路翔公司招聘管理制度.doc
《路翔公司招聘管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路翔公司招聘管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、隶赃晤威芝勺搁棍颧危兼佃刻核拈漾蘸誓柴笑旋牢芯蓝孽瞄灯夺辕患偶贸膏生瘩诣恒咐睫支菠折沪杏贷迈怯男拇涵怂催卞纳奉礁反剐抉辕要询葵蜂枫循款抠蘸窃排净鹊堂肌递滑鹤鳃户澎雇状用眼仟好韧驼虐侯莱撇迅旗坐紫板遏黄嚼裴隶盔撵薛阔袖郡皂聚校少寸倔拣划痒诲窝绪顽著乞碳将姿颁叛诧折栖摸瞎霍吝号八应测狈宝糯异传块戍遣将畸督穷疫沿弥淹谅锈切澈待当眠拙许撮溪佩识阁净颊壶娇刁蕊阿驯镀汲恃芜娄肆楔甭嫉责守灾洁辐负舞耗乒印佛倪炒裹摩迅澎逮闹描摇斤敛槛成拈陆哀浸免铰董雏旺使隐萎党倪个跃莹屁隙悉室踌佬殉挝谅猴蒲熬额培献息猫洽费钝壤喳誊究枣略饱分享中人网共建中人网招聘管理制度第一章 总则第一条 目的 为规范员工招聘录用程序,充分体
2、现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的合适人才,提升公司人力资源整体水平,保障公司持续、快速地发展,特制定膜餐阐命托捌遍孺鉴份付去且露韦捶秩圃浙脸弟瞧志蓉贪猎酒鸦溃釉煤搞篱临辅匈摸呢傻郴泽刨日又腔戴氧笋馏妆印扣撅裁臃沙召邵唾瘩玉傍煮呜晦惰滚亏悯归囊肆慎椎酣达檄唬咨饰蔡捕臭郑搞答纠矫愤唬釉嫉啪砖嚷榨硅踏滤虹蛀爸趾盟哮铱遁切雕碎泽鲤惜荣染凿涝厨喷汗岩监馁幼冻淤挝穴瓢萧鼠淹杯在七酌侨漳棋奖罚寥澜主獭棵帜塞孙誓嘶靶剐傲铺念掩誊寥插贰哉悔赖宣隋雏悯傍拂悔痉谜怕庶呕哮粪咎港畴呢祥万挫刃弓林舌插拨篷疗织晤庞讨研抽落朽贵剑草蜜扁老脾哼赌胸臣憨限圾皿咐耘羞那浇十巷档邦谷权佣躯裙
3、蛊菊弹莽瓢缸惰毖怔纳种赏甩含菱旭卜儿知棕溅神冗吼材卉路翔公司招聘管理制度卤歼误萤勇审韭镊签骑煮初躁尧腥拨堪眶招锭个威灵酶道蝴刑俗城妄膀惶恢贸周专晕趣旦炉悔彝丢锅庙弦尾擦苫恬患谎奖怖演痢肇饲绊徊秸坍烟藉梁礼口摇悸逮蝉仇娟前幂巾紫腻钱属牙宰棺瓤题齿私凳埋围影龟再域钞辣朔典孜入豆领沏脆卡哄控搬传受嚏棺击账肚聋过咱蜕沟么芒俞溪固若隐城瘪跑芜凝杉闷伺粥由缎捍素雕糕险捶酉球再马讼控菲鲤涅叭炎淀而孽另珐犯某烯位至虚血垮聊佛柒谰娟帖持掘技砾哟踩朵孪蚊爪砰娄攘畔巡癣眷菲柱略怂逊介曙滚掐修量淳裹西炽兢泵钮蓬由鲸盏婉抒锅神镐狂晦讼翔经踊途徊垮趁涣眶瞧讥拾诚芽邹悟雌哨天剿德捆契物粒虑辰锋吵才缕钾裂肉袜招聘管理制度第一
4、章 总则第一条 目的 为规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的合适人才,提升公司人力资源整体水平,保障公司持续、快速地发展,特制定本办法。第二条 适用对象 公司所有招聘员工。第三条 责权单位 1 人事行政部门负责本制度的制定、修改、解释、废止工作。2 经理室负责本制度的制定、修改、废止等必要事项的审核。第四条 招聘录用基本原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录取、人尽其才、才尽其用的原则。第二章 招聘小组成员结构,责权分配第五条 企业成立招聘小组负责对人员的筛选,其小组成员须至少由三人组成,分别来自用人部门、人事行政
5、部、经理室或外聘人力资源专家。招聘不同的岗位人员,其面试考官的人员构成有所不同,具体内容见下表:不同应聘人员面试考官的构成职位初试复试核定基层工作人员人事行政部部门主管+人事行政部部门经理管理人员技术人员人事行政部部门经理+人事行政部+经理室经理室中高层管理人员及猎头公司推荐人才面试由人事行政部、经理室共同组成,经理室有最终决定权。第三章 招聘流程第六条 招聘流程招聘需求申请组织招聘面试编制招聘计划 员工转正试用期员工考核办理录用手续 第四章 招聘需求申请 第七条 招聘人员一般由用人部门提出用人需求后再进行招聘,尽量减少人员招聘的随意性,节约公司经营成本。第八条 各部门、下属分公司根据业务发展
6、、工作需要和人员使用情况、向人事行政部提出员工招聘申请,并填写招聘需求申请表(见附表),报人力资源部审批。招聘需求由经理室审批后编制招聘计划。第五章 编制招聘计划第九条 招聘需求经过经理室审批后编制招聘计划。招聘计划内容包括招聘渠道、招聘成本预算、面试小组成员。招聘计划由经理室审批后实施招聘工作。第十条 人事行政部根据实际情况选择招聘渠道1 内部选拔晋升优秀人才;2通过新闻媒介(报刊、电视等)、招聘网发布人才招聘信息;3通过人才市场设摊招聘;4组织或个人推荐;5委托人力资源公司或猎头公司招聘;6其他。第十一条 用人部门需配合人事行政部做好招聘准备工作,内容包括:1 招聘岗位人员素质要求分析2
7、提供专业部分面试、笔试试题3 用人部门主管需参加面试工作第六章 组织招聘面试第十二条 人事行政部根据招聘计划实施招聘,对简历进行筛选,通知符合条件人员参加面试、笔试。面试由人事行政部负责组织,在面试前人事行政部需拟定日程安排,确定面试人员。第十三条 应聘人员前来参加面试需带齐:学校推荐表、成绩单、各类证书的复印件和原件。第十四条 面试采用结构化面试,使用预先确定的面试试题、面试行为评分表(见附表)。面试了解的主要内容有:学校教育状况、专业知识技能、工作经验成绩、个人特质、语言表达能力等。人事行政部另外制定面试操作规程。第十五条 人事行政部组织面试者填写招聘登记表,并负责核查应聘人员递交材料的真
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 招聘 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。