酒店管理培训--酒店文化——企业文化是一种行动2016.docx

酒店管理培训 企业文化是一种行动很多人都会问，什么是企业文化，大部分人眼里，企业文化可能是：几句口号，几行字，几个条幅，几本杂志，或者老板口中的价值观、使命、愿景。事实上，企业文化是一种行动，是员工在企业中形成的共同认知与趋同行为。(一) 加班文化你以为的朝九晚六对外宣传，对内宣传，招聘面试，汇报工作等等全部声称公司是朝九晚六。但是只要你上班后，就会有一堆杂事让你脱不开身，哪怕你下班没有了事情，还是要在一堆奇怪的眼神和氛围中坚持到朝九晚十。这里确实没有人会逼你加班，但你敢六点下班试试？(二) 捧人文化别人夸你真的是夸你吗在职场中，你以为真的有那么多人欣赏你吗？如果有人会随时随地的人前人后的夸你好，夸你强，夸你牛，夸你爱奉献，夸你有境界！那么恭喜你，你的工作会慢慢脱离有价值的事情，那些脏活、累活、不讨好的活、背黑锅的活都会随之而来，美其名曰多劳多得。对了再补一句，当年捧你上天的人多半情况下会是最后落井下石的那个人。(三) 孤独文化让你感受无与伦比的孤独在跨部门合作中，在本部门工作中，在对外事务中.你都能感到自己孤立无援，最后你会发现，除了你是一个有理想有抱负想做事的傻伙子/姑娘，而其他人全是混吃等死的老油条。这个事情你会倍受打击，你本来想去告诉你的领导，可最后发现你的领导也和他们类似。(四) 山头文化这座山头那座山头一群同事，喜欢拉帮结派系，派系之间可能互相并不对付，但是你必须站队，如果不站队，就立刻边缘化你。如果出了问题，山头之间互相暗战，如果你在山头外，那么麻烦的皮球就会到你手上，因为你是边缘人。如果有了成绩，那么一定是某个山头的功劳，和其他人没任何关系，也没你啥事。当然最奇葩的并不是明争暗斗，而是表面上依然还客客气气，没有任何不和迹象。(五) 钓鱼文化小心每一次谈话某位同事或者领导，因为某一件事情或者某个人的不爽，找你推心置腹，聊聊这个那个人的不好。然后问你的想法，问你的状况，种种方式就是诱导你说对方的不好。只要你说出来的有内容，那么下次如果有状况，就会拿你的话去和对方或者领导说。反正这一切都是你说的。(六) 功过文化别傻了，你会有功劳？给领导呈现工作结果或者工作方案，领导欣然接受，对你的放心甚至方案可以一眼都不看。如果再向上汇报，出现问题了，那么遭殃的肯定是你，等待狗血淋头吧。如果再向上汇报，大领导表示肯定，那么功劳一定不再你身上，是你的领导教导有方。最开始做的时候你就要想清楚这一点。(七) 把柄文化如果你被抓到把柄.如果你因为自己的疏忽被抓到了把柄，那么恭喜你，以后你就会成为抓住你把柄人的走狗。什么？你不想做走狗，那行，你的问题就会用放大镜放大10,000倍曝光出来让你好看。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)4叶予舜 二一五年七月十九日星期日