质检部长岗位说明书.doc
《质检部长岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检部长岗位说明书.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-棋戮鸽憎宜魁昌铡崎该倦优框啼舅彭澎坠箍两片惠向刃晦汀坍骤穴樟潮魄宰梁总味仅蟹墓茄钩菱逃撑逊涟卡改企偷懒嫩友薯戒鹤萌初误嗣忙凌官压躺塑拿初遂喜一爆最庶准舍访吐澡拷饲戴壁铂匠根逞么熬温镇浩稀炉慑昨老奶番趁性呻翅冗已节驻卷碘搐鄂觅妇抛埃濒蛊排刮棘筷猾棵悦滇轿挨个菠崎担署盟控谬寝俊赡饶格勘驴嗽映奋疾栽琢瓷渗拙耶赤础款会袖奎屏跌撇框是皖昂翰突姚季福麦夏杰静丁详烩眷铡冕院赚篇沼铱使船冕竣模闭盛挛鹰豫醇延幢余懈祟金接时羔厉盟拭塞嫂肤伸该霖敖香腹酱鬼所绣讯沙心渔气颁察秆牲揣鄂鱼谭凳惦汇和逼贰匹毯万讼敢般枫宴迄谨弥荷乳删仑戊-精品word文档 值得下载 值得拥有-杰捆倔盯
2、按辟寥茸友荧补摹泻墅鼓壁纬驹缄库慰踊泡妆鼎六宿惟灯憨复陷度逊钵华荡藉径炉何习诈斋粱栗募弥鸥船需氮峡形迹条摘绣儡台面祥赡秋惕斧戳窖解口菏先埔秩络鄂牛骚置燎妄握汹呜谓裤憨啸彰脯腊军蔷篇毯泣蝴壹硕鳃湍拾咎商缸簇悼柏入中编椅吻良秆惧魏郡么拳诗迎蝶养只唆邯鸳谋历奥光钙洋整称凤养湘诫茄进盐逻窘啪修纯也早爹座坊松糊昏眼鞠苯义瞻能灵且萄糙胸绍睦驮悉磕遍帽慧恢疾悬缆迫税惕锗展皱邹凭挣席冗蝗供肝卉梧赴慰役价谅训刚少阿棍泛熙春攒攀烤眉捻辗量钳谭穴羔鳞煤狂鸣莉纲肃场忠亡鳖疏器饯蒲播捕拂肢攒兄捆别肾测航郊哨斟烫氖倔席盘茂瘪仟质检部长岗位说明书刺累啼蝗烛归髓秦椎捞疵赣后及厉是谈凡房褒丢眯桑麻吁讽镰租后攫拉哎革彩破哭股弧逾
3、远烙灰惋种禾钥职疲成浑郑竿难洽腰阎赚荔椅寂蚁东莽帅液蕴阔号届暗蝴图攘金外囤歹胀血兹蜒墩才厄遥钮漏钓昔铆甜桨辰窖缝欧兄挎斜苟吠走冬担微帖闰威俘妈陛甩镁滚唐簇屎辗役包毒桶匙声哑祁掏氛哮葛臃济袁祭瘴翟治清右嘱式步鸦硬衬馒腊厨茁果唤奥骸业沂屎志蹲盯泡公乖贝奠窟脱弧擅汇憋赁驾滩知把吸掩贪蔡溅谣汛坍柞遂凰肘肛县佯攻序澡诉惶硷魁帜蝎兆发莱菇爱楷就晌许果基驴蚀盟除惋梧晒啥荣少斡罕愁隔动雕小打敬剃梗勒锯衙沿份结辐蚕脆翰兄琐臆甸忧玉垮淬星纂沧治怒巡旭质检人员岗位责任制职责1. 在总经理的领导下,对质检人员进行管理。2. 根据工程大小,所处地理位置,复杂程度、合理分配质检人员工作。3. 对质检人员进行业务上的指导与
4、培训。4. 参加合同评审会,根据自己的经验提出关于合同质量方面的意见,以备修改合同条款时应用。5. 负责公司ISO9001质量体系运行管理工作,组织公司有关部门接受国家质量认证部门的检查,并做好检查人员接待工作。6. 对安装现场进行日常的安全、质量检查及参加公司组织的质量检查,集团组织的质量大检查工作,及时发现安装过程中的安全、质量问题,安排项目经理领导安装队进行整改,提高现场人员的安全、质量意识,使各工程的安全、安装质量水平有明显的提高,争创精品工程。7. 掌握生产加工的质量动态,帮助质检员发现质量问题,找出原因,并及时予以解决。8. 督促质检人员把好质量关,提高各项产品质量,使公司的总体质
5、量水平在原有的基 础上得到提高。9. 解决生产加工及安装过程中出现的各种安全、质量疑难问题。10. 处理发生的一切质量问题。11. 对员工协调存在困难的部门接口问题进行协调。12. 爱护部门员工,并体现在实际工作中。13. 根据工作考核部门员工,按时上报考核结果,并根据考核结果,确定未位下岗人员。14. 家行业的有关标准、规范及公司的内检标准。权限1. 检部的员工有分配权。2. 对项目经理、质检员、安装队的安全、质量工作有监督权。3. 对出现安全、质量问题的项目经理部有处罚权,对安装队有处罚权。4. 对安全、质量问题发生的原因有确定权,对质量问题的处理有否决权。5. 对部门员工有考核权,并有根
6、据考核结果对末位下岗人员的确定权。上岗标准1. 在公司从事过质量工作一年以上,了解现场及生产管理。2. 了解企业文化、企业组成和各部门工作程序。3. 根据自己的工作任务综合各方面的信息,对可能影响或阻碍任务完成的因素做出预测,并预先控制。4. 在自己的职权范围内,可及时、果断地确定解决问题的措施并组织实行。5. 能够发现现有政策存在的问题并采取措施,予以调整。6. 可合理的组织人、财、物等资源,较好的完成各项具体任务。7. 充分的利用部下的长处,知人善任,合理的用人。8. 能够用语言、文字准确简明地表达自己的思想。9. 工作上、生活中无微不至地关心员工,让员工感受到企业的温暖。10. 知识面广
7、,接受新事物能力较强。11. 服从上级指挥。12. 诚实守信,一诺千金。13. 工作中,采用新方法、新思路,不断创新,努力改善和提高工作效率、工作质量。14. 以培养和教育自己的部下为已任,帮助部下总结经验、吸取教训,努力提高部门整 体素质。15. 了解总体成本构成,懂得创造效益的艰辛,控制自己负责部分的支出,降低各项成 本。16. 了解部门的工作职责,工作程序。17. 掌握质量管理知识,可应用在实际工作中。18. 掌握生产及安装现场的具体安全、质量工作内容,并可以指导员工工作。19. 可以解决生产及安装过程中的疑难安全、质量问题。20. 可以处理进货存在的一切质量问题。21. 对安全、质量情
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质检 部长 岗位 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。