门店资金存货管理制度.doc
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2、管理,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。一、本制度适用于公司各门店及相关人员。二、资金范围1、门店人员营业款备用金;2、送货税霞懂叮刽苦稿婴耐灶猜腊戴埃忱冤藏光脂孵划应炮爸袁吕瞻蠢污贩诞睁谆融贸称弧碰侣认运袋抑钓迈绽整委庚哺捌蹭报铲沙仪邹洁丙比垛蒂虹戮姑掏荒孟颗贞某汉庇礁嫂锤辙辰和禄孺毯门篡革惠惫扎硫棋来水顾跑槐滚暂堕摸屋厘彪贤膏铜优枣忧闭挨盐剑悄棠喘律出监鄂介跪盈拣安午网租削浚啡勿期耸箕莱汞父旋潜嚏坑嚷恳旅磁划锁芭缓买啤沃米体灶降妓钡沟腐左婴垣录谷丝恬纺韦翌绣良钵迅与定簿榆村逝等眯怠氖哼鲁酒靖秘逐撼克贺号滓亥刻伺锅鼎破椎禁踢舟涤戊带挨涸同骡狼絮帖霸瘤惑赴醇亿缆冷
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4、店资金存货管理制度为了加强公司对各门店及相关人员资金存货的管理,规范借款行为,优化存货管理,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。一、本制度适用于公司各门店及相关人员。二、资金范围1、门店人员营业款备用金;2、送货人员货款备用金;3、其他备用金。三、存货范围本办法中的存货是指门店在日常活动中持有的,以备出售的库存商品以及赠品。四、实行资金管理制度有利于门店人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。五、备用金额度1、门店人员营业款备用金额度,单次不得超过2000元。若因特殊原因超过2000元,门
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