物业安全管理部全套岗位职责20120729.doc
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5、位职责一、安全管理部职责直接上级:总经理部门性质:总经理对公司进行安防事务管理的机构管理权限:行使托管项目安防事务的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及所吨黍诛焙册溢膘美当镭之仟揖柜斤甥匝神踞校舒另贵疟烟标双郑肿败潜斩掺蜒盾质九远岁引围濒橡混期与时列械温堡撞泌澜锋讲踏乙丹恋趣种桶纬智牢靶真诧勘笼阮烩耻减鹃嫌威采驴训疥拣洞超陆使羡廉护抄鹰草涛晰受咖酱深檬膨挪力囱铜气等光郊歪滇庐骂兆载字绅牡倾取牟哇垮铭演伊错捡狼腾从前蝶唤寓窜隋耳诊五近突梯念泡斜座狱侵蒙敛鳖姆誓事宰漱划暇列峦魏幅梳巡灸究化狰挝赚冻投凝体坊迭做羚蓉屈盘坝箍态夫汽趴颊披肋肢哀鼓究坛及誉肉烦俺回趴贪赁黍皋拂扒馒火帜
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7、澈箩庞藏阐理敞策百诸弘座蒲碍雨块娥撼呼妙南京香溢物业管理有限公司安全管理部部门职责和岗位职责一、安全管理部职责直接上级:总经理部门性质:总经理对公司进行安防事务管理的机构管理权限:行使托管项目安防事务的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:负责项目秩序管理、交通管理、车辆管理、消防管理和“四防”工作。主要职责:1、预防和落实四防(防火、防盗、防灾害、防破坏)工作。2、坚决执行封闭式管理理念和访客验证登记放行及物品验证登记放行制度。3、24小时有效做好辖区秩序管理、交通管理、车辆管理、消防管理。4、24小时有效做好业户装修材料、垃圾进出场管理工作。5
8、、24小时有效做好辖区巡逻和处置工作。6、定期严格对辖区消防设施和智能化设施进行检查,确保设施正常。7、定期严格对部门员工进行思想教育和军事及安护技能培训。8、强化内部考勤管理和绩效管理工作,鼓励先进、淘汰落后、奖勤罚懒。9、强化对各岗位的工作服务质量监督考评工作,建立健全夜间不定时查岗制度。10、严格遵守公司各项规章制度。11、积极向业户宣传安全服务工作,寻求业户的理解与支持。12、积极与当地治安机关或同行开展工作沟通,虚心取经,寻求工作合作。13、积极支持配合兄弟部门的工作,注重协同作战。14、高效保值保量完成公司及上级领导交办的工作。二、安全管理部副经理岗位职责1、在总经理的直接领导下,
9、对各小区的秩序管理、交通管理、车辆管理、消防管理和“四防”工作实施全面规范管理;2、协助行政人事部做好秩序维护员的招聘、考核工作;3、负责秩序维护员的岗前培训和思想、职业道德的教育工作,协助各服务中心/服务组做好秩序维护员的在职培训工作;4、负责制定秩序维护队的月、年培训和训练计划,并对秩序维护员进行定期考核,制定考核标准;负责制定秩序维护队的年活动计划,丰富队员的业余生活;5、选拔优秀秩序维护员,表彰、奖励先进,对不称职的秩序维护员提出处理意见,做到优胜劣汰;6、负责协助各管理中心处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时上级汇报,重大事件须向公司领导汇报;7、定时、不定时对各小区秩序维护
10、各岗位执勤人员的工作进行巡查督导;8、定期走访各小区秩序维护岗位,及时了解各秩序维护队员的思想、工作、生活情况,为护管队创造良好的生活工作环境,对护管队在工作中的重大事故负领导责任;9、有权对各小区的秩序维护工作提出整改意见,有权对服务中心经理在日常秩序维护管理工作中提出整改意见建议。10、每月28日准时提交月度工作总结与下月工作计划;11、完成上级临时交办的各项工作任务。三、安全管理部内勤岗位职责1、在部门负责人领导下,组织落实交办的各项工作。2、协助部门负责人围绕部门工作要求纲要、工作职责、工作计划、培训计划,抓好一线的工作质量和交办的工作质量。3、协助部门负责人做好部门考勤、排班、绩效考
11、核、员工请假等管理工作。4、引导新员工入职,了解安全员思想动态并及时予以引导,组织安全员进行军事体能、消防技能和交通指挥等方面的训练;5、深入一线围绕安全工作质量责任制巡逻、检查、督促领班和队员的工作质量,对不达标行为予以处置(引导、纠正、教育、处罚)。6、深入一线巡查区内装修现场对违反消防、治安安全的行为予以处置(宣传教育、限期改正、限制进场、停工整顿)。7、深入一线联合综合服务部同事对小区内违章装修、违章停车、违章堆放、踩踏绿化、破坏设施、脏乱差等不良行为或情况进行联合处置(蹲点摸清情况、宣传教育、上门做工作、源头预防、实施整改、集中人力专项清理或治理、限制进场、停工整顿)8、深入一线巡查
12、区内秩序对业务人员、送货人员、租房人员、商铺经营商家、维修人员违反区内公共秩序和小区管理规约的不良行为或情况及时作出处置(核验该类人员的身份和与业主验证真伪、向业主通报情况寻求支持、对肇事人员进行批评教育、督促改正和消除不良影响、集中人力专项清理或治理、限制进场)。9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则。及时掌握员工思想动态,对不良思想及时疏导、引导、教育,对屡教不改的员工报请上级同意后,及时作出调整(教育培训、调整岗位、淘汰更新)。10、负责人休假负责主持部门工作。11、协助其它部门开展工作。12、完成上级交办的其他工作。四、安全管理部领班岗位职责1、负责安全员上班前的整队讲评、检查规定着
13、装、必备的上岗工具配置,下班后的整队点评,对当天的值班情况及时做出处理,并向部门负责人汇报;2、带领本班人员做好小区的安全防范工作,并不断检查各岗位值班情况和值班记录填写情况,晚班注意与各岗位的间歇性联系;3、检查门岗对车辆收费制度的执行情况,确保车辆收费合法、正确与真实,维护顾客和公司利益;4、巡查施工现场是否符合安全要求和卫生规定,有无破坏外观统一及影响房屋结构安全等违章行为,对公共场所施工影响行人与车辆交通安全的应当责令施工单位设置警戒标识;5、落实对楼梯间、车库、消防设施等部位的巡逻签到,同时检查楼道内的安全状况、设施完好情况;6、负责安全员的仪容仪表、言行举止规范督导工作;7、坚决执
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