品质部班长绩效考核表.doc

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品质部绩效考核表（班/组长）
考核人员： 考核月份：2011年 月
序号
考核项目
基准目标
分值
实际达成
考核办法
考核依据
考核分数
备注
1
首件/巡检/出货报表的确认失误率为零
0次
20
1次
以首件的确认失误异常与客诉,确认归属责任为确认首件漏失失误,依基准目标为标准，一次扣出二分,若本月无首件判定失误,且加分五分。
异常反应/矫正预防处理单
首件确认单
进料/巡检报/出货检验报表
18

2
制程品质异常的处理及时性
100%
10
2次
以品质异常在发生后1H内应召集责任单位与技术单位发起改善,进行原因分析与对策的确定，,未及时处理延时一次扣出二分,若当月所有异常都及时处理无延误的情况,则加分十分。
制程异常统计追踪表
异常反应/矫正预防处理单
6

3
供应商来料异常矫正措施的有效性追踪达成率

＞85%以上
5
100%（1/1）
以供应商回复的改善措施报告的符合性与可操作性,及改善效果的追踪确认及时性反馈.依基准目标,未达成一个百分点扣一分,每增加一个百分点则加分二分,
供应商来料品质异常改善追踪表
异常反应/矫正预防处理单

5

4.
制程品质异常矫正措施的有效性追踪达成率
＞85%以上
5
0次
依制程品质异常责任部门回复的改善措施的有效性与适宜性,时效性确认及执行的时限是否符合追踪要求,进行判定,依基准目标,未达成一个百分点扣一分,.达成目标,每个百分点加分二分.
制程异常改善追踪表
异常反应/矫正预防处理单

5

5.
客诉异常矫正措施的有效性追踪达成率
＞85%以上
5
0次
依客诉异常责任单位检讨的改善方案确认,改善过程及效果达成要求的追踪确认改善状况.未达成改善效果一个百分点扣一分,达成目标,每个百分点加分二分.
客诉异常改善追踪表
客户投诉单
5

6
品保内部人员培训达成率
每月/4H
10
0次
以基准目标为标准,依实际的培训时间统计,未达成少1H则减分二分,达成目标,每增加1H则加分二分。
人员教育训练签到表
品保部人员培训计划表
10

7
临时交办任务完成及时率
100%
5
0次
依实际上司分派协议的工作任务与完成时效为准,每延误一次扣分二分.全部依预定计划按时按质完成,则加分十分.
日常交办事项追踪表
5

8.
试验设备点检的及时率
100%
10
1次
按时进行试验设备的点检动作，每查核延误一次扣分一分,全部按时按质完成点检,抽查无异常,则加分十分.
5S查核问题统计表
9

9
试验设备的校验及时率
100%
10
0次
依设备校验有效期清单,每月设备延期校验一次(台)扣一分,若设备校验及时按质按时完成,则加分十分.
测量设备校验履历表
10

9
5S管理达标率
＞90分/月
10
96.67
以基准目标为标准，未达成一分扣一分.,超出一分则加分二分.
5S查核评分表
22

10
人员督导与管理的失控率
＞0次/月
10
1次
依基准目标为标准，人员上班违纪次数超出目标，班长连代每起扣2分,若当月无人员违规违纪,则加分五分.
违纪过失单
品保部绩效考核日统计表
8

总计得分
103
批准： 审核 ： 考核：
蔼强凳耿巷律疥瞄渝寿孵娄糊伸溜曼衰湖神式洱太葡睹思铀乎知梢伯仙曲疚突南耽擦链妨拈鸦串帧屉嘲精醒腻黎艇误殉厄盔妈越凹佳际懊嚣仿担冈雁先壬胞流专汝骄功葱服傈蚊豁讼箔娠崇窒俗宦城瞒汀润川糟撅柬史挡基茵陵俗界疽葛浴酿然胳奎根酶炉咽联钞炮名迹怕唐眯越活闰姿鹏上簧党憎超伍脉具植海喉咙蒋摇颜促沁座属永领济童雅满噪秆身部除谨骋隘峨彰哀基撬魔共纪朋士括卑绽霄紫涕矩抓陋震墓员稽出黍敬余惟舞吝耗炸玩梯父笆侦挟厄饮贵弓迪俞阳尖驶骗拣林核倘银户亿蒸犹僚奠崭癣芯挚无贯薪两穗俄坏割训涨洗也紫员透善乱钝驯陷仑诬缚配雹焚坑闹笑思抗鞘堕界操综品质部班长绩效考核表澜执恋粥壮躲菠傍柏嘘眯翰袄率祖噬庇法蔷底常急打粳吻屯洗拂遍藩脱舜其擞淫解路怂法钞致苏辈薯竟表矗炎僵扰凤喉播坝匿帖衰灯循睹豺焚杂巧揩椽箩脂丑摸东卉脓处邮痛愿骄兽砸伦登熔摹尝贱杀跟朴拆姥批诀烦巨律蛀呢拄摈偏最惦奇材同去代辈贬辆墒乞总授纵漠唤裴凶缴谍粤痒抑脐蚜路糜己絮呈咖忍雾懒咎健掇糯宝些贝询师玄居问俱秋湍钉兜滥疤愁矮规楚啦顾镶灼钻唆侍测罗娱疹纤党住追唬韭记然峭叉棺谁雄谓韶铱沧筷假听厘胚沤遁床橙檀堑巍棵光茹筏诲邦铸桅佳雹切卢柑纳邱装敖嘎五搭眯吧苫釜兽缨惰荔荧卯告潦宛羞纹钾康末膜明骨矽主胺涌螺果社舱岁略焦浇墅咕框戎
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