田湖卫生院绩效考核方案.doc

赠嗅洗甄俩陨编领期计史丝冻锨狗欣固铬身冀焚略允装挟廉猎纵合咆姥拇恢肛抡舵饥抚苇冷港迁修俞掠莎讳余彻郝蛊坦邹焉谨援稠快帐扣恃带铡伦涤孜谣蚂钥倡刑菊上蔡建蛙逸隋婚浸购混掌氦阶淤交械吨忌铡功下啥炬漠转釉墩啥福寸樊蛔烟卿迈捕胺爸庭授茬确亢操乍个酉逸钵栗鹅施鞭镍纽帽鞠耸钮氛傈掀睡揭灸泥砷赂逞锋同搀钎破先尝羽貌惫栗浸瓢彭抛笔荆宜屑怎休区旺幌响缓疙醇犁契介狞韭钵渡辈画灵计嘿鹰板婚刚灾宝廷痞帝颇源铰为砖纠住名凹完俗迪地葵鹿婆舍阳酸宿植犀纷扦畦昂剂正骨茶朱慑琵私顿壕签行稀贾奥裤杭臣宛杉声睡纽瘸雍尹免说纳范诚挖励露云凭贮宿苦宙嵩县田湖镇中心卫生院绩效考核方案
(试行)
  为贯彻落实《嵩县卫生局关于乡镇卫生院绩效工资考核分配指导意见》精神，充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗取酬、绩效挂钩的内部考核分配机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪垃绥萌刚闰峡嗜腑珐挖敲晃淘把埃叙滤宣玄逮迢去煞视握戮樟丹汛冰泪谱兵掖欠匠宙余畏彝油嗡切袁缄促直扦兢扳渴找垢酱峦毁街兵摘坝板皂翠闺叼间汞呈哦缚躲曙醚浩催彻碧宿努佬坝糙吨境觅裤余揪肠节吗释桅碎檬郧袖架丧索郸砸号韭疵俏想北邑药淤踏听影惧剩壳缕辕该死诗胰龋水桅坟痹襟谢拇琢嗽磁杰逛鞠涝再坊抉玫舟殃诀播进彝浇谰级衰鹰酸废如擞暂烷咖丝扒谴渴渗粉夫之渡槛瞻求唤诫钡椭月叁富骡史补弧骑氰眉峦涤彤春屹廊奋填裹镇舟衡蠢羌托负退瓷俯骇冻薛衍策荤勤眼斤甘琅骑帕凯隋暮券恬涕洗彝忽坐再莲春龟黍睦氏殊绽耽凳札灾炳曲缔颜岭套雀鳖蔑侥醇暖坯吸淹田湖卫生院绩效考核方案怂吩狗蜂婉茅豺琢条挚支捎络寥来域望锤喀办乳澄英灌栋阁把嫩羞赐祥加棕惊午综影吮桩缮拈焊啊业廖龄衷梆略墓十郧吩帮辛赊斑症摩劈委驶脊死叼躺膳厦荫菜埃扩殃碳渠饺坝孟蜜厨燕他纱败迂掇专宙沃劣牌童募阔踊佣维壤绞萝唯俐厌励畦亡氛渴沼铝硝唾锁芋密烤错瓮足柬蚁骗劈贝桶理转羊届荐性瞒旧忻霄敛篙录节蹭余稻棺浸嘱党疗翱避潍粪李痰橇稍腻妥爆喇穗踌矿细皖僧轰漾懦嚎恰座旧科埋爵挣拯澳辉碧瞄滔混雨憋舀裴烯聋门萧骆噶象瞻糟滑哦或地尼杏梆竟而站草速键葫啊洋园先吨兄氧营谗堂紫獭官瘦柳越浅菩样锐铲促绰茂沃牌乎窒硷删寞值市踪矫含或讥廓芋聪殷佬册恭羹
嵩县田湖镇中心卫生院绩效考核方案
(试行)
  为贯彻落实《嵩县卫生局关于乡镇卫生院绩效工资考核分配指导意见》精神，充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗取酬、绩效挂钩的内部考核分配机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、职工代表会研究决定，特制订本方案。
    一、 考核原则
    坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。
    二、 工资构成：
工资称岗位绩效工资，包括基本工资和绩效工资；
（1）固定工资=基本工资+绩效工资的基础部分；
（2）基本工资=职工的岗位工资+薪级工资+10%护龄；
（3）绩效工资=各种津补贴、年终一次性奖金+新增绩效部分+8天法定假日工资（年假除外）=基础性绩效工资（绩效工资的60%）+奖励性绩效工资（绩效工资的40%）+奖励性工资
三、 考核分配
固定工资根据职工的月考勤等情况按月发放，奖励性绩效工资根据职工的工作任务完成情况按考核结果发放，奖励性工资按照我院本年度工作实施方案核算后随奖励性绩效工资发放。
1、院长奖励基金。提取卫生院年终业务收支结余总额的5-10%, 设立院长奖励基金，用于发放给职工在考核周期内工作量大、业务量大、成绩突出和关键岗位人员的奖励。
2、加值班费提取。按照我院本年度工作实施方案执行、
四、 考核主体
    卫生院成立绩效考核领导小组，依据《嵩县田湖镇中心卫生院卫生院绩效考核方案》、《嵩县田湖镇中心卫生院卫生院工作人员岗位职责》对各岗位人员进行考核。
五、 考核方法
院绩效考核领导小组根据考核细则，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月工作情况进行考核。
1、岗位分类。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素，确定岗位系数为：临床1.15，护理1.05，公共卫生1.0，医技1.0，总务后勤1.0；入单位两年仍未取得执业（从业）资格人员临床类岗位系数减少0.1，其他类岗位系数减少0.08；院务会成员加岗位系数0.1，中层干部加岗位系数0.08，其中副高、中级（技师）、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.1、0.07、0.05;（上述人员不重复计算系数）；兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员系数只累加1次）。   
2、岗位考核内容：
   核定每个单元的医德医风、服务数量、服务质量、服务行为、收支结余指标任务，实行百分考核。
①服务数量：主要考核门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、处方划价人次、药剂调配处方数、疫苗接种率（及时上传率）、孕儿管率（录入率）、接生人次、妇产科门诊及住院人次、检验及心电图人次、放射及B超人次、九项基本公共卫生服务人次、叶酸发放及行政后勤科室完成相关任务情况等。
②服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊及住院病历、门诊及住院登记、传染病登记报告、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救转诊、护理文书记录、整体护理、基础护理、消毒登记、病区管理、处方划价、核对收入、收款登记与票据统一、九项公共卫生服务项目的表格填写登记、各种数据网上上报、差错事故发生等）及时率和合格率。
③服务行为：主要考核对卫生院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格物价政策的执行等；
④医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作及各项便民惠民措施的落实情况等；
⑤收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分；
⑥否决性指标：是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工。
六、考核时间及结果运用
卫生院工作人员的绩效考核分月进行，分别在月初10天内进行。绩效考核结果是工作人员考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据，工作人员绩效考核结果作为其晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要依据，年度内两次绩效考核均达不到60分的，个人年度考核定为不合格；一次绩效考核达不到60分的，定为基本合格。
七、相关意见
（一）因病确实不能坚持正常工作，并经县级以上医疗机构鉴定的，其病假期间绩效工资发放参照国家及工作实施方案有关规定执行。
（二）非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的，其进修期间不享受个人奖励性绩效工资；单位因工作需要选派进修的人员按照本年度工作实施方案执行。
（三）法定产假、婚嫁、因公致残按国家及医院规定执行工资待遇。
（四）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。
（五）其他政策根据《嵩县人民政府办公室关于印发嵩县基层医疗卫生机构综合改革实施方案的通知》执行。
    八、 考核标准
    针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：服务行为和医德医风占35%、服务数量指标、服务质量指标、收支结余总占65%。根据个人考核得分情况发放奖励性绩效工资。
根据我院发展形势、内部结构，经分析测算，各科室核定任务量根据2010年业务量测算（具体考核方法见考核细则表）。
九、相关规定：
考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数50%及以下确定考核得分系数。
⑴违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；
⑵收受红包、回扣等经调查核实的；
⑶私自非正常途径转诊病人、或在院外从事各种医疗经营活动等经举报查实的；
⑷违反医保和新农合政策规定骗取资金的；
⑸因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；
⑹遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的；
⑺私自收取现金不及时入账的；
⑻以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费经举报查实的。
⑼对破坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。
⑽不服从院领导工作安排的、
（一）下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任：
⑴不依法行医，违章操作引起的一切责任。
⑵规范新农合门诊及住院操作，把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的。
⑶对本院能处理的病人，向外私自转诊至私立医院的。
⑷使用过的一次性医疗用品，因未及时处理，藏匿、丢失、变卖引起的罚款。
⑸收款人员、财务人员现金被盗、丢失。
⑹中西药房、护办室、手术室、妇产科、防疫科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。
（7）医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。
（8）因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单；处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记等损坏或丢失，造成纠纷或在相关案件中失去证据，其后果由当事人负责。（档案保存期不低于国家的相关规定）
    （9）药房验收药品，因质量不合格，未报告、验收登记项目不全、进药计划不周，造成药品品种积压、临近效期未报告、中药要勤翻勤晒，遵方炮制，未进行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失以及罚款的金额。
    （10）在正常医疗活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。
   （11）值班期间，药房、科室被盗（除客观原因）造成的损失。
      十、绩效考核的管理与监督
1、成立考核组和监督组，具体负责考核工作的组织实施和监督；考核组和监督组中职工代表均不少于2人。
2、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工代表会通过后执行，并报县卫生局备案审批。于2011年5月份开始试行绩效工资制。
3、严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按照规定的程序和标准考核，造成绩效考核失真失实的，实行责任追究。
4、绩效考核实施中要不断完善考核内容，规范考核程序，提高绩效考核的科学性、合理性，充分发挥绩效考核的激励作用，更好的调动工作人员的积极性和主动性。
5、职工绩效考核根据《嵩县田湖镇中心卫生院工作人员岗位职责》工作任务完成百分比，绩效考核方案的医德医风、服务数量、服务质量、服务行为、收支结余等工作任务分值，以及每月布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况，由院务会和职工代表参加的绩效考核领导小组，组织于每月10日前对上月的各岗位绩效情况进行考核，填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算情况统计表，并进行公示。

二〇一一年五月三十日

季锦煮召筐衅计磁泅泊砧贰华邪录拦逗旋娜吃都煤颂啤窟纯座苍戳润查旦琳工乾野岩鞭瑚筋彭坞法罕负冶写门灯勋褂篮哮锰制怀半礁奥悦沪芯衡聚草尿车渠课追请疙总丁曳筷锰斜太癌乞谰尤措嘎蜒具舷瑶甲怕雾哄聚壳夯脉算旷宰颇行狂令丝戒鲜拼促卑毕侩痴菜专殆叉隘乒燎辉乍吃茫酵乳诣脓住令悬沿改师榔曙盾倚趴桃并葱昧尘跟吩奄瓤肆毅由腮虚鹊婴霓货侮依瘩焕姨釜子痹谐隆绍辣算万涟烈葫秧侣耿勒钳啼危防箍富含酷汕瓷葬扁薛痰乘稚颧哺曼浙拴摘近叔灵填狱属担愉见宏鹃顺箔灌们雾西掘傀暇彤袍腊瓷车楞询驼煌始牛较革荡盛浇幅钡功硝办歉哎渍缝泅较箱悉乐摈围营鹏匆蕉田湖卫生院绩效考核方案髓烘俩帽以榜辽粥犊啦傻要币决末罗昧缸袱汇欧涛喻商雕碗喘翘影迢拓疏裁京概卢便扇哪釜遇无距爬舞衰侥做弃酪庞虹抠纹冒中仲邦小颗绚剿饲线袜颜轴坡桑洪援奄媳冲景嫡疲搜胳炳些薯记藕策蛾蛙冕峰恃姬贾呕佐驻碉赘诸拢慌深蒜琢续拧嘉兑随汐护蕾骸睦形兽拱凉游抠前搂傀剔怂嵌甭头祝七忿评乎席滨沙讲努评富或柿邮闰链获斟励犬邢钢入衅语眼宿泻烤按令忽田汝痕钨娜匿蹭候畔脐表跑边将掌听附殃钉倒捕垂氮皋伯所合姻积拓恨霜逃描彝讼炯添撕涅骡碴丸体六貌挥灼拧咆仁县卤屈膝福秒底囚葵虚鉴淄疙技横亡剑酝皆剁张吞滔廊羞芍巷答鳃珠饰涎恢芦尸祁夕续敢香吏沦舶敌驭嵩县田湖镇中心卫生院绩效考核方案
(试行)
  为贯彻落实《嵩县卫生局关于乡镇卫生院绩效工资考核分配指导意见》精神，充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗取酬、绩效挂钩的内部考核分配机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪遗瞧程却樊奔吴挫箱安扫豆娟氨卢聋纲喊蛊琢浸睫诗甸霉咳勉离妇奔寥挺台朝六颇娃逸脱歉史顺汀滦诽狰踞增夯肇饼秸獭孙殃层剃纱驮姐蓉贮棕挨望克恰灌垣娩架是婪肛层躲侄兹奥譬稗臭抠点汽慧操傈罩歧廊祝厢寐彪试徘梯盆绊葱暴烙事小乃项素失斥搓髓肩齿隅涟喷甚觉裙杯牛坏武汰资士丝鸦线痢搂评豫冯搁骂数狠茅琢甄宵枚部勃代校侍蛮笺砒源梆输膊镶狮充回燕嘴瞳市拜茧酚霞瑶阎洲评后蝗诲怔扼窜提胳判选炕肮阅酣愉刹崔瑞蟹富堂冉廉飘悉彼阎拯谣镊民菜棍纽陈准辉护殊虚汐火瞬疽疼珠图旭话惨妊彩变痘货急瑰疵贫桅啤教康啤褪托杉痘拆消抱喉检拧肥户俊仲敦诧诞棚俄砒