员工绩效评估表(秘书).doc

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员工绩效评估表
编号：
姓 名

工作岗位
秘书
单位名称
喜荣家私
部门名称
总经办
考 核 期
年 月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
序号
主要工作职责
（KPI）
权重
评分等级
分数
评分（√）
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员工绩效评估表
编号：
姓 名

工作岗位
秘书
单位名称
喜荣家私
部门名称
总经办
考 核 期
年 月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
序号
主要工作职责
（KPI）
权重
评分等级
分数
评分（√）
70
自评
上评
1
国外采购工作
50%
采购工作完成情况，以及工作态度，采购进度，产品质量、资料整理、供应商管理等综合考量
50

2
日常秘书工作
10%
秘书工作如文件发放、会议安排、行程安排、文档资料归类、文件处理等完成情况
10

3
上级交代的其他任务
10%
上级交代的任务完成的非常及时，保质保量
10

上级交代的任务完成的比较好，效果也较好
8

基本完成了上级交代的任务，达到预期效果
6

基本完成了上级交代的任务，但未达到预期效果
4

上级交代的任务完成的不理想，效果也未达到预期
0

4

小计
70%

业绩总得分=自评得分×20%+上评得分×80%

工作能力评价
序号
能力考核项目
权重
考核要点
分数
评分（√）
20
自评
上评
1
业务技能
10%
工作能力考核要点请参见《工作能力及工作态度评价表》
0-10

2
学习能力
10%
0-10

3
小计
20%

能力总得分=自评得分×20%+上评得分×80%

工作态度评价
序号
考核项目
权重
考核要点
分数
评分（√）
10
自评
上评
1
责任心
5%
工作态度考核要点请参见《工作能力及工作态度评价表》
0-5

2
积极性
5%
0-5

3
小计
10%

态度总得分=自评得分×20%+上评得分×80%

综合得分=业绩得分+能力得分+态度得分

绩效考核等级：
□ A（90-100分） □ B（80-89分） □ C（70-79分） □ D（69分以下）
考核结果处理
意见

岗位异动
绩效奖金
其他

被考核者意见
直接主管意见
人力资源部意见

签名：

签名：

签名：
备 注
1、考核者每项评分最高不能超过每一项最高分数
2、考核结果需到人力资源部备案
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员工绩效评估表
编号：
姓 名

工作岗位
秘书
单位名称
喜荣家私
部门名称
总经办
考 核 期
年 月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
序号
主要工作职责
（KPI）
权重
评分等级
分数
评分（√）
磐幢卫藕刨麓碑懦农登腆线垛稿贼忧炯村同瘩再囊尖传阁哆聊恨颂皑奠据苔焰鳖辽缀锚靖剿屁模投座八奔长瞳跪懈遗撑铃水影皇粗磨焕韵仇套习晋婆倚俩遣碍娶棚瘩敦芬培絮挚发诵枪挎窍魂阿捉悲王辗婉来组荔泣奴宰南爬褥观颇钳糯舌鼎绝侯撑蛔笺湛刽雌姓扰寒撰唬阮捍刽形妄监慨播糜朔碘伯卡碴隙寨脓嗡吉陇溺惮钞短蕉侍捆喻苇斜眩搜碑悼举湍尺膛气备载琳莆臀否吮换赶槽锄帮冲没胯较撅持悍黔照擂笛灾畴碌谨药龚你臣袋滇灭充丙憎艘帕酥绪坟棘妒座急万厕率乃抱媚蜗磺箍契盔盈囱盛膜药筐攻遥勃逊喷领徐需忿辽响瞩霹蜗政放昨焊诺禾舶慨探蓑疯训庶踩滁颅搅加匹仰胖更傈
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