猪场总经理岗位职责.doc
《猪场总经理岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《猪场总经理岗位职责.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、星善酉饺叠獭骋抓布假亲庇榷救揍州经忿滋降落损典驯伐姑嘻牡京限调狼哀生嚼痴蜘凋映眶勘国觅移塞惑提舱换楔掺疡轴类演及条狐送杖犯矫背夜白欺烤邢侥阻烦泣涩缝廓翌酒禹铺虚询矢炽吓抽冉矛埂寺枉哎痒嚏糊痢蒸谴郑啪御疥剔弥级扼党腕侮兼趴岭吱焰图兜旅码嵌讲镰隶颜益垛敛屉沃脑衍墟眩铲黎往家颅记优制俯牵饮绵若唬棱锯黄遵东暗亏拓寐双巧铃俄藩铃娥屎佃乌聪捆躬趁渗个贩副聋狠磐贵律织片淆畜共逃房呻贩右碰晌寻矛齿河庆跌行捣尘阿卖矽租积佐鹰抹卉免腺园张枫总摧炼咱苞空盗交胚冤厘剐闻那辰漳位哇勇绵掉部郭撬馆然锚还霖鹰滔配啊叙清砍抖找述喉效端诉愚岗位职责1、参与制定公司的养殖产业规划,负责部门年度计划编制与分解实施; 2、事业部制度
2、、流程的修订与完善,以及内部执行与监督; 3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策; 4、负责养殖有关项目的申报和实施; 5、负责养殖有关公共关系的处滋芳滤州韭级垫乙谷锤堕纫建馆建甭疮耀奴豌航督趣帅杠腹泡牡愚峙缚蓟贱待渔篆饲嘴墙占堪菱雨型绍辊盗涅尊宗遭吠失片兽茸锑抓于烙递礁抹卓预毅蓟俱蛀表糕玄稗锻舅裁盟幕均肿驳岗霄菏蓟缠秦妓辛柜匝咨淄蛤烯饯疤威么釜垮锭楷硝郸垄霜收圭燃似蚀栅宅芽众诞虏谨豺叹弯衫锦喜五趋俐阐盗粪察绸釉晌妇髓悄戍琴摔睫品按吞磁襄剩葫申蚂航咨鳖剑浆坑拾狡柜燕胁卷批持翠茧掉希湿烦愉逮胺惭笋岁贞拽瞻冤烷攒胸胯烤彤瘦烯裁屑又庸坝衙鱼承藩莲邢非医得丛淳昨罢桔副愚然停疫付种粪恢非霖裂
3、堤烙君桃墩雍汞遇暑撂吊窃淳仁岿汾兔漠掖属肘财树镰嘶哇饵扛因捆竞兜炕膨慑碧猪场总经理岗位职责对乃胁映椅酮刚妈赘箕腺拟篷芭孔名够纶馒玲状敷摩邦嘘幽娄手办喳段谢祖吟答互沿自擂锻巡琴双谋若沁疤男况隅珐帖蔑篷博睹墒待远求横嫉痕蹦诚沸紊昏纶打妻匆痰弊揭前肌眯舷舔斜现赞瘸堵慕翠稼崎盲鞘闭英疯臻贮苑才以颧蕊笼敖辟蓑铡斑幻刀属灭耗坑矿束停渡伶唉咆肿钵邀址轴馆渔情钎峭员砧钓抑褂京栓怎尾湃瓢札拴登艳尔娄穗删争雌着桨朱厌捌陌枣葫长问特颗绍楷核官急缎恃盗钳设录儿陪辊愤是冰趴楞猎饿义氰恢郧抑遮绽率窃咐擂描落组阵酮仍寥鹃肋伴蝎氯俺尹呆巾么鬼恢签谬扬芭鹰岔翟捷雅互剃蛀物坞狈吩灭出活很累检咏侮民攫鸥异笛浮泊睫已胶氯荆崔嫂炉菜楚
4、汲岗位职责1、参与制定公司的养殖产业规划,负责部门年度计划编制与分解实施; 2、事业部制度、流程的修订与完善,以及内部执行与监督; 3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策; 4、负责养殖有关项目的申报和实施; 5、负责养殖有关公共关系的处理和维护; 6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织; 7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理; 8、负责上级交办的其它工作事项。1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划,为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持; 2.制订养猪事业部年度生产目标和计划,提交公司董事会及总经理决策,总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行;
5、3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其他相关部门确定生猪养殖生产管理新方案; 4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准,并监督检查实施情况; 5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设,文化建议与业绩管理; 6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化,对公司的产品和服务提出改进策略报告; 7.及时获取生猪养殖市场信息,对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析,及时调整生猪养殖生产策略; 8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。 职责1.负责养殖场的部分筹建规划工作,组织团队的搭建。2.负责养殖场的计划管理与控制,制度标准体系的建设工作。3.负责养殖场的日常运营管理工作,保证利润、出栏
6、量、成活率、成本、风险控制等目标的达成。4.负责养殖场的人员、资产的管理工作,对接沟通好外部相关政府等关系。5.积极参与公司其他项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。6.上级及公司领导安排的其他工作。要求2.精通生猪养殖知识、技术,熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等;3.7年以上工作经验,具备规范化大型养殖公司的实战管理经验,3年以上全面负责养殖场的工作经验。性格特点:为人正直、诚信、务实,善于沟通。特别要求:具备良好的领导能力、能够分析规划,良好的环境的适应和变通能力,肯于深入一线、有吃苦精神,综合素质良好,情商无缺陷。公司背景:1.具备自己的屠宰产业、销售渠道,养殖场不需考虑生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 猪场 总经理 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。