车辆使用管理规定2.doc

车辆使用管理规定
（试行）
根据矿部《小车管理考核办法》规定,结合我坑工作实际,在车辆使用管理过程中,作如下规定:
1、 坑领导及各部门用车时，由负责人与坑党政办联系，办公室与调配中心片区负责人联系后安排用车。
2、 用车部门人员上车前抄记里程表底数，下车后确认行车公里数、行程，并由本部门审核签字确认。
3、 若几个部门同时使用一趟车时，部门负责人可以商量轮流签字。
4、 车辆使用计费标准，按矿部《小车管理考核办法》计费标准执行。
5、 请用车部门对当天车辆使用情况有计划、有安排，早上于8：00分，下午于1：30分前与办公室联系，由办公室统一与调配中心负责人协调，集中乘车，合理安排出行车辆，降低成本消耗。
6、 用车部门不通过办公室，擅自与调配中心联系使用车辆的，其费用由用车部门自行承担。
7、 坑办公室负责对车辆的使用情况进行统计，各用部门做好本部门车辆使用情况记录，由办公室月底与经营股核对车辆使用情况，超支部份由办公室提交坑经济考核领导小组进行酌情考虑。
8、 源兴片区为劳务队组（指坑劳务）拉运材料用车时，由负责管理的工区与办公室联系，该工区负责人签字认可。费用由核定到该工区的车辆使用费中扣出。

附：各区、段（队）、股（室）车辆使用考核表。
2007年各部门车辆使用费用定额指标
序
号
单位
考核时间
车辆费用考核
被考核人
月定额
年定额
1
坑办
2007年

部门负责人
2
生产技术股
2007年

部门负责人
3
调度室
2007年

部门负责人
4
经营股
2007年

部门负责人
5
材料供应
2007年

部门负责人
6
安全股
2007年

部门负责人
7
设能股
2007年

部门负责人
8
行政股
2007年

部门负责人
9
工会
2007年

部门负责人
10
一工区
2007年

部门负责人
11
二工区
2007年

部门负责人
12
攻关队
2007年

部门负责人
13
井巷队
2007年

部门负责人
14
机运工段
2007年

部门负责人
15
探矿工区
2007年

部门负责人
16
四工区
2007年

部门负责人
17
运转工段
2007年

部门负责人
合计

办公费用管理规定

1、 各工区、队（段）、股(室)办公用品，统一由坑经营股核定，材料房对坑机关使用的办公用品进行保管和发放，各股室按所需的类别、数量，提前一个月上报经营股，由经营股统一采购和供给。
2、 办公用品分为办公材料（计算机和打印机消耗材料），办公用具（笔墨纸张等）两类，根据各股室的工作实际，由坑经营股按年度下达费用考核指标进行考核，实行定额领用。
3、 各股室使用的计算机需进行修理时，须事先向坑党政办公室反映，由办公室与矿党政办联系，经专业人员鉴定后安排送修。否则，所发生的费用将由股室自行承担。
4、 党政办公室，要做好送来打印稿件的登记工作，非公文打印稿件，一律实行收费制度。复、打印8K、A3稿件，每张收费0.60元；16K、A4稿件，每张收费0.40元，打印B5纸稿件，每张0.3元。股室、部门打复印稿件，按以上标准计费后，进入部门成本考核。

2007年各部门各股室办公材料费用定额标准(纸张类)

工作接待用餐管理规定

1、 工作接待用餐由坑党政办公室统一安排，各部门、股室自行安排的，由本部门自行承担费用。
2、 本矿内部的相关科室人员到坑口指导、协调工作，原则上不安排桌餐，只安排工作餐票用餐，工作餐票从坑党政办公室领取。标准：工作餐票3元/张。
3、 公司、分公司领导到坑口检查、指导工作，由坑党政办公室根据实际情况统一安排桌餐或工作餐。标准分为：处级以上：250～300元/桌（含烟酒水）；副处级以上：200～250元/桌（含烟酒水）；其它人员：120～180元/桌（含烟酒水）。特殊情况领导安排须通知党政办公室。
4、 坑党政办公室根据工作需要，按照对口接待的原则进行安排。正常情况下，由对口接待的股室负责人到党政办公室领取工作餐票，并注明接待事由和人数。
5、 食堂要严格按照通知标准安排，即要控制成本，又要保证质量地做好接待服务工作，超标准及超额部门由本部门自行承担。

竹叶山坑通讯费用管理规定

为了使坑口的各项管理工作制度化、规范化、程序化，让每项工作均达到有章可循，按章办事，考核有据，实现标准化管理模式。结合坑口实际，特制定本规定。
第一条 各工区、队（段）、股（室）的办公电话费用，由坑口统一核定金额，每季度按限额指标考核，超支部份由本部门自行承担。
第二条 凡需要新增办公电话的部门，须向坑党政办申请，经批准后，由设能股负责安装，并及时把电话号码报坑党政办公室，以方便联系。否则，一切费用将由部门自行承担。
第三条 股室、部门电话费用进行核定，超核定费用部份，100%对该股室、部门党政正职进行考核，超额部份费用主动交到坑经营股。
第四条 本办法如以上级文件相悖时，以上级文件为准。
第五条 本办法经坑口工作会讨论通过，自2007年1月1日起执行。解释权属坑口。

2007年各部门、股室办公电话费用定额考核表

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)