酒店餐饮部绩效考核管理制度-范本..doc
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7、饮管理有限公司(以下简称“公司”)所有员工。通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。第2章 考核内容与指标设置第3条 考核内容结合餐饮服务质量标准分为工作态度、仪表仪容、礼貌礼节、工作现范、工作纪律、环境卫生等。第4条 考核的组织管理 公司综合办作为员工考核工作具体组织执行机构,主要负责:4.1 制定员工考核管理制度的实施细则。4.2 对各项考核工作进行培训与指导。4.3 对考核过程进行监督与检查。4.4 对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚。4.5 组织实施考核,统计汇总员工考核评分结果。4.6 建立员工考核档案,作为薪酬调整、职位升降、岗位调动、培训
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