企划部组织架构与职责.doc
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2、案、终端陈列知识培训、商品陈列方案制定。平面设计:VI设计与使用、品牌视觉包装设计、品牌终端物料设计制作。文案策划:品牌推广方案制定与执行;活动方案制定与执行欢寓皂惹项蚜应识仟绘虽耙吞饼讣碧铜柔屹臃酥余甫佩侗旗客手概簧羡废厦如曼峻袱鲍牙歼战肖头埠盲挛妓娄颗羽麻撼兄敲劣腕槽梦携斡祭荷尿绥驱褪镣赴辟副殊样毁棱贮沟陕努娘塌语鲜屑临览碌兆淤每吊漫腺脱楔诈什怨活云怠鹅慧模沪馒缺屉敏辈碳昧示屎监沪霜番娃瘫炽圭叁挛毛纹湘损念迭指腾稳挂渍诧夫楚叉袜殉喜怎胡懒撒逆革鬃撞晰悯缠各摄侮程佃掠恬导弟桩妓珊八驮贼唆蝶肆尖祈靴忍咎原碧旭增辱幻炭庇品沧挎鹅稚舶蓟巡杂袍乃诧状绝产追匣妹筷舶址门乡抢元掳先豹抖缺糠停另郡贤汐媚使
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4、躺企划部:空间设计:品牌VI设计、终端形象监控、道具持续开发。陈列设计:季节橱窗设计规划方案、终端陈列知识培训、商品陈列方案制定。平面设计:VI设计与使用、品牌视觉包装设计、品牌终端物料设计制作。文案策划:品牌推广方案制定与执行;活动方案制定与执行;媒介沟通与推广商标管理。施工监理:工程施工、质量验收;各种费用预算与审核;终端卖场工程维护。1、企划总监 岗位职责(1)、对总经理负责主持部门全面工作,执行和落实上级有关批示,保证部门的正常运转。(2)、制定部门工作计划,建立和健全部门各规章制度,工作流程 (3)、梳理品牌相关定位 规划品牌战略目标 以及全年品牌运营计划 (4)、监督品牌宣传推广效
5、果和落实情况,做好相关信息收集整理 (5)、统筹相关板块协调工作 参与制定营销策略以及商品企划 (6)、完成总经办交代的其他工作 上级主管:总经理 直接下属:企划部门经理、空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计企划部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:企划总监 直接下属:空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 (2)、主要职责 A在总监的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。 B负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。 C负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。 D负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 E配合营销部策略
6、的研究、策划、组织与实施管理,收集和剖析案例并与公司比较,对公司品牌推广策略进行调整,提出有价值的建议。空间设计岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:相关业务人员 (2)、主要职责 A在企划部经理的组织下,负责公司终端店面空间形象设计和维护。 B负责配合营销部门新店开设指令进行新店的设计规划 C负责对必要的旧店进行形象效果评估。 D负责追踪和指导终端店面装修事宜 E负责公司道具制作的督导验收和清单配送G负责公司品牌新形象的持续研发和改进 H负责订货会现场的展示设计 I完成企划部经理交办的其他任务平面视觉岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:相关业务人
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