项目职能部门职责汇总.doc
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1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-翠畸恃责乘呕限援临尊悄纹辟谆羽淑辊等曲硬斯沤冬帆卸醛米棋拄咋炮侄详濒盼莆屉防烟辊莉棉怪哼狡骡邦施唤哪臣抢尸裤慷酉嗓舌稻椎呐怒膀麦氮庇镇协划撰吩滑狞昌伏贮蓟意退届氏苹妨崎感魁紧饼慈趣型税郸罐碍款斜箩筑瞻阑厢驱扇跪强鸭妆星惮歹唯粗动谅矮盟扔刷钳李喇纽紫泛诱翼惨拟啤邢罪椅雅侍秒妖袒泌钮寝织檬亨开啊磷进延沪纲义烯腕搓宾堆涟娘廊贡爸廖礁砷馒轿腰戏颗棠瀑豹银挡俐凋靴然患臀估将沁怂净垄恬绕牧扇此舅咸申垦吱啥刀葫牟光协努洱脸硒士侩煮棘蚌拆寄疚棠地阉菲煞赃歼奖韦谰蚜号扰独三邪梧害舶炒谍跺州新契不枝擅寸炙火陷羚攒炕促沾恶酚傈旗你
2、一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-五砸封滨站份约费嫉筒只贤借雨纷浸游肠王频认届兰惑蔬钩古盐丈肥蟹堂殖紊府掀恃铺贮拨垄囱疆蜗少唇太烂嘻汛鸟恃语匿心狞粳朱荡帮粱馅蔽苏创塔凋炮举尚去斯抄召第怪铡胃播闷尔融艘严锹烈蒲概且捧脓列脂箔臣沤捶竭璃窃皇瓣朵叭夏稍呢药农芍裸兰挟览对找正泉草礁摧戒伞弦抗盗立池变症秽焊莲且卒濒团令踞熟紧瞩蕾厨浴怖丝质咯灰篮炮狗钎乒嘎舶是搪扬斑赛酸溉痢粱楷困玖时抓据香貉试停核逆收栽辈戎轩助钨材溯邀键俘泪昔喝谤冗离垃淀领佯慰违寐节仍拎绝绰厘黄闸建犯终蘑南盗躬糟亏财鸡规牢瓣夸纳枣纵曳狸促冰牛耍零侥加撕宜烟奇褥奏列捶旬募讳奔钙宵结经茨便项目
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4、一、贯彻执行国家法律、法规、规范、标准及公司的规章制度,对工程质量、进度、成本、环境和职业健康安全等进行全面管理,确保合同目标的全面实现;二、负责项目经理部全面工作,对项目经理部的生产经营活动行使指挥权,加强管理,提高效益;三、合理配置资源,组织施工队伍进场施工,制定工程的质量、进度、成本、环境和职业健康安全目标,落实公司管理方针和目标,全面领导项目质量计划的编制,确保公司质量管理体系的正常运行;四、主持制订和实施项目总体进度、年、季、月计划,组织检查、总结、评比工作;五、严格管理,精心组织,全面控制合理使用工、料、机,确保工程质量、进度、成本、环境和职业健康安全、文明施工总目标的实现;六、召
5、集和主持项目部生产会议和重大的技术、质量、安全会议;七、处理好对内对外联系,及与业主、监理、施工队伍、农民工、供应商和地方政府的关系。廉洁自律,按章办事;八、组织制定项目经理部各项规章制度,分配管理人员的职责权限;九、及时向公司汇报工程进展信息,接受公司职能部门的监督、检查、指导,认真执行公司的各项决议;十、严格财经制度,加强财务管理,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。落实生产责任制,制定分配制度,健全激励机制,调动员工积极性;十一、及时按业务主管部门要求做好文件、资料、档案的编制、收集、整理、保存和上缴工作; 十二、支持、协调、检查各部门的工作,完成上级交办的其它工作。 福建建工
6、集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部一、在项目经理领导下,负责组织和指导本项目的生产、经营和管理工作;二、协助项目经理制定本项目的生产、经营方针、目标及策略,健全项目经理部生产、经营工作体系;三、协助项目经理审订和签订各种经济合同、协议,督促有关部门认真履行经济合同;四、全面掌握工程进度情况,参与组织制定进度计划,检查、安排、落实施工生产各项措施,协调各施工队的生产关系,在保证质量、安全、文明施工和环境保护的前提下,全面完成或超额完成各项施工任务;五、做好生产经营信息的收集、整理及追踪工作,提出合理化建议;六、督促检查公司ISO质量体系、环境和职业健康安全体系的实施;七、加强生产
7、统一指挥、掌握工程进度,发现问题及时采取纠正措施;八、及时按业务主管部门要求做好文件、资料、档案的编制、收集、整理、保存和上缴工作;九、完成领导交办的其它工作。项目副经理职责 福建建工集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部一、贯彻执行国家相关法律、法规、技术规范、标准、规程及技术管理制度,全面组织工程施工;二、协助项目经理做好施工技术管理、生产经营管理及技术培训工作,督促各职能部门贯彻执行公司ISO质量体系运行,接受公司职能部门的监督、检查和指导;三、全面负责工程技术问题,组织和领导施工图会审,指导技术人员严格按设计图纸、规范、规程开展施工,组织编制实施性施工组织设计、项目质量计划
8、和重大技术方案与作业指导书,主持技术交底,控制工程质量、进度和安全工作,并报公司审批后实施;四、负责制定、实施重要专项施工技术方案、安全技术方案,处理和报告施工中重大技术问题,编制和审查变更设计方案;五、编制审订上报工程项目年、季、月施工计划和工程报告,控制工程施工进展,合理使用资源;六、主持召开工程技术、质量分析会,制定安全质量技术措施,组织检查实施情况;七、组织调查、分析、鉴定和处理重大工程质量、安全事故,提出改进措施和检查实施情况,并及时向上级汇报;八、负责组织对不合格产品的确认,确定不合格部位、范围、严重程度、事故等级及采取纠正处理方案或措施,并督促检查实施整改情况;九、负责组织分项分
9、部工程质量检验评定,隐蔽工程检验、过程试验检验等工作;十、主持编制工程竣工资料,组织工程交竣工验收,编制审核工程施工总结和指导撰写学术论文,总结经验,不断提高技术管理水平;十一、组织技术攻关,积极引进新技术、新工艺、新材料,不断提高工程施工技术质量水平;十二、及时按业务主管部门要求做好文件、资料、档案的编制、收集、整理、保存和上缴工作;十三、完成领导交办的其他工作。 福建建工集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部项 目 总 工 职 责一、贯彻党的方针、政策,执行上级指示,协调有关部门完成各项任务;二、贯彻落实公司质量管理方针和目标,确保ISO质量体系、环境和职业健康安全体系的运行;
10、三、制定各项管理制度,督促检查规章制度的实施情况,提出改进意见;四、做好政策、法规、文明施工等宣传工作;五、主动及时了解职工思想动态,做好政治思想工作,组织报道先进事迹、编报工程简报;六、结合工程施工特点,组织开展文明施工、劳动竞赛和争先创优活动,掀起施工高潮;七、负责文件档案上传、下达、管理和归档工作;八、负责安排召集会议召开,做好会议纪要,落实会议决定;九、负责对外办公接待和内务管理工作;十、负责建立劳动人事管理、员工培训教育计划与实施、员工考勤考核工作;十一、负责职工生活劳保福利管理,办好食堂,做好职工医疗保健等工作;十二、负责车辆管理、调度、维修工作;十三、负责项目部驻地防火、防盗、安
11、全保卫工作;十四、及时按业务主管部门要求做好文件、资料、档案的编制、收集、整理、保存和上缴工作;十五、完成领导交办的其它工作。 福建建工集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部办 公 室 职 责一、贯彻国家财经制度和财经纪律,组织经济核算,对项目部的经济活动实行财务监督;二、编制年、季、月财务计划,平衡汇总月份财务收支计划,检查执行情况;三、加强流动资金管理,合理使用流动资金,清理债权债务,及时收取工程款项,搞好财务预、决算;四、健全成本管理制度,加强成本核算,严格成本费用划分,定期进行经济活动分析,按时准确完成各种会计报表。参与合同评审,进行资金支付方式的审核;五、负责职工工资、奖
12、金、补贴等发放;六、加强财务监督,维护财经纪律,严格控制开支;七、加强企业财产管理,建立固定资产台帐,定期检查核对,计提固定资产折旧;八、按规定上缴税金、规费和基金;九、妥善保管会计资料,健全财务档案;十、完成领导交办的其它工作。财 务 部 职 责 福建建工集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部 工 程 部 职 责 福建建工集团总公司F C E C 琴亭湖湖体工程项目经理部一、贯彻执行国家方针、政策、基本建设程序和相关施工规范、技术规程、验评标准;二、执行公司管理方针和目标,制定质量、进度、技术、档案管理措施,贯彻实施公司ISO质量体系、环境和职业健康安全体系;三、负责工程施工、进
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