一线员工薪酬制度.docx
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1、薪酬管理制度(一线)一、目的 为适应企业发展需要,充分发挥薪酬的激励作用,进一步提升员工的生产效率,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现况,特制定本制度。二、制定原则 公平、公开、公正、竞争、激励、经济、合法的原则。三、管理机构薪酬管理委员会。主任:总经理成员:副总经理、人力资源总监、运营总监、制造部经理、人力资源部经理、财务经理、各车间主任职责:负责制定、修订薪资管理制度,以及一线员工考勤信息的输入与审核。四、范围确定1、直接参与生产的一线员工,包括班组长。2、各类辅助工。五、薪酬组成员工薪资=岗位工资+效益工资+服务期补贴 +各类补贴+专
2、项正负激励1、岗位工资:根据所从事的岗位劳动复杂程度,岗位劳动强度,岗位劳动责任,岗位劳动环境等的高低评定,将岗位分为12等,具体见下表。岗位分类岗位名称岗位发展级别级差级别1级别2级别3级别4级别5级别6A等国际焊工100012001400160018002000200B等立车工、龙门铣工、八面铣工、磨床(大电机轴)工85010001150130014501600150C等双轴镗工、80摇臂钻工、镗床工、龙门刨工、数控车床(大轴、套筒、压圈、盖类)工、C630及以上车床工、换向器操作工、九尾槽车床工、模具钳工8009001000110012001300100D等磨床(非大电机轴)工、手糊合模
3、工、手糊切割工、叶片涂装工、喷丸工、内外圆磨工、大电机校验工、小电机校验工、电器调试工、总装调试工750800850900950100050E等大电机装配工、大电机嵌线工、电机打箍焊头工、喷漆工、喷塑工、普通车床(C630以下)、数控车床(非大轴、套筒、压圈、盖类)工70075080085090095050F等折弯工、摩擦国际焊工铜管焊接、氩弧焊、气保焊、埋弧焊等普通焊工、叶片模具操作工、数控打孔工、数控混胶工、普通铣床工、火焰切割工、数控专机工、数控打孔工、第三轨操作工、卷板机工、空调调试工65070075080085090050G等牛头刨工、钣金工、高速冲床工、小摇臂钻(3050)工、拉床
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