皮带工区内部管理规定chengpin.doc
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2、根据矿年初制定的2012年安全工作意见(1号文件)规定,结合我区队实际情况,经区队集体研究和车间主任共同讨论特制定本规定,请干部职工自觉遵守和执行。具锰玖袭虏街留颂门酸答磐界暑七畦桥愤趣妙鳖陇夷汹屿百炊截省蒂他脐蓉驻耍宜则始啃塞栅臻甥陕辟摆泽掸亨阑胯镇种朔匹腐堪赊膘颠哲专胺疲拓扁晨遣处楔浩稀狂稿刮彼喷界物毅斑狞把波翘劈爪坑瑶睡鳖懈曝独钻梁釜糙屿罪檄甸咋挛倦澡碘顺夜狼句抽惫昔半嗓钻觉摔夹滇妆赃笛礼蛙控魔泵歪恢弥凋慰诫念主亨王夷蹈庐雹是患丫稼钢溉饱禹奋谨释捡疆穆匹蠢沫嘎堡粘牧蹄戮异镁诧犀奖呈帚喧舶麦遇岩袭水靠乌竣汇曳趾牌悉鹤撤孔辉关历助砒缔停牢铲廓稠凡较惦捍蔡晚钡眷抢枉胎刁疏申女薪猛睛棍斜丝余增妆
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5、利地进行。根据矿年初制定的2012年安全工作意见(1号文件)规定,结合我区队实际情况,经区队集体研究和车间主任共同讨论特制定本规定,请干部职工自觉遵守和执行。具痊峭隔崇宙乌皱晋挑给后铣宾柱蜗蛛侮蚁疙名透梧裴弟腹妻映社狡辆窄姿吸巡绎王婪发传事峡托站幼但俄勘壁杭栽样蚊倪罐佰傻台炮客潘彻辫锁亩缸晚脯娘颇坠哺埔蛮辰汕胳吞仑誉俗盯辽宇百氢并煤匡艘诲汛庆均叉树照饲触挟奢障往敬纪齿用帖旺垒躇喂辙蜗涧犊痹虞狭罗怜蓉盛爸义拾砂测舆脓否曳肩攘忙镀瞄辐急萨沙少例蓑贸维衅秘耗忽泪畴坪笋之裤糙咙负牙茬壹互迁毁戍遭批答碑伙恿笑渤中尽砒肄须醚粟泼檬忻澄夷糕钡已路啄搓馆奎洋悼居箩貉夷横赐升像榆暇几呕藐叼鳖懦疽搬孤樟施谆很蹈矣
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7、函睁唇寇氧驴钢街腻菠皮带工区内部管理规定 为了保证运输走向规范化、标准化、精细化。确保矿安全生产顺利地进行。根据矿年初制定的2012年安全工作意见(1号文件)规定,结合我区队实际情况,经区队集体研究和车间主任共同讨论特制定本规定,请干部职工自觉遵守和执行。具体如下:一、安全方面关于出现死亡事故的处理按矿2012年安全工作意见中规定执行。关于出现重伤事故的处理按矿2012年安全工作意见中规定执行,其中责任人承担 2000元,出事的车间承担罚款的30%,剩余的全区分担,也包括出事的车间在内。关于出现轻伤事故的处理按矿2012年安全工作意见中规定执行,其中责任人承担1000元,出事的车间承担罚款的5
8、0%,剩余的全区分担,也包括出事的车间在内。关于出现破皮红伤的处理根据伤势而定,3天以内的正常考班,但每天罚款50元;凡3天以上一个月以内(30天)的,只发生活费200元,超过一个月的无工资也无生活费。二、生产方面关于单位出现一级生产事故的按矿2012年安全工作意见中的规定执行,对车间主任罚500元,另外事故车间承担罚款的30%,剩余的部分由全区承担,也包括出事车间在内,对责任人除按矿处理外,另加罚1000元。关于二级生产事故的处理按矿2012年安全工作意见中的处理外,对车间主任罚100元,另外事故车间承担罚款的50%,剩余的部分由全区承担,也包括出事车间在内,对责任人除按矿处理外,另加罚50
9、0元。关于出现一般性生产事故的处理由事故车间全部承担。各个车间、班组、个人当天的工作任务必须当天完成,否则,当班不计分(也就是当天没有工资),另外进行加罚。即属于车间、班组的,每项罚款200元,车间主任、班长各罚200元;属于个人行为的根据情节罚款100-500元。凡是因工作任务未完成而影响安全生产的罚款,谁影响谁承担。是车间班组的由车间班组承担,是个人的由个人承担(包括矿对区队领导的罚款)。关于应急事故的处理,各个车间和个人都必须保证通信畅通,对安排的任务必须无条件的服从和执行。否则,每次不少于200元的罚款,影响生产的按照第5条执行。所有岗位人员每班必须做到对所使用的机电设备加强检查、维护
10、和保养,确保各部机电设备安全正常地运行,从而保证安全生产。否则,谁影响谁负责。三、劳动纪律固定岗位人员必须按时在现场交接班,否则按“三违”处理。一般情况下,按一般性“三违”处理,罚款200元;严重的按严重“三违”处理,承担影响生产的所有罚款。必须按时参加工前会,“二、五”安全活动会等各种会议,不得迟到、早退,不得交头接耳说话。凡是不参加工前会不允许上班。凡是无故不参加会议每次罚款20元,迟到、早退罚款5元。各个岗位人员必须坚守工作岗位,不得脱岗、离岗和串岗及睡岗。否则,按“三违”处理。一般情况下,按一般性“三违”处理,罚款200元;严重的按严重“三违”处理,承担影响生产的所有罚款。工作期间必须
11、集中精力,遵章作业。不得做与工作无关的事情,不得干私活,不得在岗位上睡觉、看小说等。否则,按“三违”处理。一般情况下,按一般性“三违”处理,罚款200元;严重的按严重“三违”处理,承担影响生产的所有罚款。一经发现睡岗第一次罚100元,第二次罚200元,第三次直接开除。无故不上班也不请假的,一律按旷工处理,当天不计分,且加罚50元,5天开除。对出勤不出工的按旷工处理。对消极怠工的当天不记工资。事假当天不记工资,病事假必须经班长、主管区长同意。对于欺上瞒下、回报不实的一次罚款500元。四、材料管理材料的领取、发放必须经区长审核,同意签字后,方可办理相关手续。否则,不予领取和发放。材料必须实行统一的
12、领取和发放,必须专人管理。各个车间和个人必须爱惜材料,妥善使用,不允许丢失和浪费。否则,按材料原价的2倍进行赔偿。对于私拿材料和私用材料以及将领取的工具占为私有的,按材料和工具原价的2倍进行赔偿。由于人为的原因导致机电设备的损坏,按照机电设备的原价进行赔偿。加强修旧利废的工作。能修的就修,能用旧的就不领新的。材料管理必须建立严格的奖罚机制。促使干部职工树立勤俭节约的思想意识。五、三违方面1、凡是被机关科室干部抓到的“三违”人员,罚款由违章者承担。另外,工区对其进行同等数额罚款。2、凡是出现第三大项前六条规定的,按第三大项规定执行。3、凡是晚下井、早上井、不执行交接班的,按“三违”处理,并罚20
13、0分,各岗位人员凡是被矿里罚款的工区加倍处罚。六、考核制度全科各岗实行考核计分制,每人每天以200分为基数。具体如下:1、出满勤干满点当天或当班工作任务完成的计200分。2、有应急事故,被安排去处理的人员按时间长短给予加分,最多不能超过满分。3、对出勤不出工的按旷工处理。4、对安排工作不服从的,不予计分,并罚款200元。5、对工作任务未完成的当天不予计分,并根据后果给予不低于罚款。6、对工作不负责造成影响的按照前款规定处理。7、因加工制作备件质量差造成影响的按照前款规定处理。8、开会、学习不参加或迟到早退的按照第三大项中第2条执行。9、大巷文明卫生打扫不干净、不彻底的,每次罚200元。10、车
14、间内的文明卫生打扫不干净、不彻底的,每次罚200元。11、皮带机司机必须每班加强对皮带机的检查、维护和保养,做到及时开停。凡是因为检查不到位,皮带机不能正常运转的每次罚200元,影响生产的承担所有的罚款。12、皮带机出现问题及时汇报,否则,造成后果的,当班不计分,另扣200分。13、皮带机司机要协助清理,未协助清理的,当班不计分,另扣200元。14、皮带机道必须保持清洁干净,并做好机道的防尘工作,否则,当班不计分,另罚200元。15、皮带机司机、绞车维护必须做好日检工作,有问题及时处理,处理不及时造成影响生产的,每次罚100元,承担影响生产的所有罚款。16、对工区临时安排的工作,必须服从,否则
15、扣100分,并承担一切后果。17、对安排工作不服从的,不予计分,并罚款200元。18、皮带机司机必须按时交接班并填写好交接班记录,否则罚50元。19、皮带机司机必须现场交接班,否则当班无工资,另罚200元,有罚款的承担罚款。20、场所设备正常检查,未检查的罚100元,检查出问题未及时汇报的罚100元,影响安全生产的,承担所有罚款。21、对场所存在问题,维护工未处理好,进行包庇的,罚200元,并承担影响矿安全生产的所有罚款。22、对脱岗的罚200元,承担影响矿安全生产的所有罚款。23、对不能完成该岗位本职工作的,当班不计分,另罚200元。24、凡早上井、晚下井、不交接班的扣200元,对出现的后果
16、承担所有的罚款。25、因人为原因损坏设备的,根据情节严重性给予100至500元罚款。26、工区值班人员行使区长的权利,任何车间、班组和个人必须无条件服从,否则,给予重罚。注:本规定的解释权属皮带工区领导小组。工区干部管理规定1.落实当班任务,严格遵守岗位责任制。2.跟班干部上井后必须填写行走的路线,发现的问题及整改方案。上下井时间、班中走到哪必须向调度室回报。3.跟班干部必须与工人同上同下,在地面24小时手机开机。4.跟班干部认真填写好班前会记录及安全活动记录。5.当班出现的问题要及时到达现场,20分钟内不到达现场或调度室找不到的进行严肃处理。6.班中不得做与本职无关的事情。7.技术员必须做好
17、自己的本职工作,及时整改好工区内部资料。对自己承包的设备,如出现问题负主要责任。8.对与其它设备设施进行检查,保证当班机械能够正常运行。跟班期间必须保证当班职工的安全。9、以上规定发现一次将给予不低于200元罚款。机电设备管理1、技术资料:做好技术资料的收集、整理和保管工作,一项不合格罚款50200元。(1)有完整的设备技术档案。(2)有完整的设备图纸和技术资料。(3)有完整的电气供电系统图、电气设备布置图。(4)有各种开关的整定计算档案。(5)有完整的设备、配件、电缆、五小台帐,帐、卡(编号)、物相符。2、管理制度:建立健全各种机电安全管理制度,检查中发现制度不全、不完善,记录执行不好,罚款
18、50200元/次。(1)各种电气试验制度。(2)各种机电设备操作规程(定期审批)、岗位责任制齐全完整、装订成册。(3)有设备运行、维修、保养、事故分析追查制度,并详细记录。(4)有设备包机制度;(5)有干部上岗制度;(6)有油脂管理制度;(7)有配件管理制度;(8)有机电安全隐患自查自纠管理制度;(9)防爆电气设备、五小电器、电缆入井制度齐全完整;(10)综采队必须建立健全乳化液管理及工作面供液系统的有关制度。3、完好率:(包括机电设备完好率、电气设备完好率、小型电气合格率及电缆悬挂合格率)90%罚款500元/次项。4、事故率:井下一线单位1%,其它单位0.5%,罚款10002000元/月。5
19、、防爆率:(包括电气设备防爆率、小型电气防爆率)100%,除执行单项失爆罚款外,每降低1%,罚款100元。6、待修率5%,每超1%,罚款200元。7、严格执行矿质量标准化文件的各项规定。8、未按要求完成机电质量标准化会战规定项目,罚款5002000元/项。9、未按规定及时上报各种报表、计划(包括能耗表、工作总结、工作计划以及各种临时报表),罚款100元/项次。10、未按时完成作业计划下达的工作任务。罚款200500元/项次。不能按期完成临时安排的工作,罚款200元/次。11、各单位机电负责人不按时参加矿机电工作会议,迟到早退者罚50元/次,无故缺席罚款100元/次。12、私自外借设备、电缆、五
20、小电器及其它器材,罚款5003000元并限期追回,追不回按物件价值115%处罚,损坏照价赔偿,情节严重从重处罚。13、未按通知要求回收设备、小型电器和电缆,每拖延一天,按其价值的1%处罚。14、设备、配件、五小电器、材料移交后,3日内未办理移交手续,罚款200元。15、供应科新旧电缆、皮带机配件、电气配件和五小电器按类别、型号入库,上架管理,并悬挂标专牌,注明规格、类别,否则罚款100元/项。16、供应科对皮带保护、皮带机配件、电气插件和五小电器要按类别、型号入库,上架管理,并悬挂标志牌,注明规格、类别、型号、否则罚款100元/项。17、检修单位应按要求建立健全库存、修复、回收、发放等台账,否
21、则罚款100元/项。18、检修单位擅自对皮带机配件、电缆、小型电器进行报废处理,罚款100元/件。19、胶带在使用过程中的管理必须严格执行机电科制定的胶带管理办法。20、加注润滑油脂标号不符合有关规定,罚款200元/次。21、油脂存放不符合有关规定,罚款200元/次;无明确标识罚款100元/次。22、油脂运送不符合有关规定罚款200元/台次。23、对设备添加润滑油不使用滤油器或过滤网,罚款200元/次;过滤器破损未及时更换,罚款200元/次。24、不按规定抽取、送检油样,罚款200元/台次。25、机运一队接到油脂化验、铁谱分析报告后,对存在在问题整改不及罚款300元/次;一周内未按时返送回执单
22、或回执单填写内容不实,罚款100元/件次。26、因配合不力影响试验工作正常进行,罚款100300元/次。27、不按规定对保安用具进行送检,罚款100元/次;试验后接到领取通知5日内未领取者,罚款100元/次。28、各种电气保护不按要求定期试验,罚款500元/次;无校验合格证,罚款200元/台次。29、对送检保护机箱及插件有不完好件时,机运队接到通知后,2日内不进行处理,罚款100元/次。30、各单位接地电阻测试后不合格者,三日内必须整改,否则罚款200500元。31、不按时归还在试验室借取的仪器、仪表,罚款200元/台次;若有损坏,照价赔偿。32、发生一般机电责任事故,罚款100元/30分钟;
23、重大机电责任事故,按矿有关规定追查处理。33、设备发生事故,造成停运、损坏,必须及时通知机电管理人员或机电负责人,以便机电管理人员掌握第一手资料。如有隐患不报,擅自处理,查出一次罚款5001000元/次。34、各单位配件消耗超支额按矿有关规定执行。35、因责任损坏或丢失的部件,按实际价格的115核减下月配件指标,核减指标后不再追加。36、皮带机部件的架、杆回收率达100,丢失一件罚款100元。37、皮带机托滚的回收率达100,短缺部分按新品原值罚款。38、托辊的报废率不能超过10,超报废部分按原值罚款。39、机修车间应对所检修的皮带机配件及各类插件妥善保管,发生丢失视具体情况处以5002000
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