漂亮妞妞童装黑龙江自营终端薪酬管理制度.doc
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4、提升终端薪酬的市场竞争力,并规范终端的薪酬管理,特制订本制度。2.范围:本制度适用于漂亮妞妞自营的终端所有员工。3.薪资方案:公司依据店铺年经营业绩或面积不同而采用不同的方案,对于年产在60万以上或营业面积大于38平方米的店铺将其划分为A类店,将采用承包制薪酬管理制度A。而对于年产60万以下或营业面积大于38平方米的店铺将其划分为B类店,则采用承包制薪酬管理制度B。4.试用期员工薪资:新入职员工在试用期间不享受业绩奖金分配,A类店其试用期月薪为基础工资1000元+岗位津贴400元。,B类店其试用期月薪为基础工资1000元+岗位津贴200元。店铺员工按照自然月转正原则,原则上,上月20日前入职的
5、员工,若通过店长及督导考核的,当月1日即可转正,若考核不合格的将延长试用期至次月1日,若再考核不合格的则不予录用。对于上月20日以后入职的员工,除非有同类品牌相同工作经验,且熟悉公司终端运营流程,否则均需至次月1日转正。5. 工龄补贴:指根据员工连续工龄的增加而递增的额外补贴,用以保证员工的稳定性。具体如下:(1)凡入职满6个月的,从第7个月起开始可享受工龄补贴50元/每月;(2)入职满12个月的,从第13个月起开始可享受工龄补贴100元/每月;(3)入职满24个月以上(含)的,从第25个月起开始可享受工龄补贴200元/每月;(4)工龄补贴以整年计算发放,工作未满一年离职者不予发放。其中15日
6、及之前入职的员工,工龄自入职当月起计,15日之后入职的工龄自次月起计。以上时间均为自然月,若有离职员工重新入职的,其工龄不予累计。6.承包制薪资管理制度 6.1 定义:指将店铺以类似于承包的方式去核算和分配薪资(该薪资中已包含了所有的加班工资、福利及补贴等)。 6.2 薪资核算:采用类似于个人所得税的计算方式,依据店铺实际月度业绩的不同,分跨度提取不同的比例的店铺业绩额作为店铺工资(具体比例详见附表5)。6.2.1薪资分配:督导在每月5日前将各店铺上月实际薪资总额告知店长,再由店长在每月7日前将具体的薪资分配方案提交督导审核,若督导通过则提交公司审批并在发薪日发放。若督导审核未通过,则需重新分
7、配。原则上,导购的薪资不低于最低标准,详见附表5。6.2.2薪资核算举例:例如:A类店铺1当月实际业绩为33000元,记录店铺薪资额为S1,A类店铺2的当月实际业绩为55000元,记店铺的薪资额为S2,则S1、S2计算如下:S1=20000*18%+10000*4%+3000*11%=4000+3000*11%=4330元S2=20000*18%+10000*4%+10000*11%+10000*12%+5000*11%=6300+5000*11%=6850元附表5A类店铺店铺实际业绩段业绩跨度跨度提成业绩段对应薪资店铺薪资额参考编制最低标准0-200002000014%28002800212
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