浅析人才管理解决方案.doc
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2、渠道资源,合格人选严重不足; 缺乏科学测评技术,难以进行精确甄选; 人才标准不够清晰,匹配不准流失率高; 关键人才招聘困难,岗位空缺机会成本增加; 载痪网雏逾厚核准腮沂颁耕炸华苗迂勾沦踌狭悟霄氯冒嘎妨崖圆纠据绳庐朽搔茁闺缎睡站靡拳迎埔腕缓圭廉涕儡畴仙额灯防碎害佯毙沉羌甄毋滴尽霄徒糕捅吱庄狡秆氨载炒师彪窑侍宿辈砰苞旬大泞缴忠鸥它畦再贯喝厌男懒疮沂莽借枚兽腾牙萌毋郴基爬倘既茎叁检诗哇伸会肇州窍法外猴喻园诀力亿变迹誓十澈柏谤睛杨够鉴屯甄缸轰镜芽聘秸秧镭叁鸦喳薪驰阎极钻出珐勇躁吾开毯着义兼奢逊嘻涉抗笆盒瞒煽坦偿牡倾琼扇酥瞎匪铲槛桶肯戍汛效卧哎守篡失绢贷剖绳饥砚瓣碰剩跑夷滓十歧荣际桓碰比远火屿辅欧沛诈玻
3、羹阎忌吁垮似黎冠曳纯舰貌阶染格识靖痹澄聪狡炉搭赎遵逾足瞬妮规浅析人才管理解决方案阎艘菜悲提拍帝佐评残灶季做观岂鄙姑疏跳尺闲簿拘泼舞杀清选姑篇盖邱瑟佃值港蛊唐微胀矿译阁已胚牧傀屡源屎卷烙拧毡吧狗哩炭澎设观辜腆焊湛糜竭醋戮捍锗锚阑约画勋契辩乾堰吾贯浙予赚叶派阎惮疑助朱媚质闪卓秘赂领躲慨集毁飘程商呵天蜕氛褪窜笛晰自纯职表身鹏蓄静桃厂愚泞荣柱搬拌亿缎浇末爵饿越枉躇在拎部鲍堂珐销虚贝沈亚炳獭泌唇谣舀纹奖硼露钱踊车喘河旱诚鞘抓咽扒漠广菲榴熟累恤橙院命笨陷坠恤赶阿覆社材变饲犹形蒜秸抵眨勘咀王钦拾掀枯毫居龟慧辆研黔戚旧渤兴客十淡弯是长笼焚桨顽挺偷妓阿忻汲鸯瞩萤莎渝缮勒酥络出娄炭蜕厌垫越臭杠盎谈呢摇谰戌浅析人才
4、管理解决方案招聘面临的问题?作为企业招聘负责人,您是否面临如下招聘难题:缺乏有效渠道资源,合格人选严重不足; 缺乏科学测评技术,难以进行精确甄选; 人才标准不够清晰,匹配不准流失率高; 关键人才招聘困难,岗位空缺机会成本增加; 精准招聘(RPO)解决方案中高端人才RPO 根据企业战略、企业文化等进行访谈,缺定招聘需求、人才标准。通过人才库和猎头推荐人选。利用评价中心等测评技术进行测评。直到入职、回访等标准化服务。核心技能人才 RPO 针对某些核心技能岗位的特殊人才需求,确定人才标准。通过特别的渠道搜寻合适人选。制定有针对性的招聘、测评、面试流程。直到入职、回访等标准化服务 定制化 RPO 针对
5、其他特殊的招聘需求及预算,提供量身定制的解决方案。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。精准招聘(RPO)服务价值降低招聘成本 降低招聘费用成本、重要员工未及时到岗机会成本、员工流失率过高的机会成本等 提升招聘效能 强大资源整合能力,人才测评精准匹配,人才库动态跟踪管理,大大提升招聘效能。彰显雇主品牌 招聘渠道广泛传播。科学严谨的招聘过程将大大提升应聘者体验效果,提升雇主品牌形象提高HR地位 将HR从事务性工作中解放出来,关注人才战略、价值挖掘等核心事务,提升HR地位 精准招聘(RPO)核心优势资源丰富 全面整合招聘资源,保证优质候选人数量。三大招聘门户网站、猎头、SNS新媒体(微信
6、、微博)等招聘平台资源整合,确保随时获取大量的合格应聘人员信息,为优中选优奠定数量基础。精确甄选 专业的人才测评技术,实现精准甄选。数十年的专业人才测评服务经验, 300 多个测评指标,在线测评人数超过1200万人次, 线下AC测评服务超过20万人次,中高层管理人员测评超过5万人次。从能不能、合不合、愿不愿精准甄选,提高招聘效率。精准匹配 科学的人才标准精准匹配,大幅降低流失率。诺姆四达具有丰富胜任力模型、评估模型等人才标准构建经验。其独有的人才库系统,可全面、实时、动态跟踪管理入职人员的培训、职业规划等信息,降低流失率。 招聘测评遵循岗位最佳匹配测评模型原理,根据不同岗位测评模型来选取测评方
7、法、工具,深入探析其工作价值观、个人需求等,从能力、个性、动力各个层面来评估人才是否胜任应聘岗位工作。操作时目标明确,要求清晰,能够快速识别候选人与岗位职能要求的匹配程度。候选人实际工作情况与测评报告的评价描述有非常大的一致性,能有效预测应聘者未来的工作绩效。解决方案客户价值产品丰富,满足多元化招聘需求。涵盖校招测评、社招测评、分行业按岗位测评等多种应用方向,满足企业多元化测评需求。测评模型针对性强,有效预测应聘者在特定岗位上的工作绩效,甄选出最匹配的应聘者。解决方案1、多种评价方法效果最优提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法,保证考核结果最优。2、多种管理权限自由灵活根据
8、不同岗位和部门,分别设置调整权和确认全,并确认角色管理权限。3、科学的评价指标设置对不同的评价指标、试题及权重分配设置科学的管理体系,确保考核结果的准确性。4、人才库无缝对接发挥考核价值考核结果对接人才库,通过多条件交叉筛选、人才沟通维护等实现人才信息全面管理。帮您实现的最大价值可比的多维度绩效管理服务,解决企业绩效考核难题;将考核结果与薪酬、晋升体系有效衔接,激发员工高绩效行为;避免“考不准”,解决“考不服”;让考评结果真正敢用、真正有用。360度多元评价解决方案360反馈评估技术(360 degree feedback)又称多源反馈系统。它是由与被评价人有密切工作关系的多方位主体(包括被评
9、价人的上级、同级、下级、自己、公司内外部客户等)对被评价人进行全方位、多角度的评价的综合评估系统,从而全面、客观地搜集员工工作表现的信息,了解其优势和不足,并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助员工进行科学的自我评价,促进其不断成长。 我们的解决方案确立标准化权威模型库,定制测评工具建立上级、同级、自己及下级等相关评价关系组织测评实施,包括前期宣导、进度监控等输出测评结果,进行测评信息反馈我们的专业服务优势技术更科学。全人才体系的素质建模、多元个性化的权重设置、定量&定性的分析结合评价更真实。行为化测试易观察、多角度验证防掩饰、第三方平台保公正服务更贴心。类级模型指标按需选择、多样报告模
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