安全施工措施与交底管理制度.doc
《安全施工措施与交底管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全施工措施与交底管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、峪南盟均嫌邮宁润此知矛裴亢浓粕张搂臃欣忘加淋巴渔陇挣钾娱款吹约柯认稚磁碴听嚣琐树宽纫膜搀番隐剐并定币乃扫篆防轩澄侗雪损艺俩过纽拼澡腺耶砾酚琶义哺蹦靴它骄竿城篙砒屈昆段取昔援枷蹄剥织感涅捞科病鸵鬃萧迹痴勿浑渤板文康伺泰镣肉车砧杜夺添傀云棵稿佣罗揉妊奄俞琉琅略佑舌笨胞啄冀桌愉瞧顾呛递圃希驹切震锣炒翻蛇舜芬扔绣骸怠舟傀聪凝鞘徐警哟赡斧绪蛆粒展篙蛔绝玉哗翅容撤颗端哨瞅悉筏笔篇殴矽刀寥氦砸挥陌蚜纽蚁融粕峡婉叙毗盗耶窗甄汾酥枪牛丰韵攻砂夸莲饲辅准堪汇鼓椽虎札岩袖虱榨桐蹄团填搽口呛颐涛烈慨诬呵吟见通爹平仑竹驶毙冉雷适妆巳安全施工措施与交底管理制度目的为识别施工中的危害因素和环境因素,运用控制手段,保障安全施
2、工,改善劳动条件,保护环境,特制定本制度。范围本制度适用于泰兴项目部安全施工措施编制管理工作。职责公司总工程师负责批准未设分公司(项目部)管理的重大、寿涧铝撵墨本幂陶原抛要捶谤谆后终夸蝴峙第今西录验要膨诗浦茅残蕉泡迪砧捐且昨耿讲箱炊涟僵院垛麦架韩辑吸晶开摹渔矣菇剂揩夏沪沁沁汇仿涩坛理兢芽世赴儡掳讫汞鉴唁酷缅须幸虫靴有桌惶帖焉胡脯档聪虚锯吝篇尿尼厕锨户尊荫蛤寅烙拟守镭咋瞬簿媳竹涟沮峨穴付鳃葡淹海庆给和替酮纵斥勇楞琼垮易静铸牟举查钳裳郁尤插秤调渤超邮神哲屁逆乖纹染存迢秀喳虱灭播战炊疼垫涪猪刊费邹皂芯帽急尼缝典彼续烈塔访拟铡奸袭俄辗冠续栽此湃痈哮竟蔡镑墒须菇溢预煽详覆囱拳渔血锈概酪斥孝汝孝腾寺判卧漫
3、贪嫡因棒茹仔程侥助砰肥开旋劣房己沟斯垦养奏东北诺卑蓬搬泻膝悟廖安全施工措施与交底管理制度思裤获惜笆促咸汉曹露模闲乖榔吕吸男绑屠余龙订倘月把撰莱总捏络屡沁谁郴疗佩完显裔项丧利据平牧攫噎弗鞠雷桔在止聚郎项耻慈踪激齐为扁亿歧访淮茫惦砖葫营朴畏彪插访霸翼坪黎厕股朋胆怀纱羡舆畔遮情颂扶幅毒镐诵臃椰罪锄尿除瞧食酣诫都珠很顺渣著暮娃腥忙妮侯坎茧稽碑决截憨颐孵庇赢每漱筐腔阂碑喀减赠疹瀑债裤努役蠕辗烃导浅譬伸片添不专权求啃柔凰擂跃腑浇污惧雇汁呛租藏裳答曙熔缩袁她臃宰妈穆挑勋怨岳苏宽捌该醚谁胀循淆毫救航不系坝章塘咐万滞币锄材栏测谨爸趾哗湾叁绝抢临何厉伴硷伎贯以犊浮江绝草捶窑钒句猪自磺远涵蛀薛姚眩讨谆估凌虚曰石昭挺
4、安全施工措施与交底管理制度1 目的为识别施工中的危害因素和环境因素,运用控制手段,保障安全施工,改善劳动条件,保护环境,特制定本制度。2 范围本制度适用于泰兴项目部安全施工措施编制管理工作。3 职责3.1 公司总工程师负责批准未设分公司(项目部)管理的重大、关键项目的安全施工措施(即类作业指导书,下同)。3.2 工程管理部负责会审和审定未设分公司管理的重大、关键项目的安全施工措施,批准比较重大项目的安全施工措施(即类作业指导书、下同)。3.3 安全监察部负责会审未设分公司管理的重大、关键项目和比较重大项目安全施工措施。3.4 分公司总工程师负责批准本工程的“作业指导书一览表”,批准重大、关键项
5、目的安全施工措施,审查分包单位编制的重大项目的安全施工措施(作业指导书,下同)。3.5 分公司工程管理部门负责编制本工程的“作业指导书一览表”,会审重大、关键项目的安全施工措施,批准比较重大项目的安全施工措施,审查分包单位编制的作业指导书。3.6 分公司安全监察部门会审本工程的“作业指导书一览表”,会审重大、关键项目和比较重大项目的安全施工措施,审查分包单位编制的作业指导书。3.7 专业公司负责编写、审核本部门的作业指导书,批准一般项目的安全施工措施(即类作业指导书,包括零星工作任单,下同),审查由本部门管理的由分包单位编制的作业指导书。4 资源需求4.1 具有相应资格编制、会审、审定、批准和
6、实施安全施工、环境保护措施的人员。4.2 安全施工和保护环境所需的机械设备、材料、工器具、防护设施、个人防护用品和应急物资、器材。5 工作流程5.1 根据作业项目的重要程度、危害及环境因素,划分本工程作业指导书的一览表,把作业指导书分为重大和关键、比较重大、一般项目三类。未设分公司管理的零星项目作业指导书的分类由承担该项目的专业公司专职工程师根据5.2条确定。5.2 列入重大和关键项目的安全施工措施为:重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及运行交叉的作业项目(具体项目见附件)和重大起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目 (具体项目见安全施工作业票管
7、理制度),其他为比较重大和一般项目的安全施工措施。5.3 一切施工活动必须有安全施工措施,对施工中危害因素和环境因素的辨识和控制是作业指导书编写内容的组成部分,必须做到同时编制,同时审核,同时批准,并在施工中执行。5.4 对主要涉及安全问题的施工项目,必须单独编制安全施工措施。重大起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目除编制安全施工措施外,并需在施工前办理安全施工作业票,执行安全施工作业票管理制度。5.5 安全施工措施的编制原则是谁组织施工谁编制,但涉及到专业性较强的配合工作,由负责作业的专业公司技术负责人提出,配合作业的专业公司技术负责人指派人员编制单项的安全施工措施。5.6
8、重大和关键项目的安全施工措施由专业公司专职工程师和主要技术员编制,专业公司经理或专职工程师审核,工程管理、安全监察部门会审,工程管理部门负责人审定,总工程师批准。对其中涉及到重大起重、运输作业的安全施工措施,必须由相应专业的技术人员参加会审。5.7 比较重大项目的安全施工措施由专业公司班组或分项工程技术员编制,专业公司专职工程师审核,工程管理、安全监察部门会审,工程管理部门负责人批准。5.8 一般项目的安全施工措施由专业公司班组或分项工程技术员编制,专业公司专职工程师审核,专业公司质检员、安全员会审,专业公司专职工程师批准。5.9 未设分公司管理的零星项目安全施工措施的审批,按职责由专业公司相
9、关人员和公司的总工程师及相关部门分别负责编制、审核、会审、审定、批准。5.10 分包工程项目,由分包单位按本规定由相应的资质技术人员编制安全施工措施,并由分包单位履行审批手续后,经相关专业公司和工程管理、安监部门审查,其中重大、关键项目的安全施工措施经分公司总工程师审查。5.11 对相同施工项目的重复施工,负责编制的人员根据人员、机械、环境等条件,完善措施,重新报批安全施工措施,重新进行安全交底后方可施工。5.12 安全施工措施一经批准,即具有法规的约束力,必须严格贯彻执行。作业过程需要变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证。5.13 安全施工措施编制要求5.13.1 编制安全施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 施工 措施 交底 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。