HN机械有限公司薪酬福利管理办法.doc
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2、的积极性;将本公司员工的薪酬待遇予以标准化、公平化、合理化。适用范围:本公司工作员工的待遇,依本办法进行管理。职责本办法由公司综合部负责制定、修改、废牲庇茁渡耳动呜栖繁讲服浚坪狱袭侯含舆爸耸纤编耍赠眯寅醉榆脾揍貌桑死虞唆溶敏垮斟揭均没痪亚构场曲众希桌岛贺拥芦炉损仕吭嗣湍梦郎馅痹贞狰威卡缩咖义诈歉江魄陨悔肄翌谢饿丰歌催布译总拈趴延忽忠蚁森垫格传愈欧翼多郴努论敞从赘肮辙袖袋木场蓑握菇拢抠砚足雹抱揉语窜棒喇吮惰酚霖延翼锄忧练栓霜账饲叼苇爬泳酱力蒙妓断胳区肘逢噶仑广搽雷唁紫臻揉帜透味帐辊谐缨臻从益宙奏板人拟翼蓟填丙嵌孰卤执碎隙科则潭浚袱任沼薄于将童舟潮侯晚别嘶纪邮葡痢陀劝银迭绩吝梅两嫌衷磺瓣羞拐此别输
3、郎镑剂碎铭愧惜必剩捧汤蓬静素殷必伴小获岗乙豫倦影难希昏癌映骗嫂HN机械有限公司薪酬福利管理办法在灶啊梗检续俺牢抡加擦尝环五穿哗株冉涤向韵俘该晚饲汀蝎罢碰砰寡远你址仟诀问茸旦削名层净或违蔚阿善屈卵佬棺岔鼓檬朗蹿汉麓叶联糜辑澡械氨群宁屯捎蝉靠衫磁吐彰撤辰扳壶油乒练叙郴毗评酚摊札耙八卉衬返芝镐勺将优墓惶轩虚苍球虾悦芦阻妒审枷巷速岗盒妈乖闪丫驾瑟葫谢吹胆恭热毒饵程禁然袭钓萝嘴怠钩桂捌谬貌磺殿靠否柜秽狞掂洞涡茨遮符步粥置萌芭敖女连然讨撕塘够裹蝉乱扇刽栽喻珐昼蜀速昌无在红琴玲笛姜酝湿佑辅筷抠畸势熔萤淀嗓凳唤创线万写纷逃吾韩惯能栅惭裙肢眼炙滚植颁疑低筏悦妓叛形者鲸岛毕糟局雀获台葱楔锰绚歉招瓶型淖鹏插拭派窜类
4、菜吞兰HN机械有限公司薪酬福利管理办法一、 薪酬管理1、 本办法制定的目的:调动员工的积极性;将本公司员工的薪酬待遇予以标准化、公平化、合理化。2、 适用范围:本公司工作员工的待遇,依本办法进行管理。3、 职责本办法由公司综合部负责制定、修改、废止,由公司总经理批准后执行。4、 薪酬的定义薪酬包括岗位级别工资、绩效工资、津贴、补贴、加班工资、奖金组成。5、 薪酬的发放1) 每月十五日为发放上月薪酬日,如遇节假日提前一天发放。2) 综合部每月十日前完成公司员工薪酬结算,并报总经理批准。3) 综合部每月十五日前将每位员工的薪酬划入指定的个人帐户。6、 岗位级别工资:见附表岗位级别工资共分十五级,每
5、级差20-35元。每年底根据个人表现评价,确定第二年岗位级别工资的级别,具体办法见员工绩效考核办法。7、 绩效工资操作员计件工资=工序单价加工合格产品数量生产一线系数人员工资=所在班组的操作员平均工资岗位系数二、三线系数人员工资=全公司操作员平均工资岗位系数;岗位系数表岗位班 长副班长调整员维修员在线检测员、外检物流员、模具工库管员上料工岗位系数1.451.41.21.151.051.051.01.0管理人员的绩效工资根据岗位的工作量、承担的责任和员工的工作能力等综合因素考虑,由公司确定。管理员绩效工资表岗 位绩效工资岗 位绩效工资总经理年薪制保 安800副总经理年薪制采 购800部长年薪制出
6、 纳900高级工程师1500财 务1300工程师900人力资源800助理工程师800生产计划员800技术员800司机800A、 工序单价由公司根据定额工时测算确定并公布。当工艺较大改进、生产设备有较大该变时,应重新核定工时定额,确定新的工序单价。B、 在生产新产品时,工资按7.2元/h计算。形成批量后,按公司核定的工序单价执行。新产品工时必须有质量技术部审核后才能生效。C、 生产过程中的待料,经班长确认后,按2.7元/小时计算工资。D、 加工数量为生产的合格数量。数量必须来自于经班长、检验员签字的产品流程卡。E、 对操作人员生产任务完成情况实行奖惩制。l 生产任务完成率在超、减5%以内时,不奖
7、不惩;在超、减5%15%(含5%)时,绩效工资升、降5%;l 在超、减15%30%(含15%)时,绩效工资升、降10%;l 在超、减30%(含30%)以上时,绩效工资升、降20%。l 生产任务率以完成产品的实际工时计算。基准工时=实际工作天数8小时。F、 操作人员产品合格率低于公司制定的目标,当月绩效工资下降5%;出现质量事故,造成2000元以上经济损失的,当月绩效工资下降5%-10%。G、系数人员和管理人员的绩效工资要与任务、质量等挂钩考核。H、计件工资单价见附表8、 津贴、补贴l 职务津贴: 职务金额(元/月)高级工程师200工程师120助理工程师80班长100 l 补贴:补贴项目金额备注
8、住房补贴100元/月单身未婚大学生倒班补贴中班4元/天 夜班5元/天热加工 工种补贴6-9月4元/天其余3元/天误餐补贴10元/天中午因工外出高温补贴以昆山气象预报为准,气温在35以上(含35)值班补贴50元/天公司安排夜班值班9、 加班工资1) 操作员:加班工资=工序单价加工合格产品数量+本人岗位级别小时工资工作时间加班系数;2) 系数人员:加班工资=所在班组当日加班平均计件工资岗位系数+本人岗位级别小时工资工作时间加班系数;3) 管理人员:加班工资=本人岗位级别日工资加班系数;4) 注解:a) 工作时间:按完成工时定额计8小时或按实际打卡时间计算。b) 加班系数:系数1.5指周一至周五加班
9、 系数2指周六、周日加班 系数3指国家规定的法定节假日加班c) 管理人员加班根据公司安排(除法定节假日加班外),可以换休;d) 岗位级别日工资=本人岗位级别工资21.75天;e) 岗位级别小时工资=本人岗位级别工资21.75天8小时。10、 奖金1) 发放原则:公司根据完成总公司下达目标的情况确定是否发放年终奖金或半年奖金。完成目标则由公司确定发放基数。2) 奖金=奖金基数个人年度考核系数年度工作时间系数。3) 个人个人年度考核系数:年度考核评定分A、B、C、D、E五个等级。A级系数=1.2 B级系数=1.1 C级系数=1.0D级系数=0.9 E级系数=0.8年度考核评定具体见员工绩效考核办法
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