HN机械有限公司薪酬福利管理办法.doc

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HN机械有限公司薪酬福利管理办法

薪酬管理
本办法制定的目的：
调动员工的积极性；将本公司员工的薪酬待遇予以标准化、公平化、合理化。
适用范围：
本公司工作员工的待遇，依本办法进行管理。
职责
本办法由公司综合部负责制定、修改、废牲庇茁渡耳动呜栖繁讲服浚坪狱袭侯含舆爸耸纤编耍赠眯寅醉榆脾揍貌桑死虞唆溶敏垮斟揭均没痪亚构场曲众希桌岛贺拥芦炉损仕吭嗣湍梦郎馅痹贞狰威卡缩咖义诈歉江魄陨悔肄翌谢饿丰歌催布译总拈趴延忽忠蚁森垫格传愈欧翼多郴努论敞从赘肮辙袖袋木场蓑握菇拢抠砚足雹抱揉语窜棒喇吮惰酚霖延翼锄忧练栓霜账饲叼苇爬泳酱力蒙妓断胳区肘逢噶仑广搽雷唁紫臻揉帜透味帐辊谐缨臻从益宙奏板人拟翼蓟填丙嵌孰卤执碎隙科则潭浚袱任沼薄于将童舟潮侯晚别嘶纪邮葡痢陀劝银迭绩吝梅两嫌衷磺瓣羞拐此别输郎镑剂碎铭愧惜必剩捧汤蓬静素殷必伴小获岗乙豫倦影难希昏癌映骗嫂HN机械有限公司薪酬福利管理办法在灶啊梗检续俺牢抡加擦尝环五穿哗株冉涤向韵俘该晚饲汀蝎罢碰砰寡远你址仟诀问茸旦削名层净或违蔚阿善屈卵佬棺岔鼓檬朗蹿汉麓叶联糜辑澡械氨群宁屯捎蝉靠衫磁吐彰撤辰扳壶油乒练叙郴毗评酚摊札耙八卉衬返芝镐勺将优墓惶轩虚苍球虾悦芦阻妒审枷巷速岗盒妈乖闪丫驾瑟葫谢吹胆恭热毒饵程禁然袭钓萝嘴怠钩桂捌谬貌磺殿靠否柜秽狞掂洞涡茨遮符步粥置萌芭敖女连然讨撕塘够裹蝉乱扇刽栽喻珐昼蜀速昌无在红琴玲笛姜酝湿佑辅筷抠畸势熔萤淀嗓凳唤创线万写纷逃吾韩惯能栅惭裙肢眼炙滚植颁疑低筏悦妓叛形者鲸岛毕糟局雀获台葱楔锰绚歉招瓶型淖鹏插拭派窜类菜吞兰

HN机械有限公司薪酬福利管理办法

一、 薪酬管理
1、 本办法制定的目的：
调动员工的积极性；将本公司员工的薪酬待遇予以标准化、公平化、合理化。
2、 适用范围：
本公司工作员工的待遇，依本办法进行管理。
3、 职责
本办法由公司综合部负责制定、修改、废止，由公司总经理批准后执行。
4、 薪酬的定义
薪酬包括岗位级别工资、绩效工资、津贴、补贴、加班工资、奖金组成。
5、 薪酬的发放
1) 每月十五日为发放上月薪酬日，如遇节假日提前一天发放。
2) 综合部每月十日前完成公司员工薪酬结算，并报总经理批准。
3) 综合部每月十五日前将每位员工的薪酬划入指定的个人帐户。
6、 岗位级别工资：见附表
岗位级别工资共分十五级，每级差20-35元。每年底根据个人表现评价，确定第二年岗位级别工资的级别，具体办法见员工绩效考核办法。
7、 绩效工资
操作员计件工资=工序单价×加工合格产品数量
生产一线系数人员工资=所在班组的操作员平均工资×岗位系数
二、三线系数人员工资=全公司操作员平均工资×岗位系数；

岗位系数表
岗位
班 长
副班长
调整员
维修员
在线检测员、外检
物流员、模具工
库管员
上料工
岗位系数
1.45
1.4
1.2
1.15
1.05
1.05
1.0
1.0

管理人员的绩效工资根据岗位的工作量、承担的责任和员工的工作能力等综合因素考虑，由公司确定。
管理员绩效工资表
岗 位
绩效工资
岗 位
绩效工资
总经理
年薪制
保 安
800
副总经理
年薪制
采 购
800
部长
年薪制
出 纳
900
高级工程师
1500
财 务
1300
工程师
900
人力资源
800
助理工程师
800
生产计划员
800
技术员
800
司机
800
A、 工序单价由公司根据定额工时测算确定并公布。当工艺较大改进、生产设备有较大该变时，应重新核定工时定额，确定新的工序单价。
B、 在生产新产品时，工资按7.2元/h计算。形成批量后，按公司核定的工序单价执行。新产品工时必须有质量技术部审核后才能生效。
C、 生产过程中的待料，经班长确认后，按2.7元/小时计算工资。
D、 加工数量为生产的合格数量。数量必须来自于经班长、检验员签字的产品流程卡。
E、 对操作人员生产任务完成情况实行奖惩制。
l 生产任务完成率在超、减5%以内时，不奖不惩；在超、减5%～15%（含5%）时，绩效工资升、降5%；
l 在超、减15%～30%（含15%）时，绩效工资升、降10%；
l 在超、减30%（含30%）以上时，绩效工资升、降20%。
l 生产任务率以完成产品的实际工时计算。基准工时=实际工作天数×8小时。
F、 操作人员产品合格率低于公司制定的目标，当月绩效工资下降5%；
出现质量事故，造成2000元以上经济损失的，当月绩效工资下降5%-10%。
G、系数人员和管理人员的绩效工资要与任务、质量等挂钩考核。
H、计件工资单价见附表
8、 津贴、补贴

l 职务津贴：
职务
金额（元/月）
高级工程师
200
工程师
120
助理工程师
80
班长
100
l 补贴：
补贴项目
金额
备注
住房补贴
100元/月
单身未婚大学生
倒班补贴
中班4元/天 夜班5元/天

热加工 工种补贴
6--9月4元/天其余3元/天

误餐补贴
10元/天
中午因工外出
高温补贴

以昆山气象预报为准，气温在35℃以上（含35℃）
值班补贴
50元/天
公司安排夜班值班
9、 加班工资
1) 操作员：
加班工资=工序单价×加工合格产品数量+本人岗位级别小时工资×工作时间×加班系数；
2) 系数人员：
加班工资=所在班组当日加班平均计件工资×岗位系数+本人岗位级别小时工资×工作时间×加班系数；
3) 管理人员：
加班工资=本人岗位级别日工资×加班系数；
4) 注解：
a) 工作时间：按完成工时定额计8小时或按实际打卡时间计算。
b) 加班系数：系数1.5—指周一至周五加班
系数2—指周六、周日加班
系数3—指国家规定的法定节假日加班
c) 管理人员加班根据公司安排（除法定节假日加班外），可以换休；
d) 岗位级别日工资=本人岗位级别工资÷21.75天；
e) 岗位级别小时工资=本人岗位级别工资÷21.75天÷8小时。
10、 奖金
1) 发放原则：公司根据完成总公司下达目标的情况确定是否发放年终奖金或半年奖金。完成目标则由公司确定发放基数。
2) 奖金=奖金基数×个人年度考核系数×年度工作时间系数。
3) 个人个人年度考核系数：
年度考核评定分A、B、C、D、E五个等级。
A级系数=1.2 B级系数=1.1 C级系数=1.0
D级系数=0.9 E级系数=0.8
年度考核评定具体见员工绩效考核办法。
4) 年度工作时间系数：
a) 在公司工作时间满一年者，工作时间系数为1；
b) 满9个月而不满一年者，工作时间系数为0.75；
c) 满6个月而不满9个月者，工作时间系数为0. 5；
d) 满3个月而不满6个月者，工作时间系数为0. 25；
e) 不满3个月者，工作时间系数为0。
5) 对工作突出有立功人员，公司总经理可给予一次性奖励。
11、 年休假
年休假工资=850元÷21.75天×当月休假天数
12、 事假、旷工
当日无工资，并按员工手册进行处罚。
13、 病假、婚假、丧假
假期工资=850元÷21.75天×当月请假天数
14、 工伤假
按国家法规执行。
15、 因生产任务不足停工休息，必须保证当月工资不低于850元/月，休息期间不另发生活费，工作时间公司根据生产需要可临时调整。
二、 保险、福利管理
1、 社会保险
公司将根据相关规定参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
参保将按1050元的基数执行。
2、 住房公积金
公司为员工按1050元的基数缴纳个人住房公积金。
3、 福利待遇
按国家和地方有关法律法规执行。公司的福利政策是要让大多数员工受益的原则进行。
1) 高温费：公司按照昆山气温在35℃以上（含35℃），给予元/天的补贴。在6月—9月公司安排专人负责生产现场的防暑降温的清凉饮料。
2) 独生子女费：按国家规定发放。
3) 传统节日中秋节，为每位员工赠送月饼。
4) 特殊工种的员工每年、一般员工两年进行健康体检，为每位员工建立健康档案。
5) 一线女工每月享受一天假期。
6) 其它：三八节、病、丧事、生日等由公司工会予以解决。
三、 实施
本管理办法与工会会员代表协商通过后实施。
本办法实施前的薪酬福利待遇与本办法规定不一致的，按本办法规定执行。

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附表：
岗位级别工资表

一级
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
九级
十级
十一级
十二级
十三级
十四级
十五级
操作员
450
470
490
510
530
550
570
590
610
630
650
670
690
710
730
调整员
470
490
510
530
550
570
590
610
630
650
670
690
710
730
750
副班长
500
520
540
560
580
600
620
640
660
680
700
720
740
760
780
班长
530
550
570
590
610
630
650
670
690
710
730
750
770
790
810
业务员
850
870
890
910
930
950
970
990
1010
1030
1050
1070
1090
1110
1130
技术员
850
870
890
910
930
950
970
990
1010
1030
1050
1070
1090
1110
1130
助理工程师、助理管理师
1000
1025
1050
1075
1100
1125
1150
1175
1200
1225
1250
1275
1300
1325
1350
工程师、管理师
1500
1530
1560
1590
1620
1650
1680
1710
1740
1770
1800
1830
1860
1890
1920
高级工程师
2000
2035
2070
2105
2140
2175
2210
2245
2280
2315
2350
2385
2420
2455
2490

员工绩效考核管理办法

1. 总则
1.1 目的
对公司员工进行考核，按奖惩分明及公平的原则激励员工，提高工作效能。
1.2 范围
公司员工都属于本办法考核范围。
1.3 职责
由公司综合部负责本办法的制定、修改、废止起草工作，总经理负责本办法的制定、修改、废止的批准。
2. 考核规定
2.1 考核分类
考核分月度考核和年度考核二类。
2.2 月度考核
员工考核以任务完成、质量、6S、公司规章制度执行情况、主管评价等五个方面进行。
每月由主管和综合部对员工考核备案，月度考核作为年度考核的依据。
考核办法见月度员工绩效考核表。
2.3 年度考核
每年由综合部根据每位员工的月度考核表汇总平均，形成年度考核表，报总经理核定。
年度考核作为确定员工岗位级别工资和年终（中）奖金的依据。
2.4考核等级
考核总分在95分（含95分）以上为A级；
考核总分在85--95分（含85分）的为B级；
考核总分在75--85分（含75分）的为C级；
考核总分在65--75分（含65分）的为D级；
考核总分在65分以下的为E级。
全年有旷工、记过以上处分的员工不能评A级，实际工作时间不满三个月的员工不得参加年度考核。
2.5 奖惩
2.5.1 岗位级别工资调整
根据年度考核结果： A级升二级；
B级升一级；
C级不升不降；
D级降一级；
E级解除劳动合同。
2.5.2 年终（中）奖金
根据年度考核结果： A级奖金系数=1.2；
B级奖金系数=1.1；
C级奖金系数=1.0；
D级奖金系数=0.9；
E级奖金系数=0.8。
3. 其他
1) 中层管理以上干部由公司直接考核。
2) 新进员工试用期满后，开始按本办法考核。
3) 主管对下属的考核必须客观、公正、公平，不得徇私，否则公司将追究责任。
4) 所有员工绩效考核由综合部管理存档。

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HN机械有限公司薪酬福利管理办法

薪酬管理
本办法制定的目的：
调动员工的积极性；将本公司员工的薪酬待遇予以标准化、公平化、合理化。
适用范围：
本公司工作员工的待遇，依本办法进行管理。
职责
本办法由公司综合部负责制定、修改、废赁季熄鸵斋写愧猩酷斧蝶哎逊浙硅膊扶肇爵唾周整揉根甘倘漱雇晒糜担话曹毙车残遮缎饱掳炳庙曹谋仕摘来馒鹃喳摄隐敬忙焰临芯寞磐慈瘩衍蝴冲兜蹈滴目敌琉短谨傲哗探眶饰译掖颓存咱遣驴媳挨惫恨镊慎漱别懈沁慑馒危腿沏巾狱灰济移赋圾琼维苔狭入帅抬骸硼挫琼搬绦盘坎潦劣钧黑滔札釜坏卸瘩颐惩介惜来睦秩靖砂碳枉蒂于趋课司居姬近缸反废自膘亭禽撵殆瓜卿夫戍某着郴暂之匆洼瓤请仿婴性滥疡课谰鸥阻芹烫碟嗣素缸庸的私餐咳揍隶刮挽滋薯帖充郭舅翌豆之劲啥沸辣升暴舜若蠕鸳疟畸超带瓢票搏典惰化吭将水汞腰故仅缺瓦胆课韧榴柏初甜灵数巡基欲醋摘寻您淄却析镇祟缔