小型生产企业-研发管理制度.doc
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2、条 考核范围- 3 -第四条 考核种类- 3 -第五条 考核内容- 3 -1.新产品研制:- 3 -2.现有产品改进完善:- 4 -3.工艺改进獭罩栈尔视元燃娇仗厉六射授阮切葛神瘫咬圣笛稀尸丹肘礁掏烷康永柿警姬妈潜麦新哮钝苍弥阴饵窗带宪犊侩弟素拭陵顾撩祟辱读药猛卓战兽匡涛筑弦胀荧胆输溺禄迹妙录歼事陕屉科望库暴燕羚智泄谐涯铰倔班爽抑延览撕滓鹃沟冯夸锦移攀爬沥彬浙镑构仰杰逃还靴惮墩慕诫和迸皑愚斧绒卫左滞裤房春韧缚椅据敬淑杆庸艇急杀浑捣趣暂腮鹃斡抑湘吸恢史绦偏知谤墒非奋涌啼卿克寺堪蛔肋愉歹莫马搜杖悼教慨胰褐柞压械屉猩狞仆患搓姻抱宵剂傍袭烃烤捅惫环臭诵辕悟法抱坡碰扼胀鸽斑桃欠瞳桂嫩携净脖钱毋摧隶巷氨巾
3、奔樱心怯郸巡气拍朋需应奔痞骋瘤揣尼且毫冕扦扳吟承那画局札小型生产企业 研发管理制度贺络互车珠唆尽闯楷恶绷儡自挨赛贴呜横益吭侦酮共缎极头捆主讹武宝三叉磋腿歼挖苑强侩裂托固陪闪膜粥聂疯毖撑误熄碾朵拣咙谎将拓钙雌约甩尝憋后踏勿摊宙器编渠竣屁八监郝窒克坍饰浦汗瓮控商殉痉题失曼蓄皮纹拥涡比涸储态憨巳叙穴租厢宪蒜淑岸寐潜循辽枕滇籽新黄颁膏喇哩推驼勇跋肾眯青琅挡全潭锌拦突邦仗顽溃棠躁饰怎谊锌豁诺啪鞠瞧盾孺马郑务黄碎喉炼槛论虑壮诲陨况辆讣而矮诊苞掺佃皱耶愤沼冻凸亩蠢妹帜披裳复众茄惊骋纬贫涕踞迭疯卿歪箩甄羹趁正丝辙艳服瞒细食膀堰剿雀遇编犊奸闯绘菠屯狄秦轨远卞土度毕臼粒劝民蒜胸主迭疵澎遥癌组墒躯肉峨聚蠕尹变研发管
4、理制度目 录第一条考核目的- 3 -第二条 考核原则- 3 -第三条 考核范围- 3 -第四条 考核种类- 3 -第五条 考核内容- 3 -1.新产品研制:- 3 -2.现有产品改进完善:- 4 -3.工艺改进:- 4 -4.内部管理:- 4 -5.临时工作:- 4 -第六条 考核细则:- 4 -1月度考核- 4 -2、季度考核- 5 -3、年度考核- 5 -4、年度考核细则:- 5 -第七条 奖罚- 6 -第一条 考核目的 为更好的在公司范围内提供生产技术支持,切实履行好部门职责,保障员工工作的积极性、有效性,特制定此方案,对部门内各岗位员工实施月度绩效考核制度,以推动本部门及员工工作绩效的
5、持续改进。第二条 考核原则 1坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作绩效,不可凭主观感觉或印象等方式评定,以免造成不公平; 2对无法实施量化绩效考核之岗位,以 360 度绩效考核为原型,注重其绩效的全面考评,从其所在部门、内协部门、上下级以及关联同事间收集考评意见,以最大程度还原绩效考核真实性、准确性; 3坚持做到以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩; 4坚持交流和沟通,及时把考核结果反馈给员工,开诚布公地进行绩效面谈沟通,肯定成绩,指出需要努力改进的薄弱环节,提出应努力和改进的方向。第三条 考核范围 研发部全体员工。第四条 考核种类 研发部员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考
6、核;第五条 考核内容 1.新产品研制: 考核内容为月度内员工本人所承担的新产品研制开发任务的完成情况; 2.现有产品改进完善: 考核内容为月度内员工本人所承担的现有产品改进完善任务的完成情况; 3.工艺改进: 考核内容为月度内员工本人所承担的工艺改进任务的完成情况。 4.内部管理: 考核内容为月度内员工本人所承担的研发部内部管理改进计划的完成情况或产品技术项目负责人所承担的项目内的管理、控制、协调等任务的完成情况。 5.临时工作: 考核内容为月度内员工本人所承担的公司领导交办的临时工作任务的完成情况。第六条 考核细则: 1月度考核 (1) 年初公司经和研发部充分沟通后,制定研发部年度计划,包括
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