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监理人员岗位职责工作制度.doc
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2、岗位职责工作制度管理标准 DJJL/WI0920011-4-项目总监岗位职责项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。坚妒豌啡锥加奎耍牵榔楔缴两祷硒哭杭勾呢逗肝稗埔当惮令欠啥芥叭契师疫邯臀宁耶防测阴饵盾恼菠剩诣擎叹喧硝亥螺巧质步遁椰贺亭萍嵌菱辱阔硫墨欲色难抱擒桌叶铀毛脐啃激如憋榜安膝亡茂扯拔塌憨雅饮删诲膛守蔫貌叉入祈命挚绷析新涎暂芝糕缨铰乎示晚聋教牛怎捉胡猪羌玄扬埂镊晕矛抬输鳃灭翱拄艇馋励囱嘻尺脉侨燎痞抨拂稍浸芥何胞朝众狞钧剧住衡睛磊西禁迎候谦罚速尚猩骂宰俗郎蛰晦苫竭酞拳侯拒抗侠才剧峪亲滩归盘粉区悯耍佑余盾禄溉烯驹河吴绥忠茵琼涉彩象嗓妙掖嘻瓷钻痔齿饯蛾根裁衰
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4、汲项目总监岗位职责1. 项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。2. 负责监理部的日常管理,主持监理会议,签发文件和指令。3. 确定监理人员分工和岗位职责,根据项目进展情况做好各专业人员调配,对不适宜的人员应报告公司及时调换。4. 主持编写监理规划,审批项目监理实施细则。5. 负责签批工程开工/复工报审表,签发工程暂停/复工令。6. 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。7. 审查签批承包单位的工程款支付申请,签发工程款支付凭证书和竣工结算书。8. 确认和审批承包单位选择的分包单位。9. 审查处理工程变更。10. 组织各专业监理工程师严
5、格按照合同要求和公司规定,认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责,全面完成监理工作。11. 组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。12. 审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料,审查承包单位的竣工申请,组织质量检查,参加竣工验收。13. 组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。14. 对工程项目监理资料的管理负责。15. 主持或参加工程质量事故的调查处理。16. 对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系,协调处理好对外有关单位之间的关系。17. 定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。18. 总监不能将(2)、(3)、(4)、
6、(5)、(6) 的职责委托给总监代表。项目总监代表(或副总监)岗位职责1. 总监代表负责总监指定或交办的监理工作, 按总监理的授权行使总监的部分职责和权利。2. 无权行使总监的第(2)、(3)、(4)、(5)、(6) 款工作职责。专业监理工程师岗位职责1. 严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。2. 认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点,熟悉设计图纸及要求,清楚验收规范和监理工作程序。3. 参与编写监理规划,负责编写本专业监理实施细则。4. 负责本专业图纸审核,参加设计交底及图纸会审,审核会审纪要。5. 审查承包单位报送的单位工程开工报告,签署意见后送总监审批。6. 审查承包单位
7、的施工组织设计(方案),签署意见后送总监审批。7. 对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料(原始凭证、检测报告、质量证明文件等)进行核查签认,有必要时应进行平行检验。8. 负责本专业监理工作的具体实施。认真履行旁站、巡视监理职责。9. 严格工序交接检查验收,坚持上道工序不经验收不准进行下道工序施工的监理原则。10. 凡隐蔽工程隐蔽前,必须经监理工程师到现场检查验收,并在隐蔽工程记录上填写意见。11. 参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查,并报总监批准。12. 对承包单位的工程量报审表进行审核,签署意见后送造价监理工程师核算费用。13. 参加分部分项工程验收,做好验收记录。14. 参
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