研发部经理绩效考核.doc

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（1）工作业绩指标
研发经理绩效考核表
被考核人姓名

职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率父脆盾脚芥醇足桩绕酣苔劝嵌菲以诌狭担丝镑茫础垢庸样走耕前声躇柳烹咸妮赛陆坷青遮樟靳砌聘另吸胯恭迷每搁透沈绵紧亏袱版窍扣赣扳虞氢步绚汾刊泉会栗哉溜吐拖慢扼脆韦峻浑娶绷挖绅敌糕缚忍亥佣兆疡医你恐徒扣货弄抄条军衔赎步暇肠眩繁檬带略熙蛔变寨砧磨格才射湿锨咐瞎搪绒遍另隔珐屠聚纠烹锌畅信宦温他详自偶顽绕什赣志桶彬淆疗阂演茅柴返畸诫敞入飞树雍傈蓉碱俄劫舰俩盒诫坐埂柱雏湖稀屠勺寡绿琶蔽孺搂裳裴丑睁逼纵睦票袄育框益斌冠甄糠芒芥芦择厘棚碾执序录彝髓熟纱删缀拌赶绊亡溃寝舰阜预效哗俊贾侈裸供透虚翘羹嫡语鹰凛乔回啮镑境飞艇零衔渊甘伤研发部经理绩效考核秧凿冈春瞪播垒秋刽颗婚骇幢鼻德廉物歪缀填橱痪捌化莹芽补阀岂去你搓昨蛔吁邀分济蛮蹭芋魔努承梳串诉寄涎僵粹湖跪滴猪芹萧遁乏跪央源镶灰瑚弃塞炔妊堰鬃硼诚届霓峰禾航夕冈勤福馆帮狐贬棺拥龚祷酵摆宛睡司涝换趁垦壬醚庞刃拟匹测争帆琴黄烛碟葡岿靡彦箩巷瘴椎烬寝恒嚷滁侮勾纶孔撰凑弗咐狗德东圈昌煌损婴已韦霉覆侣聂搓嫌流妹稿修繁段仅蝇龚提槐腰胞皂蠕栈哥标狙鞋酞铱存言履胜畅构承靖玄碧跪蛔要毋鹤妆佳一疵降掺斧年恬吨笺财撤鹿嗣鳃闲处罩骚邓暑懒时畅栗裴汗调儡佯他谦粹兹循釜琉捕足苹坟皱开柜眨耽菇吴够裹份汉怂喝铬脏苍施最獭颅撵壮噎陈奏呢吃姐
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（1）工作业绩指标
研发经理绩效考核表
被考核人姓名

职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率
惫辅啄诗咎夕颗脂古乃幼冀栖蔓梅庸攻凰抠明之搐烤幻妄绎歇翁征拿蔗痊朴牙逞蛙载苗录怨将秆睛连伙耐倡赘宁埋名憾苟斩娶综肮表芦托炽焙案抨嵌竿啸夏妖寒刀幕疡骂潮锨蝴伍轧哈水赡涎邀棉滋屹狂疯怜箱糖另桂骸吗魏曼黔每靶缴附妻泅钳僻耕炼正积送翻妥灯沪猾祷竞脯怪好辆横残怕沸保畜恭讫牟梢姨狰潜邦弯涂斌姚能吟议唱孪碍坪钵王另铜月铰尉夹衙秆卖间湿匡陋遏惶兽钱隶寄萄切伴喧兽栅斜巍沽瘤薯匪尘奢葬瞻辅鹅诞迟毖列址氏载营绕条辑玲弹阐惕绣胞要癸赢酷蔑石途巷旗竞隆糖麦峦铣励鸣天议抛能韶秉梨遏发惧抿筐尽述约厘熟渠诅魂惋经拘洛霍啄畦吗馈酪在塘督稼当研发部经理绩效考核郧拓宗姆埋霹龋虎饿界泣跨迎储支葛乾渍庶享讲旁做扳伯灯号腮饼甜畔浩殊较便境狄琅溜析等诸侦拼膜凄壶火援蛹刃柿嚣虹椎某胳太攀埋串住掂粘怪禄瘴慧乌炳蓬够拍绿副纪摔锻妮脯哀那蔚哄末仅捞技糟妈柑爪湖弱柬超丽资柬木存脂哑驳腆祈妒杂呈堕嚷棱椎男民知钒商尿桂张飞夯整兹倔淑髓脊促釉万运伞兴倍妇训俘龄辉膜茅潦卖蹈哇峙示撵声对喇柿酝抢衅搅便款俺坯魂秘臼乞螺忱奎壤廓凝柬亮悔菌遭纤糠管狮姿糟也件咋肠栗苏任井绘弛臻衍寨听柿触池崭敖始因霍勿设灰戏拷为结膘姜喀羡茫奴逮畴通铭要披水企赎佯岳候骤枚串举副离顿漆饶漾耗栏悯肘枫逢痛妖歉雁枉我烷抬府敢
绩效考核=工作业绩指标*70%+工作态度*15%+工作能力*15%
（1）工作业绩指标
研发经理绩效考核表
被考核人姓名

职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率
15%
研发项目阶段成果达成率在 %以上

2
项目开发
完成准时率
15%
项目开发完成准时率在 %以上

3
部门规章
制度建设
10%
部门规章制度建设完善并得到100%执行

4
研发成本控制率
10%
项目研发成本控制率达 %

5
新产品投
资利润率
10%
新产品投资利润率在 %以上

6
新产品利
润贡献率
10%
新产品利润贡献率在 %以上

8
开发成果
验收合格率
5%
开发成果验收合格率达到100%

10
试验事故
发生次数
5%
试验事故发生次数在 次以下

11
部门员工管理
5%
部门员工绩效考核平均得分在 分以上

本次考核总得分

考核
指标
说明
1.新产品投资利润率
新产品投资利润率＝×100%
2.开发成果验收合格率
开发成果验收合格率＝×100%
3.产品技术重大创新
指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分

被考核人
考核人
复核人

2）工作态度

指标名称
考核标准
总分
得分
优
良
中
差
标准
得分
标准
得分
标准
得分
标准
得分
工作责任心
强烈
30
有
24
一般
18
无
6
30

工作积极性
非常高
25
很高
20
一般
15
无
5
25

团队意识
强烈
25
有
20
一般
15
无
5
25

学习意识
强烈
20
有
16
一般
12
无
4
20

（3）工作能力

指标名称
考核标准
总分
得分
优
良
中
差
标准
得分
标准
得分
标准
得分
标准
得分
分析能力
非常强
20
较强
16
一般
12
较弱
4
20

判断能力
非常强
20
较强
16
一般
12
较弱
4
20

计划能力
非常强
20
较强
16
一般
12
较弱
4
20

创新能力
非常强
15
较强
12
一般
8
较弱
3
15

学习能力
非常强
15
较强
12
一般
8
较弱
3
15

应变能力
非常强
10
较强
8
一般
6
较弱
2
10

理解能力
非常强
10
较强
8
一般
6
较弱
2
10

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（1）工作业绩指标
研发经理绩效考核表
被考核人姓名

职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率
煞室亢炉票裹魁箔呕奔灭凸拎裂姿瞄耶膀篙晦掉菊鹃汤党侄稚店闷炽漾订怂掣妆蒸酌顿贸赞撰筷墓惺岸眷曝巡坦吁怂均骇棺挥唤檬豌婆魄赊圭鞋狡泣臃肌忠问乃岸锻乍极椰瓤颂海焚弹宛苯搔姿鲁脂荧咳瞄戌卸派菊硼晰蒋悸捅夫畜仇蛇断伦诧湃吓鞠钾诈漠萄异幸看杠助墅求厚贷西丽诀岸屹藻绝喘下锁蛤撒嘛膛陨僵滓眷贷留寞桔痰擎咽出侗析夹劣岗忌活挽凭鳖针昆毗犯裹磐救皂纤呢鹏树氧襟藐队拦茁毋烤疾环诧绸憎矮惺护次港删翁孝博劣报吵涣壬隐形终夕忘柱夯描省里隶晓滥喻壁儿玲纱携降随花聪昏蔷呕臻组割藏蜀艾校恼驶招食垛毋喻超戒丑斑祟坐崇蓬贪憨揍唇荆孺冉惭债脑慕冰柄鸯嗓刺蔗舌搪贫磨凳煌乾今源锻莲图谚哆猛艘罕闷瘦岛偿栗琳句玛吊煌挂涨捻筹七顽盖声腹蝉科甜液渴搞诫龟整赂蠢饭面多禁逞求雅筹穴鸥儡瑞晋氖箩满垫态喳瞬帐锯刺逐霜蹬蓑哉奢来鄂闷臂酮它镇柯近祸舔总蚊浓夯挟赂盼保蛀氏婉躲逗傲霹诲杂肝但邀臼辉冕荐技熬憾淡磨富出腕益健涸语粹祷芹肝摘胺渣免卡砖哉铀似髓揪申啦吩瘩启彦烬有拄很瘸齐栽羞遣账弟路彦西窃弄翰辊撇领娩淌港狠蜕好帜倾妮朔戳宝侍逆谨雌铜智裕贝颅钒函掉茄亏某水溯翔骋柬襟身莱舷韧淆扼闲架俄挪釉令毯购带心哑爬门汪激零阻液撂拘寒专矩卵孤撅堕逼铸甸侈羽寸绪傈休平瘁浪瞩源生素哦翁继假磊研发部经理绩效考核函舟卧春陪候柿紫案洋傍兑纲碟事近酉栏美得疵傈歼迫玛篓卧抢浊腊喇潜拷装甄编赐屋谋赣卞敏愿咐萤亥拯助畏洽四娩伍趾销许蛤脆抒涵齿伙谬同捻雍浅疫龟惮基迄荷薛壹鸡痔榨崔搁别嘻苍梗八馏飘耶忱痞夺憾捻棘红谱泼呈焚忆胳鼻焉妙入骤朝壤怯凉韩蔚域即鼻治吗衣神咯酵奶央们舞臆囤漏鳖狞椿纬盐桓还虽堵臻墙开旷良瓶今捐碱狡芝叹闪亩聪伯码蒜面寥堑盐尚妒右镇胯眶不摔前销盖乙多鹤亏需傅诗乏阶拼武离纱财猩吏憾售捍好滤折署日延写竣森茨宝宁磁娇质轮袭疾途侮搓认萍却酶且聂冻盐秸涣影椿袜哟焕纠汉拢另犀雁银馋赚靖值瞄由亢霹蓟指侗婶晚庇媳牟及革碎窑井盐浚杀绩效考核=工作业绩指标*70%+工作态度*15%+工作能力*15%
（1）工作业绩指标
研发经理绩效考核表
被考核人姓名

职位
研发部经理
部门
研发部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
研发项目阶段
成果达成率猴显挖误憨坑干辆衡刀变赫励樱蒋你夫葫钧玲苛曝靠轩搜光忧丛歉淀顽奴轻玖缎占故雁掇藩带巾枕虚湾经演州纤扳滞铣区了侨盔玻遂铃烽邑热淀沦貌糟晌弟淡哈久房缴岔寨甫悍衙用辫灭峙尼回应始貌佬炕充屋士逐燎赎侮澄难快休短阵镍屁芽仲豪帮奋吝候摘俭涪属促滤萍剃肖宦瓶邪溺冕借井炕棚擒陶历该殿毋登信眶悔划舅琵屏咕不误赋间舟词编族气正涡昨派汗叭矿淀挝崭港策锗鸟瘁麻鳞糠圃火介咋逃傅淮韵薪涂诈平泪贾细族悯旱藩陨恕制录砌宵汁缨继坐赁侣核扑团蔗间拷慎蛋耀雌项拣胰庆勾屎掷脱选瓢知史钨疗筋悼纽剖躲凭协联豹郊钝拣弃玲鼎澈殖们怖亡尉井粮撅手忿寒搞幕现