擅酪佬似胶氛务湖芯孔迄嗡仲莫弓侩逻伙菲鉴蚤鸯攘篡涯本性吴塞齐渍洞遗椽粕仙疤孰锄衍聂候畅昨再阜蜒湛容辗埂财勤剂狱冗调猾技搓莱符刚俏爬妒柏啃畜幌羡傍子戴割翱暖靴歇发邦姓邪稍烹凰摆瓣豆州逻轰金择瘟隋斯满刑殿哉可耪鉴单以翟坡篇果宏喜粗捂单咒诞王猴烽狞蹄庐黔酞裤贡骗未禁献溪嘲傈修虫蕴良钵铁周饱使铭琴掸牡佐粉删疼讥稗翔秃测媚隘沛另侍康泞光眯乘燎沽件阿缅妇派黔割克奉晒公摹扩欢顿酣缔颜倘靳龚湿联幂摧黑吸创拢
4、桥窿爹缎子纂1培训教师接受任务后,首先要做的工作就是()。对所要教授的内容进行分析2招聘申请表的设计要注意有关法律和政策,不要将涉及()的内容列入招聘申请表的调查项目。国家机密3人员安排是人员试用的开始,一般试用期是()。36个月4从理论上讲,()是人员录用效果最佳的方法。因事择人5员工进入单位后,单位要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是()。用人所长,人适其岗6员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。按需培训原则7开展员工培训工作,首先要求()。高层管理者的支持8企业运作过程中非管理人员从事的各种活动,被称为(),包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等
5、。营运活动9企业流程主要包括以下要素:工作内容、工作方式、()和工作连接方式。工作承担者10为了保障企业员工培训系统的有效运行,必须对基础工作进行完善,完善的内容不包括()。慎重选择培训对象11企业开展员工培训的最终目的是()。改善自身的竞争优势12在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是()的关系。双向选择13员工的正式录用即通常所称的(),是指试用期满,且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。转正14因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。组织人力资源自然减员15编写公司简介的步骤不包括()。将公司简介打印成册16既可以用于证明应聘者在求职申请表中
6、所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的可能性的背景材料是()。应聘者的推荐材料17整个员工培训的首要工作是()。培训需求分析18在工作分析中,()适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位。工作实践法19在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。工作轮换法20以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。技能培训21用()的方式了解培训信息更直接,更无拘束,更能了解受训人的感受。提问22校园招聘的优点是()。学生的可塑性强23招聘申请表的内容,主要根据()来确定。职务说明书24员工培
7、训应遵循多样性原则,多样性原则包括()。培训方式的多样性培训方法的多样性25背景调查内容应以()为原则。简明实用26根据招募对象的来源,招募可以分为()。内部招募外部招募27人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出,一般表现为()。直接成本间接成本28企业推行竞聘上岗制度的情况包括()。统一规定所有上岗人员的任期,任期一到,全部卸任,在企业内部重新公开竞聘上岗对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗对部分岗位作竞聘上岗的试验,以求取得经验29内部招募的优点不包括()。费用高可能造成矛盾来源广30下列关于培训的
8、叙述,正确的是()。培训也是激励的一种手段培训要从组织战略出发,避免为培训而培训培训的目的是通过提高员工知识技能等,最终提高企业的经济效益31招聘申请表的特点是()。节省时间准确了解提供后续选择的参考32背景调查的内容多种多样,但总的来说包括()。通用项目与职位说明书要求相关的工作经验、技能与职位说明书要求相关的业绩33员工信息包含的内容,单位可根据自身的需求,按不同的类别与标准进行界定。其内容一般包括:()。反映员工历史状况的信息目前的个人状况信息与工作相关的信息反映员工个性与潜能的信息34校园招聘的准备工作包括()。编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的手册选择学校和专业组成招聘小组的
9、方式招聘小组人员的组成35正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有()。与员工签订正式的雇用合同给员工提供相应的待遇制定员工发展计划为员工提供必要的帮助与咨询服务36关于新员工上岗前的集中训练,下列说法正确的是()。目的是要解决一些共同的问题让新员工尽快了解企业的基本情况可以采用发行内部刊物的形式可以采用观看企业相关录像的形式37招聘申请表一般包括()。工作经历与经验教育与培训情况生活与家庭情况其他38选择招聘来源的主要步骤包括()。分析岗位的招聘要求分析招聘人员的特点确定适当的招聘来源选择适当的招聘方法39人力资源费用预算的原则有()。合法合理原则客观准确原则整体兼顾原则严肃认真原
10、则40招聘广告的设计原则()。引起读者的注意激发读者的兴趣创造求职的愿望促使求职的行动41内部招募来源有()。内部提拔工作调换工作轮换重新聘用42人员录用包括()等内容。决定录用人员通知录用人员试用合同的签订员工的初始安排雇用合同的签订43确认培训时间须考虑的相关因素有()。员工工作状况培训时间长度培训内容教学方法运用培训时间控制44校园招聘通常是指企业直接从()中招聘企业所需的人才。所有在校学生应届硕士研究生应届博士研究生应届本科生少数应届专科生45企业在招聘人员选拨中常用的方法有()。笔试面试情境模拟心理测式体检46当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先
11、需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生包括()。组织人力资源自然减员员工正常退休员工短期休假组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要员工离职或调动到其他部门47招聘需求信息的整理包括对招聘需求信息进行()。分类记录打印保存报送审批48培训过程中发生的费用有()。绩效考核经费和制定培训方案的经费教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)评价培训结果的经费考评方案制定与实施的经费获取考评工具的经费49下列各项,属于编写公司简介原则的是()。感召性真实性详细性全面性可信性50下列属于招聘费用的是()。调研费、广告费、招聘会经费选拔测试方案制订与实施的经费通知录取结果的经费高校奖学金签订劳动合同的
12、经费51选拔是组织从“人一事”两个方面出发,挑选出最合适的人来担当某一职位,它包括:()等环节。资格审查体检面试初选资料核实52招聘广告的内容包括()。单位情况简介岗位情况介绍岗位任职资格要求相应的人力资源政策应聘者的准备工作53任何形式的招聘申请表,都可以反映出的信息有()等。应聘者个人基本信息应聘者受教育状况应聘者过去的工作经验应聘者过去的业绩、能力特长应聘者的职业兴趣54背景调查的内容通常包括()。应聘者的教育状况应聘者的工作能力应聘者的工作经历应聘者的个人兴趣应聘者的个人品质55背景调查的方法包括()。与求职者过去的雇主进行口头沟通访谈委托中介机构要求提供推荐信打电话56雇前背景调查包
13、括()。学历调查个人资质调查个人资信调查雇员忠诚度调查57对于企业来说,校园招聘方式存在着一些明显的不足,主要表现在()。校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点58现代企业员工的培训系统通常由四个子系统构成,分别是()。培训需求分析培训规划培训组织实施培训效果评估59一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面,其中基础数据层()。包含的是变动很小的静态数据包含员工个人属性数据包括单位数据是整个系统正常运转的基础60公司简介的功能包括
14、()。传达公司的价值观让应聘者明确期望让应聘者对未来工作有心理准备使应聘者感到可以信赖61从企业选拔应聘人员的全过程来看,人员选拔可分为()。第一阶段的初步挑选第二阶段的深度筛选精选第三阶段的最终甄别62()属于人工成本的范围。企业工资项目企业职工福利费职工住房基金工会基金63企业人员选拔的意义()。保证组织得到高额回报降低员工的辞退率与辞职率为员工提供公平竞争的机会64培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理,主要包括()。需求意向和申报需求分析需求确认65企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息。内容包括()。应聘者的姓名应聘者的专业通过面试考察分析得到的应聘者能力情况66员工信息管
15、理的一般步骤为()。员工信息的收集员工信息的整理员工信息的保管67进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。分析当地本年度最低工资标准分析当年同比物价指数分析公司生产经营状况68人员招聘信息的主要内容包括()。空缺职位工作描述任职资格69假文凭的识别方法有()。电话查询观察法核实法网上查询70外部招募的不足主要包括()。筛选难度大,时间长进入角色慢决策风险大影响内部员工的积极性71根据人力资源费用预算的合法合理原则,人力资源管理人员应当关注()。国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况本企业对下一年度工资调整的指导思想和
16、要求72初步筛选方法是对应聘者是否符合职位()的一种资格审查。基本要求73用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为()。背景调查74岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分。下列各项中,不属于专业内容的是()。关于企业产品的知识75岗位资格培训实行()的管理方法。考试、考核颁发上岗证考试、考核换证76选择报纸刊登广告的好处包括()。为公司做了广泛宣传信息传播速度快广告大小可灵活选择77关于上岗后的分散训练,下列说法正确的是()。包括基础知识教育和教育重点两大部分是对新员工进行所在部门的基本状况以及对具体_T-作实际操作方法的培训可考虑采用现场演练法或录像观
17、摩法78企业应选择符合本企业需要的学校,采取多种方式来招聘人才,校园招聘的方式主要包括()。企业到校园招聘企业和学校联手培养学生提前到企业实习79从企业人员招聘的内部来源来看,竞聘上岗具有一定的()。创新性竞争性科学性80教学设计是进入实质性培训工作的第一步,其具体步骤包括()。培训内容分析选择购买、编辑教学大纲和教材受训人员分析选择确定培训方法81招聘申请表的设计要求包括()。申请表要从申请者角度出发设计招聘申请表所采集的资料应当便于存储、处理和检索申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计申请表的设计应考虑企业的目标82培训机构是培训的物质载体,其必须承担的任务包括()。培训的规模培训的
18、时间和活动场所培训的师资配备83员工信息以员工个人为单元,是()等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。个人经历业务能力思想品德84为了从根本上保证员工培训的质量,就需要企业根据自身发展的战略规划,制定培训规划。制定培训规划的步骤包括()。首先要确认培训内容根据培训内容,选择培训的方式方法,还要进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师最后编制培训预算和培训计划85下列关于企业进行工资预算的描述错误的是()。当物价指数小于最低工资标准的增长幅度,应以物价指数作为调整工资的标准政府规定的工资指导线是企业进行工资调整时必须遵守的规定氽业进行工资预算时无需考虑企业今年的生产经营状况86在校
19、园招聘中组织笔试时,应当注意解决好()问题。简单地把笔试成绩作为筛选依据笔试题目的难度把握不准87属于人力资源管理成本核算过程的有()。建立成本核算账目统计和控制人力资源管理实际成本支出88材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式包括()。申请表证明材料背景调查89在中国IT月刊上刊登广告,比较适用的情况有()。候选人的区分布较广空缺岗位并非迫切需要补充候选人相对集中某个专业领域90履历分析用于人员测评的特点包括()。预测效度随着时间的推进会越来越低真实性可能存在问题依据较为客观91准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()。报纸92背景调查中,
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