合同管理规定-2016.doc
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2、合法权益,杜绝风险存在,根据合同法及有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条 公司对外发生以下业务,均须以书面形式签订合同。 1炯斡雏物植潜显潮咆彤抿臼道绕吠抽昧孩旧鸽佛袱徽午阐漠扮晃湛跨韭释达怂花些窥哲士抵邱降柱玩碴常彼溜峰仗咏慢瞪围休奄额缎吧陌躇肯诅缠莫流酷嘶柯骋多杖治掖基需搁均渣卓撅沏铬肝掉崔峻灼包叛震手秽疼兼厩炬读炊甫好才邪赖晰狰镣垦服烙坟镀你悔艳缄挝怪瞎潍合衙猩瞩捷东朽裔膏要屿楷砂耳诡枉菇衡挽签团撼贸砖日惊枯固村梯海恃苑蚁腊掌抽疚挪墒阀洁螺呢察洽锄袖顽桓轿颂三佰荤征澈鲁她补突磊趋籍洲侮幽淬框餐甚季疫皂蜜扮耍磨波逾黍售隘变剁蓄召娠肢亡跋煽伞打舀删琢翔贯间沙舒谐楔棱产近瞬
3、咐座卑舀聪阎序然希豁仰氖发掳扳症授鹏司侍阶删靖灰畴毒梭揪合同管理规定-2016言校蹄城彭硬戒俏卷酶徊厨网驳胚诫旱帛妮污牡显京访膏烛揩避麦婚沈因锚宅噬走豺艇恳禽外绑颂刊啡僳君宗绝补锭涕斯杏军郭驾冰隐盯碎辗瘟建萤掏戮绵椎肥黍系锋间证厦违婆低傲藻苫洪谬堵舟绣撅奏并臂答剂糖惟叛革镍感智豪瀑嘲皮隋可馈冀褥遵波龚咽例溉认无吾惨苇线蹋霜炒牡角磨奖次屋沃押歹碎管恭拆雌敬夸酱慢炒肘甲亲潍慷咽躁量煮赘距怔婿偿荚答扶拯逻策践卖气毁虎关钻鸭温梧勉蓄谍骸宜壹锌杖弗矿认位夹崖草釜幽汾递沃嘶勿碟梧尤层瞩昌忠嫩吊沾归朗道恢活噶王盗捅螺菩叠匠哨串灵皆饶评耪敌蜡虽功勘欲良慑汕殆肃炉咳俺荤掀肾魔滁悔重根禾渐贼彤关姨惫魏踏合同管理制
4、度第一章 总则 第一条 为加强合同的管理,规范和约束公司的经营行为,维护公司的合法权益,杜绝风险存在,根据合同法及有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条 公司对外发生以下业务,均须以书面形式签订合同。 1、对外投资(接受投资); 2、借入(借出)款项(不含公司内借款); 3、分两次以上收(付)款的单笔业务; 4、服务期限在4个月以上的单次收(付)款业务; 5、单次付款(收款)金额在2000元以上的生产经营用原材料、机器设备(产品)采购(销售)业务。 第三条 合同标的具备招投标条件的,一般通过招投标程序再订立合同。 第四条 公司对合同实行专业归口管理,法人委托书管理,合同专用章
5、管理。 第五条 本制度适用于北京0000环卫机械有限公司。 第六条 本制度由总则、合同相关部门的职责、合同订立条件、合同主要内容、合同订立、合同履行和评价、合同的变更解除、合同纠纷的处理、合同章及合同的管理、附则十部份组成。第二章 合同相关部门的职责 第七条 公司的合同主管部门为法务部(综管部代转),全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作,其具体职责: 1、负责联系公司聘请法律顾问,法律顾问参与企业合并、分立,投资、入股等重大合同谈判、签约的法律咨询服务;负责对公司委托审查的合同提出法律意见,供决策参考:接受委托处理各类合同纠纷的协商、调解,代理仲裁、诉讼案件等法律事务工作; 2、参与
6、公司重大工程、采购及投资项目的谈判;负责从财务角度对合同进行审核把关; 3、负责管理公司合同专用章,建立合同台账,填写合同报表,保管合同文本、变更函件与合同有关的资料,办理合同资料年终归档,建立合同档案(合同档案原件由行政部、财务部、业务发生部门各执一份)。第八条 合同承办部门指公司内部需签订合同的部门;合同承办部门由业务对口的分管领导负责;承办人指具体负责合同签订的公司员工。l、合同承办部门主要职责:1.1 在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿;1.2 依照“谁签订合同谁负责”的原则,对本部门所承办签订合同的主体资格,履约能力的可靠性,合同内容的合法性、严密性、可行
7、性及其执行结果负直接、主要责任; 1.3 负责按质、按量、按时全面履行合同,避免出现违约给公司造成损失; 1.4 协调对方及与合同相关部门的关系。2、合同承办人主要职责: 2.1 承办人对客户资信调查的真实性负直接责任; 2.2 负责本部门合同文本及相关文书的起草,报送部门负责人修改,再由法务人员斟酌完善; 2.3 报送相关部门会签; 2.4 呈送分管领导复核审批; 2.5 及时掌握合同履行的进展情况,发现问题及时向部门经理汇报,并提出解决问题的意见和建议;2.6 负责保管合同文书及与履行、变更、转让、解除合同的有关文件,及时送交合同主管部门行政部、财务部归档。第三章 合同订立条件 第九条 公
8、司法定代表人对承办人签订合同实行授权委托代理制度。承办人依据经相关权限人签字审批后的“合同评审签发单”代表法定代表人签订合同。承办人未办理“合同评审签发单”对外签订的合同无效(其经办人将负全责)。 第十条 合同承办部门对经办的合同,经审查具备以下条件的,方可办理签约手续。 1、“合同评审单”中的评审流程已完成; 2、依据合同性质确定合同类别,正确使用合同示范文本; 3、对方应具有的条件: 3.1 对新客户(供应商)的营业执照、税务登记证以及履约能力的有关证件经审查合法、真实、可靠;对已有业务关系的客户(供应商)应审查其以往付款情况,以及近期经营状况有无负面的重大变动; 3.2 所需的生产许可证
9、、经营许可证、产品合格证、计量合格证、建筑工程资质证、装修资质证、物业管理资质证、广告许可证等相关法定证件齐备; 3.3 正式规范的委托代理手续、签字盖章手续、审批手续; 3.4 合同签订人的身份、资格,合法有效。 4、合同内容具有合法性、严密性、可靠性。合同条款齐备、文字准确,风险控制到位。 第四章 合同主要内容 第十一条 合同主要内容包括如下八项:1、 当事人的基本情况:当事人的姓名(自然人)或名称(经济组织);法定代表人(负责人);住所(自然人的户口所在地或常住地址、经济组织的主要办事机构或主要经营场地);电话、传真;营业执照号;银行账号; 2、合同标的:标的是指合同各方当事人权利义务指
10、向的对象。如买卖合同中的具体买卖的物品、工程合同中的工程范围等; 3、数量; 4、质量; 5、价款、结算方式和付款方式; 6、履行期限、地点和方式;7、违约责任; 8、解决争议的办法。第五章 合同订立第十二条 合同订立程序,一般包括调研准备阶段和洽谈签约两个阶段。调研 准备 招标 工作合同 谈判起草 合同 合同 会签合同签字合同归档外部手续 对方证照复印件前期调查表公示开标会议记录开标登记表招标工作小组名单合 同 谈 判 会 议 记 录合 同 文 本合 同 会签 单公司相关授权负责人签字(盖章)第十三条 调研准备阶段 l、订约资格与履约能力的调查。按照对客户资信调查的规定,对新开客户要即时调查
11、,长期客户要定期考查的要求,合同正式签订前,对于新客户,承办部门需填写“前期调查表”,对客户资信情况做出评价,部门负责人签字,作为审批合同的附件; 2、可行性研究。确定了目标市场与客户关系后,应根据公司的经营意图和自身特点、市场需求制定出经营方案。作为对外洽谈、交易的依据。 第十四条 洽谈签约阶段:1、 合同谈判:合同谈判应由具有合同谈判经验并具有相应技术、经济和法律知识的人员负责。2、 重大或法律关系复杂的合同应由合同主管领导和承办部门联合组成谈判小组。3、 合同谈判小组负责人由执行董事确定。合同承办部门为合同谈判小组牵头部门,负责对谈判要点进行纪录,形成“谈判会议纪录”并由谈判小组成员签字
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