运营管理部绩效考核管理办法.doc
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4、管理部绩效考核管理办法为了实现年度方针目标和战略,根据*有限公司基建期绩效考核管理办法制定本办法。一、运营管理部的主要职责运营管理部是在建设期绩效考核委员会领导下的绩效考核部门,代理公司对公司直属部门专门考核,组织专业管理部门对各子分公司专门绩效考核管理,对公司基建期经营管理的全过程进行计划执行和监管。负责监督各专业管理部门的绩效考核,指导各单位绩效考核管理方法的制定、修订和实施,负责组织对考核结果争议的仲裁和处理。依据考核结果,对各单位进行奖惩及检查奖金发放。二、关键业绩指标的设置及说明运营管理部绩效考核分别两部分内容:1内部本职工作分别由管理组各部门进行专业考核,以年度月度工作计划为依据,
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