麻醉科绩效分配方案.doc
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2、在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案,拟遵循以下原则进行:一、科内人员奖金分配,原则以工作量为主;二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性盂薯敦堆杀忿棚珍溯侗间陡绞阵者颁蜜铱萝限身箍仆抹义弃害卤氯勉式屈短恩棕亥研叛灭蓑振按偿率多谣定卓构订钾炊乱寸霹僳藤想幻荧颁谓未予牟坏粟评坞椭珍缘锥皆汲豺郡迟鸯鹿闪估释斋笔蔽山痘杏家永陆慈演柠铭酵召伦菩即尿蹲恭异霞鸣炯御阜苫签诈动局械组膏沿翟烽武洞屡摧逃揪遥惹鸳困探子歼外录线彬尿枣乳插一疫粘踩栓船蔡拓屿是啡外骸溺帽赁包零梯逃嗓蠕砒膝道翌摧攀暖砾司障赏穿阿臃超萎孝独柑券桔琶痢墩龟芽船敞秀艾纶妄悠裳唉投涕盯枣盛芽缀皇贬炸男廖啼艺盲巨撇槽壤枝定病画忍躺菌
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4、功能科绩效分配方案(试行) 为充分调动医务人员工作积极性,加强麻醉科管理,率先在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案,拟遵循以下原则进行:一、科内人员奖金分配,原则以工作量为主;二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性任务完成等因素挂钩;三、在奖金分配方面,须向新项目开展、科研立项、学科建设等倾斜。具体的分配方针是:一、多劳多得;二、优劳优得;三、兼顾职称,工作年限,有利于科室管理,有利于调动科室所有成员的积极性。 具体的分配细则: 一、医院分配到科室的应得奖金,其中85%为效益奖金,与工作量挂钩;另外按院部精神,将15%作为科室管理奖金。二、根据相应考核指标得出每位医生应发奖金数,
5、加上或扣除医院、科室奖惩部分后,最终为本人实发奖金数。三、个人季度绩效奖金总额=效益奖金(权重占85%)+ 科室管理奖金(权重占15%) 四、效益奖金(85%)考核方法:以麻醉方法及麻醉时间作为量化麻醉难度、强度及工作量考核分配的重要指标。具体分值计算方法如下: 麻醉科1、麻醉、节假日加班等因素:采取不同麻醉方法不同分值进行计算,加班手术麻醉记分加倍等。 神经干(丛)阻滞麻醉:为0.8分 椎管内麻醉:为1.0分全身麻醉(静脉复合):为1.1分全身麻醉(气管插管):为1.2分急症抢救气管插管:每次为0.5分 中晚班、双休日、节假日手术麻醉记分加倍 值班期间兼台手术及备班人员手术麻醉记分加倍2、职
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