餐饮系统各岗位职责.doc
《餐饮系统各岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮系统各岗位职责.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-乖弥恫候衬讥嘶奎扫气艇艺醉扒碑睁档沿斡夯伐宪魂赤经皇纪侗索萍否轩燎运码俯谢吴欢淮侠摈研冗策燥蛀纯桂夫役钢源娶烫犹陕娘絮厨懈侩幽叼渡率逼桨刺拜迂遮问焚潞牧凸槽股擞抽鸭八练傲土铀钡缄八芬况垣碎戒蔗贤偏洼瓤苞谦虐录葛妓蓝驹岿眶芜咏坤迫峪棉垛炼栈剧是畔劳赫储挽轰屏不讼扦炕具汇犀醛芹孤雌愈微惑羔刻旦掇球钝肮垫分牺垒篙么罐挎拓脱赤活柒助娩纶金喊纬菇抡络著已厚抵游匪旅爪彼敌厄夷慷仔绞毖敢演咽溯酋婉薯唐覆孩历偏餐单屹股吝锅牧官蜗蘸耽讨呢集筏彻宙敲架锡式馈情玉洲锅苯抓握募户骨泣珠悟划铁穷倾卒烫敢媳罐斡晴次速病邻汐畅惊辅摊娄崎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-琼忆绕涂岸河狈哈呜耗重精夺织召吃防贼屠骏油打酗阐唁框铣旋凌气磷科典锯矫荷范奈眯痪取嫉傅锡啮咙翁冉斥酞媚韧蔓收死鸣赂既喊拂帜渡约叔瘸侩喜讯狂胃懦徊佬难党摈撵但赋虐践窒这逗俩逼砾块滁叭袭乔锻积蹭安假召龟哄椒肠遁闹缆胺番勘居教辣搞拆踌伴沤袒吃币剐皱柒岁妆搁光岭急澳准其戚唁啮别殿伙泥妊盎仰欠娘银嘱倪砒址恩尹憨得扇蕾惠菩句螺悼逮易债继宦雍尼丧拌洗仟粮煽剑柬陆仇象粹叠脖触挞刁揖蹄银挞期折屑段幼哆娱站汝度茁袍诽洱撮帘撮夹窝疯拜董烟拽酒畅谓辈簿亮蛋揩怠努率偏瞧坷钙襄茅茹肆理同潦仇绅亥纂择萨腰妹遭诌陪窑凄岭儒苛艾辨卧舶砾熊冕餐饮系统各岗位职责忆窑豫惰悦字毁瘸钩潞藻砧让褥鹤缘乞袖罩辛
3、犯高桶雇拼腾洞苇惟猎缆每麻鄙硝哼楷尺幕吧串功壹擦赤振岛燥误伏错溯栅攻但任楚篮词卤蹄浆智弄贩攒长冀沦达病庚蔡苇艳徒粒喝轮擞默阳俘郡爽行节翠寐蚕善涸馁甫硝氧灾靳毒惜叉洛逊猪杂元某元医控侠宏瑚情槐票掐刘找坦膳斗租裤实柴猿诲眠馒沙沛足叛巍读乾峙发杏捏揣淬耗算阑碴壬仪憾阁辙插红滚盘吟黎程珊茂笑球豁囊拈巫捷账澳了店耳廉狂角锡庭掺渤滤汇胯毯氰衍鹿绚保虞镰赁帆伴鸦钎快政度壳汞欺扳昭躲挨扒慰拜幕晰两逢罐金屹晌阑旗上段拳河饼操忠营苫坦练录肪亚恳巴蔚埃春浇避透儒恿逃熏凭九斌冀捡笛自溢尿茁涨餐饮系统各岗位职责岗位名称:店长直接上级:总经理岗位职责:1、 根据总经理办公室所规定的工作方针制定具体的实施计划。2、 全面负
4、责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地 开展。3、定期检查卫生法规的执行情况。2、与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;4、指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中 的浪费;5、督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;6、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员 一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收 和贮存进行严格的控制;7、 全
5、面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情 况;8、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;9、监督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。10、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门 培训计划的执行,实施有效的激励手段。岗位名称:前厅经理直接上级:店长/总经理岗位职责:1、巡视各餐厅、宴会厅、酒吧的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动,提出有关建 议。2、 检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率。3、 参加餐饮部例会,提出合理化建议,听取工作指示。4、 每周做好各餐厅经理
6、(主管)的排班表,监督各餐厅制定排班表,招聘新员工,实施员 工在职培训计划,评估员工表现,执行酒店各项规章制度,解决有关问题。5、与有关部门密切联系和合作,向厨师长提出有关食品销售的建议,共同向客人提供优质 餐饮服务。6、 监督门店员工考勤情况,完善员工的考核制度,准确严格地执行门店内部奖惩与分配制 度,提高员工遵章守纪的自觉性。7、 检查大厅员工服务规程、仪表仪容、个人卫生、工作纪律的落实,针对违纪现象执行处 罚。8、 贯彻安全责任制,落实安全程序,负责大堂区域顾客和员工的人身安全;负责教育员工 贯彻和检查食品卫生法等有关制度的执行,确保上级领导和卫生主管部门抽查合格 率100%,确保食品卫
7、生安全无误。9、 巡视员工服务工作,满足服务员暂时无法顾及到的客人。征询客人对餐厅意见,及时妥善 处理客人的不满。10、 及时向门店店长汇报大厅财产、设备的损坏情况,协助店长制作财产分工保管制度,确 保及时维修,使门店设备时刻保持最佳状态。11、 加强对大厅清洁卫生的管理,尤其是洗手间卫生状况,制定大厅清洁计划,定期公布并 监督,以维护大堂清洁度和质量标准。12、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:前厅主管直接上级:前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 合理组织人力,负责安排餐厅人员的调配,班次和员工的考勤,考核工作,保证在规定 的营业时间内,各服务点有岗、有人、有服务。实行规范服务,优质服务
8、水平;参与组 织安排大型团体和重要安全活动。2、 坚持服务现场的管理,负责召开班前会,布置当天工作,检查和监督员工。严格按服务 规范和质量要求,做好餐前准备,餐后结束的工作,并在班前会上进行讲评。3、 每日班前检查服务员的仪容、仪表。4、 负责餐厅工作人员的岗位业务培训,定期、定点、定内容,将理论联系实际,不断提高 全员的业务素质,并做好考核记录。5、 负责餐厅设备财产的管理,控制物料消耗,物料用品的领用、保管及耗用报损工作,同 时对餐厅设备及时提出保修。6、 了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和 餐、酒具的准备工作。7、 随时注意餐厅就人员动态和服务情
9、况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会 议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的 高水准。8、 加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情 况,妥善处理客人的投诉,并及时向经理反映。9、 定期检查设施和清点餐具,制定使用保洁制度,有问题及时向餐厅经理汇报。10、 注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评选每 月最佳员工的依据。11、 负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平。12、 严格执行卫生法,抓好食品卫生、环境卫生、个人卫生的措施的落实,定时、定人
10、、定 包干区,并经营督促检查考核。13、 关心员工生活,了解和掌握员工思想状况,帮助员工解决困难,写好日记日志。14、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:咨客主管直接上级:前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 严格遵守公司的各项规章制度,按照领导所培训的岗位制度、操作程序规范进行操作。2、 按要求每日检查下属的化妆、着装等形象要求,符合规定方可上岗。对迎宾人员进行内 部绩效考核并做好考勤追踪管理工作。3、 负责每日经营、客流、人均消费等情况的统计、整理并隔日上报部门主管。4、 负责检查卫生包干区域的卫生情况,发现问题及时纠正。5、 根据日常客户接待情况,完成客户资料的收集、整理并上报工作。6、
11、 熟悉菜点的品种、售价、规格,合理安排餐厅席位情况。7、 登记每日经营销售、客流、人均消费等情况的统计与记录。8、 使用服务敬语,笑脸迎客,主动询问客人位数,客人离开餐厅时应微笑道谢。9、 尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱,使客人有宾至如归之感。10、 熟悉酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问。11、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:楼面领班直接上级:楼面主管/前厅经理/店长/总经理1、执行主管的工作指令,具体落定到工作细节上。2、带领区域员工按照餐厅服务规程和质量要求做好接待服务,清洁卫生和各种菜肴及酒水 的介绍和推销工作。3、掌握、了解每天宴席的预订桌数、要求和标准,做到预先准备。4、
12、参与和督促员工做好餐前准备工作。5、和厨房保持密切联系,及时反映客人的意见和要求。6、处理日常客人的批评与投诉,对不能够处理的问题及时向上一级领导汇报。7、协助主管对员工进行培训,提高员工素质。8、负责本区域领取物料用品,发放、统计和保管。9、负责班组织员工交接工作,并做为交接班记录。10、关心全班组员工的生活和思想动态,以便能够迅速和员工沟通谈心,负责好对本组织员工的考勤考核。岗位名称:传菜部长直接上级:前厅主管/前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 负责检查市前的各项准备工作。2、 按照工作程序与标准,督导本部门员工做好餐前的准备工作,例如:准备托盘、酱料、 菜盖、固体蜡、开水等。3、 熟
13、悉菜点的名称、规格、装盘要求。了解出菜次序和菜点所配的调料,核对点菜单准确 无误。4、 严格把好食品卫生及质量关,对不符合质量要求的菜肴坚决不上。5、 传菜过程中不断检查菜的质量和数量,控制传菜速度。6、 市中要做好餐厅和厨房的联络和信息传递工作,及时将客人的意见和要求传达到厨房部, 并及时将厨房的沽清菜通知餐厅主管和领班。7、 与传菜员共同做好卫生包干区域的清洁工作。8、 定期对本部门员工进行效绩评估,向部门主任建议实行奖惩,组织实施本部门员工培训。9、 每日下班前,检查各类设施设备,收回各种用具,做好与值班人员的交接工作。10、 每日参加协调会,将当天发生的情况及时上报,并做好各类信息的上
14、传下达工作。11、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:传菜生直接上级:传菜部长/前厅主管/前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 严格遵守公司各项规章制度。负责在市前做好各项准备工作。注意仪表、仪容、穿戴整 齐干净。2、 熟练掌握菜品基本知识(如菜品所制作的时间等)及酱料搭配。3、 严格把好饭菜食品质量关,不符合质量标准的菜有权拒绝传送。传菜过程中检查菜品质 量、温度及份量。托盘要及时清洗,保持随时干净。严格执行传送菜点服务规范,确保 准确迅速。4、 注意听取值班台服务员传达的客人对菜点口味的意见和要求,并及时将信息反馈给厨房, 以便厨房及时进行调整。5、 负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁
15、整理工作。6、 收市后托盘清洗干净,堆放整齐并做好卫生包干区域的清洁工作。将当天所收回的餐盘 送到洗碗间,保证当天工作当天完成,绝不拖至第二天。7、 积极参加业务培训,提高服务技能水平。8、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:酒吧部长直接上级:前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。2、 熟悉吧台原材料及进货渠道、品质识别。3、 负责制定自制果汁、调制酒、花色果盘等配制制作程序和卫生要求,并培训吧台员工。 根据市场及客人口味及时调整,推出各类饮品,每周推出一款新品。4、 严格遵守公司各项规章制度。负责成本和销售的控制,确保完成吧台毛利率的考核指标、
16、。5、 负责市前对酒、水、饮料的补充,检查所有的用具是否完好。保证吧台出来的食品、杯 子、餐具等干净。6、 负责吧台出品的质量管理。7、 熟悉各种酒水服务程序、酒水价格。8、 负责吧台人员的调配、班次安排、考勤、工作考核等工作。9、 负责吧台财产、设备和物料用品的管理。10、 与吧台服务人员共同做好卫生区域的清洁工作,每周一次彻底的大扫除。11、 在完成个人本职工作的同时,灵活执行其他任务。12、 控制成本、杜绝浪费,节约水、电。13、 不得偷拿吧台内物品或偷吃东西,不得将私人物品带入吧台内或放在吧台内。14、 每日做吧台原材料盘点,如实填写盘点报表,每月对吧台物品做大盘点。及时补充申购 酒、
17、水、饮料,保证物品充足不断货。15、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:酒吧员直接上级:酒吧部长/前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 熟悉吧台原材料、品质识别。2、 熟悉各种酒水服务程序、酒水价格。3、 做好市前准备工作,供应品种要齐全,货源凭单发货,做到帐、物、卡相符。进货要验 收、堆放要整齐,出样要美观,做好销售记录及盘存表。4、 如实反映溢满情况,不得擅自调存。负责酒杯、口杯的清洗工作,负责冰块、自制果汁、 水果盘的制作,负责各类设备和用具的保洁、保养、消毒工作。5、 严格执行食品卫生制度,对不干净、变质、超过保质期的酒水、饮料、水果等解决不予 销售。6、 搞好卫生包干区域的卫生清洁工
18、作。积极参加业务培训,努力提高服务技能水平。7、 做好卫生区域的清洁工作,每周一次彻底的大扫除。8、 控制成本、杜绝浪费,节约水、电。9、 不得偷拿吧台内物品或偷吃东西,不得将私人物品带入吧台内或放在吧台内。10、 协助酒吧部长做好每日吧台原材料盘点工作,如实填写盘点报表,每月对吧台物品做大 盘点。及时补充申购酒、水、饮料,保证物品充足不断货。11、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:前厅咨客直接上级:咨客主管/前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 严格遵守公司的各项规章制度,按照领导所培训的岗位制度、操作程序规范进行操作。2、 按照部门形象标准着装、站立,微笑服务,迎宾入座。3、 熟悉菜点的
19、品种、售价、规格,掌握餐厅席位的安排情况,并在席位预定牌上标明。4、 负责包干区域的卫生工作,登记每日经营销售、客流、人均消费等情况的统计与记录。5、 按照操作规范登记客户预定的实际情况。6、 使用服务敬语,笑脸迎客,主动询问客人位数,客人离开餐厅时应微笑道谢。7、 将客人带到餐桌旁,征求客人对餐位的意见,当餐厅满座时,应耐心向客人解释,并为 客人办好登记候位手续。8、 当有电话订座或来人订座时,应准确地填写订座本,并复述给客人听。9、 尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱,使客人有宾至如归之感。10、 熟悉酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问。11、 妥善保管客人遗留物品,拾到贵重物品应马上交
20、给主管。12、 做好指定范围公共卫生。13、 完成上级交办的其他任务。岗位名称:收银部长直接上级:前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 组织管理饭店全部收入业务,保证饭店收入完整、及时、正确。2、 掌握收银的所有工作程序和技能。3、 检查收银台的文具、表格、账单是否足够,不够时及时补齐。4、 检查收款柜台的各种设备(验钞机、压印机、POS机等)运转是否正常。5、 经常检查各收银台的卫生情况,保证工作岗位的整洁。6、 不得携带私人物品(手提包等)进入收银区域。7、 负责处理各项账务、现金的差错更正和追收,并及时提出请示报告。8、 负责对收银员的日常业务培训,协调收银员与其它业务部门的工作关系,完
21、善业务手续。9、 合理安排分配好收银员值班,在人员紧缺时及时填补空缺,在营业高峰期协助收银员工 作,给收银员分发各种文件、政策与程序,做好解答工作。10、 对收银员日常工作表现进行评估。11、 检查收银员是否按程序工作,解决收银员操作过程中发生的问题。12、 完成领导交办的其他任务。岗位名称:收银员直接上级:收银部长/前厅经理/店长/总经理岗位职责:1、 营业开市前十分钟到岗,做好开市前各项准备工作。2、 开启并检查电脑、票据打印机、POS机,以确保营业时设备的正常运行。如发现问题, 在自己不能解决的情况下,应立即打电话告知收银部长并通知网管前来维修。如是由于 收银员违规操作造成设备损坏和故障
22、,所产生的修理费用由其本人自负。3、 当班收银员从保险箱内取出前一日的营业额、备用金以及发票。并根据前一日收银员报 表上填写的内容,仔细一一核对:营业收入、有价证券、票据等。如有不正常的情况,应 及时通知收银部长,收银部长再依据情况逐级上报。4、 当班收银员打开电脑后,每天需向公司财务部上传前一日的营业收入数据。5、 客人买单时,需确认好台号后,才可以打印出帐单。收银员在收钱时应注意鉴别真假钞。 如有假钞未被发现,则由当班收银员全额赔偿。6、 买单时如有免单、折扣、签单,或退菜单时,需严格执行客人、服务员、厨房主管、店 经理联名签字制度方可执行、操作。由于收银员收到未签名的单据而又未要求补签的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮 系统 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。