销售人员绩效考核表012.doc
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4、价标准评分工作业绩比重 60%定量指标销售完成率25实际完成销售额计划完成销售额100%考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分销售增长率加分与上一月度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分销售回款及时15考核标准为100%,按合同按时回款,否则为0分新客户开发加分每新增一个客户,加2分定 性指标市场信息收集51在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分2每月收集的有效信息不低于10条,每少一条扣0.5分报告提交51在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分销售制度执行5每违规一次,该项扣1分团队协作5因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项
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