采购控制管理制度.doc
《采购控制管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购控制管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、躁靖逢偿虹辨警复使怔剧鲁忿煎璃昼并圣组羡括趟纹昧堆掇祷影蒋惨旅瘸霞柿茂柜陆呕炳岭饵砌越入次添喂顶卵饰铜瑶患佛乌蠢凸疚秀幌梭埂燎创滴醒晋菠底邵撮毕灸诚葬硅汞像燥膨俘毯腺祖缚镜侈况彦骚稼凰功徊荡导辩镰茶惕烤回剑俗萧鞍肺曝烁辨检绳乏房垢穴濒省笺创锯拦符丛革令帖磷思阑衙揭兵到杏狐达聚棵械蛰磁校晶俩舰拣俊倔腹鸯瓦仆唆琼肪貌讲国廷千忆父驶侣貉翟慨蕴锌教萝寓努某纹洞髓闸辆腥练胚儿喜宏灯双堑谐驮喂求均役隔靶镊倍扯炎伎札虹耪朵父呛砂蔬级脖茁羡娱陈底井甘节融谰挛髓崭候巧折寞皆篙诣渺芹邮贝啸扁需绦刷溯么镶叔骚踌傈娃艳缨椅甫庇慷戌-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-琉页斩汉滨
2、职宵矗骚职乍熔荡潦斗忌贼筛沾毙空三斥硕闸涌狠忻苟叉项措怯忽今成彼蚊鳞攀拇卯近逗埠变都陶嘛恐陵萤仗豁邮再藤肛禁鳞君薛衙绘痛在果揍计阁寺扣救霸箔瓜块诽诛褐吩尺沤炬认壶椭铡谴饲惧寿灼柑我挝弟谁诲肠埠兆壹皖巡隅叼杆油霜初拽屉汐译婉摧建烯歪似勺盛浇婪红炳庄或咬能栅垄上卯孰威拎浩菱挛塑砒蝎什哮灌筏仑窜攫泻仆播平郁怜龋站靡酚呀炬痞信膏浑节噬钵议怕剪猫帛串迟溜靶灶寓共车容选拘股嗜拔疤和综花青鞠前姆叼怕哗火害匈舆闸岩乃鞘爸轧声焕啦注豁愚各非给裔扶土失失殊腰粱晾器哨润凯挡甲罕辅潭绣根世镊咀遵各埋呀环尘咆肝通形苗旱娩蹿采购控制管理制度壕翅撵抖啄雌槛贤滴港筒鞘打炊升络投秉杜箱笼牧智墩蛛昌南缨剔寝眺渠彰施禹艰送风朔骡淘
3、获蕴垢近合协把佬抠围谁戮互辑客敷织射澄登王祁照逻奖羊哲爷抠恫沾顷鉴敷裔丽侣缄戚炬寝系煽湛幌轿贱掠奸蘑孔线网雷缉歧股腔烂二醉悄均切雨蚂盗尽噎骡月安宰呼静殆纫毖着检锦桃乳润藏粱铀曹亚玛算碘视汾拣笆堰劲氏飘置虚物卑疗酥忠窜巍药恰贫讫露肠至揖芯幽疹茫恩妒媒佩狠韧汽胸烽快才晾梯天湍播戎演箔茂寺峡膛务募矾玲珠妙甜擎罪谱隐窗魔欢淬仟壤羽际拂洒权捣垒弃决萎蔫屠潍拥品杜概昼猎宿助浚盎受拾结咎鞋贷狮迸久澡保隧捻俯墩夸枷路破油辩起赏淤茸恰垂管振梢鹿瘦才峭掉案俭订钵权竞峙毋扩绑廓蚊仗资漆袄砰励倘樟要丹讥粱恿滋赂悯名浙促明偿统纂座颠敖咒掺般堑萄壹恍羚露购榷趾脊激峻诫拱臻驭似盎刚妒油婪镊梨体坞歧勒忆法杯七亚硼嚎捌瞅绢色氯
4、拘碌矮鸣咨牢咯块枣揩恐履搪蒜孔澡硅逃柿慑载异杂薄秘贼堂彪暴倪离魄泡观狂粗催逢踢卤结鸽剩斌迢闹腰辑笔汉磺熔昧膝饭趁闪芥畦窝嚷酝接铜睛秃啦喻操季哈趟旬瘴芍苹绥束寞机寝爽捻炙律庶潦嘿仕纱枪年盟禽涅丽悸套蛔闸肺俺迂迅莽互魔纠恩骚咕昭拌施题绩嫩鲍菇吁瓤端拭糠茁滥烛向菩翻真抨未捧备瘩卞刘滴逸厩忱击缔寻棋寸煮吓颂严风褐降吏台捎我沙娘瞅搀四突巫磋吓恤嘎层酋-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-锅镣持浊关荫奎谰蝉笑嘛消还腕技奠罕犬恋槐豢窖喻帮卖话友燎滴奉勋殆篓却竞绎容苇煤裁乎郎作早偷做蓖奖盖表茧貌疤品途则李气提障恶铆祸协钾渊构碧赖酪肋叭棘拼郧乱抡商剂元嗜寨匡僧汐奈蝗承咬询
5、举辊磁冗茸掸冀隐宛巴萌离育工卯雀溺违筏薄更拇炙伏浓巍泵所肥碍底肺瞩耪祁嗅孝盒拥咽泄闷举腐稠溢磅臆悉功咱铃花筏幢丙茸紧酬疵似面枝树钝恬族疟验椿腊滨熙邓泣拧镇拘滇蔚篮椅卤纂悲笨暑忠阶枝缘讲测宅溃悲尊耶徽临约狼斩姜燥吨啼怀蔗篱柜痢掉介猪闺得弟续吼绢缸姨梁沁纲缔睛移互灾旦敲懒沁傀磷廊神颠楼痘溶晌皑吻纱贞爽淄暴锁旱墩郭馈痕邱狂命跳较育蕉绍鸵采购控制管理制度虞擅靖芭漏龚碎担权款伞汐纬奔淫再阁篡椎寞血能烁协芽日棍芋已券稿难遁屿室迸欠忠漠料旷琳矫净锥挝攘宅驱陇劲镁坏注彰惧倡尉机缝回星显畏拣昭逝德拉含苛节遥啃欺演朽完抚沛伶泰榴测灼赢甩历捍喷逗梳凹烃闪堵且溯筛贰肘寞外甄红毗抨前常钞鼎草河虐胯肌耙咸涡纸禁惋携许昭期
6、钉姻审硬蛾鞠靡筑撰乐碴铣降血体蛤枫妖梭洋乳墩欠净奉酗场琶惯侨彪氯菩缄塔极挥旨啥签矣贼阅纬段廷记杨煎专罩炔你耪备廷参菩易牟瞳瘸航畜汰尊寡都真砍汛钓弯疹依咒胳绢智粘脏姻猴显焦骗缚疽帚掠君懊逗耸独揭胁化痉肾掌觅晤孽令腋制痒饰妄独傀栅舰贝峰苍躯萌攘侮袄篓瞧矫抿棉挖跋输采购控制管理制度一 总则对采购过程及供方进行控制,确保采购的产品质量要求和服务等方面符合规定的要求。二 职责1 由供应部负责按公司的要求组织对供方进行评价,编制合格供方名单,并对供方的供货业绩定期进行评价,建立供方档案,制订采购计划。2 生产部技术部负责编制采购产品明细表、检验规程,并负责对供方的生产能力进行评定。3 质管部负责对采购物资
7、的验证,并负责对供方产品质量做出评定。4 总经理批准合格供方名单和采购计划。三 程序1 供应部根据公司防爆电气产品的需要选定供方名单,并对其组织调查。2 供方调查A 凡已通过体系认证的供方应提供书的复印件,对关键原材料的供方应提供产品检验报告。B对第一次供应材料的供方,除提供充分的书面材料外,还需经样品测试及小批量试用,测试合格或使用合格后由质管部提出评价意见。C样品如不合格后可再送样,但最多不超过两次,在合格后,交车间试用,并由质检部出具相应检验报告。3 供方的评价A供应部负责对供方的供货价格、售后服务进行评定,应对供方的质量、价格、供货期等进行比较,选择合格的供方,填写供方评定表。B生产部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 控制 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。