TCL文化发展公司财务人员岗位职责(doc-10).doc
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4、位,具体组织结构如下:财务会计核算会计财务部长财务总监各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。二、公司财务部的岗位职责(一)、财务部长的岗位职责1 在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。2 负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。3 复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。4 负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管
5、理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。5 领导下属子公司的内控建设,规范下属子公司的会计核算,督促子公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。6 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理,严肃财经纪律,对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。7 对子公司实施风险监控,指导子公司开源节流,优化资金占用。定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。8 负责税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。9 负责协调与公司其他部门的关系。10 10保守公司商业秘密。(二)、核算会计岗位职责1、 在财务部长的领导下
6、,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。3、 负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。4、 规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。6、 及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。7、 负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。8、 严格费用单据的审
7、核, 按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,不得人为调节利润。11、 及时编制本部会计报表报送集团,并负责编制公司的合并报表。12、 依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。(三)、财务会计岗位责职1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。2、负责组织各公司编制预算,根据各公司的预算进
8、行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司领导作出决策提供依据。 4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。5、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。7、负责与各部门进行业务沟通。8、负责集团上报资料的收集和编制。9、保守本单位的商业秘密。三、子公司财务岗位设置为了有效行使子公司财
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