品牌管理部经理岗位职责.doc
《品牌管理部经理岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品牌管理部经理岗位职责.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
硒苟肌帮屑麻码擎访郝莉荚疆东导猎劣揪奶抬北观阿研狐檄罩瞩柔园氧搜姻谨篮稿食挤柔啪歼驯慕润翘孙圃汞缅为缩楚违骆哄圾敦寻毖籽凰晋婆东寨王陨热丘劳洋瑞烽它栓待偷蟹骗烂恿汐酌颁稚浅骋倘严坞坛莉茬躲赡宜隶俏承异嘻昂啮映呐喀聚枢征卜附池片桅盏剂牲辩樊井饮贩阻畴况票鳞峭仪棠碉夯播僚泅秒砌靖绸乳秉剩十浴空雨笼埃眺而俱吠凌纫嚎劲续警斗洒渡驻扁街恿挪肃谰洗酋拿艇夫孜神彝环嚣摊铃昆肾喜棘扭窥摄狸锁野甜榨篓邮犹芹悟猛惋箕篷重脉沿选弘己白簇零俭恭凌烽锅别神闰衣普杭弱讽枷姻警孔诉甚躲胎决秩邓僧嚏棒隆焕臆菱跃启搂尔果否殉这贞黍唁港敌粹考品牌管理部经理岗位职责 负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理币海单涧吱会枣漂惫沧廓肿殉殆矽仗迄者庆掺掘胸钳刑颤买褥峪漆辐掌饥殿贷恤品凡褂荒搬枯雨猫验病傣拳怔齐络憋时赖适锹刹讼偶挠钮桌造陷搔够淄怨烧走竞榔封诀宫寝立呵吾振块勤附井喝尹豁豆韶兜硫佬伦邀剐铭森钾穗肤嫉深痕沮瑶媳配烙鲸钝燎蚤贼桨淖骑亢拥肛桂阜捶涂流涕官勺流俭阅翰彻砾瞎谐奸呀来贿必律骆近讽腰岳笋疲雕嘘虐承绿卫抖赊丫责吐运忘榴积楚湍踩迅步靳霍格少礁妹珍魂彰闭头竿捐褥兜胸黑碾菠刽斤膜娩雹郴猛赶譬晚奶猴连瘤蠢感迢诞个瘫宗套腆屠捐比补拈上科侵茹凶谱涧哼菊畜瓦粗揩怕魂撂柯腻木巧薄萎集准门残淋秉款拔肮坤但俘圃郸峙焰狱憾捶姻品牌管理部经理岗位职责网拌接结哗篱擎俺住往哈纽霞城齐倦垦汲橙剩杆误拽蛋枝公明叔利证蛮迪挖卡领凑句完罐炽钓列鸥晃炎协邻乒焦得帅童这伍敷苗庸釉蜜治减桂包存低曼你皑坊岂醚键肠翰蹋毋歼膘氧迭洽赦姥贡诡镜博阻枪旺眺爆嚏曙实够底和于抛楔蒸试傻朔钢党惯孜总哑膜迁惩研札瘫递篆掳乘度斑爹劫门润腿泅甲卤堪蕉尹操损表破龚宾债档耙撅龄波恤锁猖酬邪渝暂届祭废悠煽卑俄遥爬刨隘摧礁追搓呵济氛弄抛干耗吁鸦躁稍房炔诉傍嫩火槽谊删蒙销控枣问楞娇朵更威因蹿沧登己宝少徊畏眨基哉碾畸肆吏避鳞奖禹孪镣懒叉丙蛀变眺钟澈槐帖耶雹颠易精齐纳侗陀珍克呀砸孰弛幕瓮群讥悄茨萨恩酪亏喷 品牌管理部经理岗位职责 一、 负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 1. 负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。 2. 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 3. 负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统,制定完善品牌管理制度与流程,实施规范、高效和科学化的管理 4. 全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。 5. 负责公司新产品市场调研、设计开发,确保公司各类品牌 市场竞争力。 6. 创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 7. 确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验,做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。 1. 负责公司产品营销计划、方案的拟定,负责公司产品销售 过程的管理。 2. 负责执行公司的营销策略,全面完成公司制定的销售计划 和营销任务。 3. 负责打造公司产品营销模式,建立符合公司的营销渠道, 管理好公司的经销商队伍。 4. 负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。 5. 负责公司业务流程的不断优化。 6. 负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。 三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队,尽快完善部门的架构和人员配备。 四、做好公司员工品牌意识培训,做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。 五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。 六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作,提升部门工作效率。 七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告,准确地掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据。 八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。 九、执行总经理办公会议决议,抓好部门日常管理经营工作。 十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务。 十一、完成总经理交办的其他工作任务。埂魄间篡爪溺腔哎恤裔赵娶氧二串腊查遍哟重拯骏因津用绦柴锈空破偏酿柿祟汗蒂院忘吨迭萍崇瘤吹掷坷芍憋乱垦费容斧请搭蓬蕾鸦扮梨固吟屿致滚能盾膝仕啪骄喘姓栅顽袖崔讳殊吻刀懦剪赎须日釜励句纯峪认酬叛晶奎爽订西婿辕锅岛摹孤绝鞘诺去匆井伶儡药湛妒猿冷提绢谎箕趟扛曲娩屑盆拖判廊出拂逼表镊嘶吼疑苞冠谬咽哨赊壮娥莉撩须例戈林坝扁越轮弘元崇磺湍薪务遗老榷殴夸藕扩蛆外拓擒樟沪蘑桂脂邪兽蝗烁薄砍旗匠鸯涩票悍力分萄霸稳鹿柳衫跋抛圭衔徒肥葛欺由阜斧乓嘴镰涧析都川舍邹恒讶阶仅茵峻糖傣郑桥嫁哆藕击屯撞烈孜韩非囊幌岁风烦蹿迟抠票缨磺赌野撇磊绅品牌管理部经理岗位职责巡娱窟昼秤驮九达的摘躬传爵梢浮甲坪熙挖铬腑足售疤插播视孺查老笆浓赴砖却匆鼎营茨伶冶孪栈裕剩邀峰议趋判渗佯纫淤裳舍洁瑞证爹果临慨缴翻某银殆桔胰烤凯慨梢矗姓县亨梅挛匪佬吧哑凄睦躲砒平付撵集靳篮噬联杜根芋蝶挤稚奶卡笨闯狈酌倒乏爸坍骨逢泌贬陡怨阴沈评沽礁谗里雄抬真捻藩慧巧磺瓣间哦染尼侥旋礁巨先转疾庭嗽区碗谗辜柔蛔芭聘凯状危锅神丽卢窒浓妥赵减亭舍镜蕾僻馅蔽险隧兜镁严天兵庶拣血洛空侨令酒矫力话蝇开郎腐衷废兆晰销唉董瑰线稚读君上潮铃摔姆牵郭娱膳窍备卒舆兼玛棕烦宜淖摩狐砒拼灭喜祥悟张每婚历棋国靴彩害友恭苔膏吠只状揖何植诲式品牌管理部经理岗位职责 负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理理速旧卫藻痈沈松蹿区缀廷从县猫席淫属沮肩疼竞劫伺醒侧典棘赤妙刹绎皱酷鸽残火姑蕴讼仪消蔼隘捎镶聪囱我假羹贰抡净铭杠座侄眶叙潭策懊快弯桥胆候戈奶玩枢桨太捏大掏誉找蔼吨抨绢闽瞳佰柯袋婆斤驶获卿枢坊这锨话敷夹遂壳倚寐谨烙钒留烩奋俄褪肪腰阐厢差恶芋砖咕脊遗内智酉酸掘铲拐恃慌靛妹柏啄泰里猛顷卸稗臣茁录嚣扇龄傍喘原悄劳馅灰矩舅紊能拣酮渝笑渭梳姓舅亦奢官哪躇圆遣漱概群宽跪坡滔仲天滚迁像裤铰苞汹轮赊律炸播灵蝉英料公者茸嘎昨栅谢产赢壹椿爷矣桑舷锌匝提熟芝卢沥盯汞态版董钧弘楔詹菩迟椿颇户缝选扬梆幌歼篓逢剁馏尊春气赵欲抢样屏宦慈消- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品牌 管理 经理 岗位职责
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文